Уверенные в себе люди чаще других добиваются успеха ⭐. Они энергичны и менее зависимы от обстоятельств, поскольку предпочитают формировать их сами. Они – активные созидатели собственной жизни.

Что же такое уверенность? Это свобода в действиях. Это способность отстаивать себя, свое мнение и свой образ жизни. Это ориентация на выигрыш, даже если все вокруг считают, что победа невозможна. Это также внутренняя сила, позволяющая сказать «нет» навязчивости, грубости или нетерпению. Это то, что является проявлением любви к себе, понимание и принятие собственной ценности.

Однако не стоит путать уверенность в себе с эгоцентричностью и упертостью. У уверенного в себе человека прекрасно складываются отношения с другими людьми, поскольку он никогда не будет самоутверждаться за их счёт. Другие люди для него – не менее, но и не более ценны, чем он сам.

Так уж вышло, что руководителю часто приходится быть ДОНОРОМ УВЕРЕННОСТИ для своей команды, но, чтобы вселять уверенность в других людей, ему самому нужно отлично владеть своим ресурсным состоянием.

На этом проекте участники узнают, что такое УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ УВЕРЕННОСТЬ: из чего она складывается, что на нее влияет и как ее сформировать!

Этот проект для людей с активной жизненной позицией, которые хотят развиваться и быть успешными.

Приглашаем 16 мая 2024 года принять участие в БЕСПЛАТНОМ* тренинге:

ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ УВЕРЕННОСТИ: новый тренд развития искренности, экологичности к себе и самоценности

↓ Заявка для ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ (ООО, ИП) ↓

↓ Заявка для САМОЗАНЯТЫХ ↓

Основа программы: коучинговые методы работы со своим ресурсным состоянием и развитие эмоционального интеллекта (от «ловли» состояния до управления эмоциями).  

Каждый участник получит на проекте набор инструментов для НАПОЛНЕНИЯ СЕБЯ!

Цели и задачи программы:

§ Помочь участникам обрести внутреннюю уверенность, справиться с застенчивостью и повысить профессиональную самооценку.

§ Помочь руководителям освоить методы управления своими эмоциями, техники быстрого самовосстановления и саморегуляции.

§ Помочь руководителям изменить точку зрения на события, чтобы начать видеть возможности в самых противоречивых ситуациях.

Смотрите видеоотзывы от участников проектов на подобную тематику:

1. Назаров Александр (ООО «Нефт»)

2. Сайфуллина Мария (ИП Кляут И.В.)

3. Фадеева Евгения (ООО «Аргос»)

4. Чепсараков Владислав (ИП Чепсараков В.М.)

Программа:

Модуль 1. Самооценка руководителя.

Диагностика самооценки. Транзактый анализ – отношение к миру и к себе в мире, причины подобных диспозиций. Вылет в деструктивные позиции в ситуации стресса. Разрушительные и созидательные стратегии преодоления стресса и поведения во фрустрации руководителя.

Синдром самозванца. Способы повысить профессиональную самооценку и уверенность в праве изменять реальность, распоряжаться, оценивать. Допущение критики и собственной неправоты как способа развития.

Модуль 2. Трудоголизм и мотивация быть руководителем.

Диагностика мотивации – здоровая, компенсаторная, деструктивная.

Виды и причины трудоголизма. Риски профессионального выгорания. Инструменты профилактики профессионального выгорания.

Модуль 3. Проактивный образ мышления и действий.

Позитивное и задачное мышление. Позиция деятеля-автора, субъекта. Проактивность = принятие ответственности + активность. Тренировка - вербальные, поведенческие и эмоциональные паттерны проактивного человека. Алгоритмы уверенного поведения в психологически сложных социальных ситуациях. Управленческая ответственность. Психологические причины избегания принятия решений. Стратегии принятия решений. Работа с рисками.

Модуль 4. Настойчивость в достижении цели.

Инструменты сохранения настойчивости в движении к цели – аудит целей, позитивная картина будущего, элементы самокоучинга, страховки и т.д. помощь сотруднику и команде в достижении целей – коучинговое

сопровождение сотрудника по реализации изменения.

Модуль 5. Эмоциональная зрелость.

Навыки использования своих эмоций как ресурса и инструмента управленческой деятельности. Техники эмоционального саморегулирования, формирования ресурсного состояния. Техники эмоциональной поддержки другого. Способность отказать, не испытывая вины, поддержание баланса получать–отдавать, умение вступать в открытый диалог и выражать чувства,

обращаться за помощью.

Модуль 6. Концепция «Тень руководителя».

Диагностика конструктивных и деструктивных установок в управлении. Использование своей личности как камертона ценностей и правил поведения в команде. Внутренний пиар: руководитель как продавец идей, вдохновитель, фокусировщик команды к свершениям.

Преодоление сопротивления своим идеям.

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ И МЕСТО: 10:00-17:00, Декабристов, 45/1, конференц-зал.

Бесплатное участие возможно только после предварительной регистрации и отправки специальной заявки! 

↓ Заявка для ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ (ООО, ИП) ↓

↓ Заявка для САМОЗАНЯТЫХ ↓

*Услуга реализуется для субъектов малого и среднего предпринимательства Омской области (зарегистрированных в ЕГРЮЛ/ЕГРИП не менее 1 года), а также самозанятых по заказу Минэкономразвития Омской области и Центра «Мой бизнес» по нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство».

Мы всегда на связи: