ПОРЯДОК ВМЕСТО АВРАЛА

УБОРКА В КОМПАНИИ: почему без неё не работает ни оптимизация, ни рост…

 

Сегодня бизнесу всё сложнее расти: поток клиентов нестабилен, прибыль снижается, «закрывать дыры деньгами и людьми», как раньше, больше не получается.

 

В этих условиях ошибки в организации стоят слишком дорого:

✓ наняли раньше времени – кассовый разрыв,

✓ сократили не там – очереди, срывы, выгорание,

✓ добавили планы – ресурсов под них нет.

Организационная уборка – это способ:

✓ понять, что в компании действительно работает, а что только создаёт видимость,

✓ найти внутренние резервы без инвестиций,

✓ принять безопасные решения по найму, сокращению и перераспределению людей,

✓ заложить фундамент для роста без хаоса.

Приглашаем на мастерскую, где вы получите план, как провести такую ОРГАНИЗАЦИОННУЮ УБОРКУ в своей компании.

 

 

Мастерская 26 марта 2026:

 

ПОРЯДОК ВМЕСТО АВРАЛА: КАК ВЫСТРОИТЬ УПРАВЛЯЕМУЮ КОМПАНИЮ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ

 

КЛЮЧЕВАЯ МЫСЛЬ:

Не «сократить любой ценой».
Не «нанять побольше — вдруг поможет».

✓ Сначала – организационная уборка.
✓ Потом – рост, найм и развитие без хаоса и потерь.

 

ФОРМАТ и КОМУ РЕКОМЕНДУЕМ:

Практическая офлайн-мастерская (сборный формат) – это не лекция и не «поговорили и разошлись», а рабочая сессия, где участники на практике разберут способы наведения порядка в своей системе управления.

Не обучение ради знаний, а управленческая мастерская, где вы:

✓ находите внутренние резервы без инвестиций,

✓ принимаете безопасные решения по найму и оптимизации,

✓ получаете понятную технологию наведения порядка, а не советы «в общем».

Подходит бизнесу любого масштаба:

✓ малому – помогает не сломаться при росте,

✓ среднему – навести порядок и вернуть управляемость,

✓ крупному – убрать лишнее и усилить ключевые точки.

 

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ:

✓ Понимание, как определить, где компания реально теряет деньги и управляемость.

✓ Чёткое видение, кого и когда нанимать (а кого точно нет).

✓ Понимание, сколько людей нужно под текущий и будущий объём.

✓ Инструменты, как убрать лишние действия, отчёты, согласования.

✓ Готовую логику: что делать сначала, а что потом, чтобы не навредить бизнесу.

✓ Осознание, что именно мешает росту сейчас – люди или система.

 

ОРГ.информация:

КОГДА (дата и время): 13 марта (10:00-18:00) 2026 года.

ГДЕ: ул. Декабристов, 45/1, конференц-зал (4 этаж).

 

ПЛАН РАБОТЫ МАСТЕРСКОЙ:

Блок 1. Люди или система: где вы теряете результат на самом деле.

Почему «слабые сотрудники» чаще всего – следствие плохой организации?

Как понять, где проблема: в людях или в процессах?

Где руководитель чаще всего ошибается, начиная оптимизацию?

Блок 2. «Рост без иллюзий: готовы ли ваши процессы и команда к новым задачам.

Почему новые КПЭ часто невозможно выполнить физически?

Что обязательно должно быть у команды ДО роста?

Как не загнать сотрудников в перегруз и выгорание?

Блок 3. Организационная уборка и создание условий для эффективной работы команды.

Почему бессмысленно начинать изменения «снизу» (инструкции и алгоритмы работы)?

Планирование, координация, управление – что ломается первым?

Как увидеть лишнее или наоборот чего не хватает: функции, действия, процессы, совещания, показатели, отчеты?

Блок 4. Сколько людей нужно на самом деле для достижения целей компании. Как работать меньше, а достигать больше.

Почему «на глаз» – самый дорогой способ управления?

Как считать нагрузку без сложных систем и ПО?

Как не создать очереди, срывы сроков, падение качества, выгорания или демотивации сотрудников?

Простой расчёт реальной нагрузки, технология постановки реальной цели?

Блок 5. Фундамент вместо хаоса: как закрепить результат. Как выйти из ручного управления.

Как сделать так, чтобы компания росла без постоянного контроля? 

Что делать в первую очередь после мастерской? ​​Личный план «первых шагов» для своей компании.

ФИНАНСОВЫЕ УСЛОВИЯ:

 

Стоимость участия до 28 февраля:

9 900,00 рублей вместо 13 900,00 (экономия 29%) за 1 человека или 7000,00 рублей за человека при участии группы из 5 человек (экономия 50%).

 

Выгодные условия командного участия:

18 500,00 при участии 2-х человек (экономия 33,5%).

26 500,00 при участии 3-х человек (экономия 37%).

32 000,00 при участии 4-х человек (экономия 43%).

 

Мы всегда на связи:


Мы в соцсетях:



Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий