Корпоративное
обучение
Команда или объединение солистов. Тренинг-игра

Никакой теории, только практические инструменты, техники, способы результативного взаимодействия в команде!!!
 

ДЛЯ КОГО?

1. Сотрудники, которые должны стать командой, способной достичь успеха. В этом случае программа ориентирована на максимальное проживание ситуаций, требующих командного взаимодействия.

  • Сотрудники подразделения /компании + руководитель = команда
  • Сотрудники подразделения «А»+ сотрудники подразделения «Б» + сотрудники подразделения «…» = команда
  • Руководитель подразделения «А» + руководитель подразделения «Б» + руководитель подразделения «…» = команда

2. Руководители, которые должны овладеть инструментами формирования успешной команды из сотрудников. Первостепенную значимость приобретает анализ игровых ситуаций, выводы, рекомендации для руководителей.

ЗАЧЕМ? 
Цель №1: Диагностика: оценка эффективных и неэффективных стратегий поведения участников группы.
Цель №2: Командообразование: формирование и развитие межличностных коммуникаций в группе.
Цель №3: Развитие креативности.
Цель №4: Выявление и развитие лидерского потенциала участников тренинга.

 

КАК?

 

Этап 1. Самопрезентация участников тренинга. Восприятие других участников тренинга.

 

Этап 2. Разминки. Эмоциональный настрой группы, формирование правил и алгоритмов взаимодействия.

 

Этап 3. Деловая игра «Прибыль из воздуха» (2,5-4 часа).
Цель: Игра предоставляет участникам тренинга возможность проявить навыки организации группы, распределения функций, воздействия и взаимодействия, группового обсуждения и принятия решений, организации деятельности в соответствии с планом, анализа ситуации и корректировки деятельности группы. Анализ игры актуализирует тему тренинга, тренирует коммуникативные и организационные ресурсы команды.

 

Этап 4. Деловая игра «День тренинга» (1-1,5 час).
Цель: Игра обеспечивает формирование навыка согласовывать действия членов команды, умения убежать, слушать, взаимодействовать в конфликтной ситуации.

 

Этап 5. Деловая игра «Крестики/нолики» (1,5–2 часа). Возможен индивидуальный или групповой вариант проведения игры в зависимости от количества участников и целей.
Цель: Игра ориентирована на формирование стратегического подхода к выстраиванию отношений в группе.

 

Этап 6. Тренинг креативности (2-4 часа).
Цель: Ряд упражнений, творческих заданий и игр, которые тренируют творческую активность и инициативность членов команды, способствуют рождению идей и способов действия в необычных ситуациях.

 

Этап 7. Деловая игра «Лягушки и кочки» (1-1,5 часа).
Цель: В ходе деловой игры участники проявляют умение организовать взаимодействие и контролировать процесс, выделять и формулировать правила, доносить информацию, обучать, получать обратную связь. Анализ игры позволит выделить ресурсы, которыми воспользовалась группа для достижения результата и «потенциальные» ресурсы. Результаты игры демонстрируют главный концепт тренинга: командные ресурсы, которые осознаются членами коллектива, являются технологическими, их можно использовать для достижения результата.

Этап 8. Упражнение (1 час) «Я особенный».
Цель: позволяет в командном взаимодействии проявлять индивидуализм.

Продолжительность тренинга: 12-16 часов. 
Время проведения согласовывается дополнительно между консультантом и сотрудниками компании.

Внимание! ГК «ТРИЭС-Персонал» сотрудничает только с теми тренерами, кто представлен на официальном сайте нашей компании! Опасайтесь непроверенных консультантов и мошенников. Полный список наших тренеров и консультантов здесь! 


Подайте заявку через наш сайт, получите 500 рублей БОНУСОМ!
Звоните: 39-90-38, 39-90-39, 39-90-40, 39-90-41, 39-90-43!


Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий


Тимбилдинг - тренинги на сплочение коллектива и командообразование

В условиях жесткой конкуренции одним из важнейших факторов успешного бизнеса становится слаженное командное взаимодействие. Только строгое выполнение собственных функциональных задач каждого работника в рамках четко организованного и сплоченного коллектива поднимает возможности компании на новую ступень, к выполнению любой задачи на самом высоком уровне! В компании «ТРИЭС-Персонал» знают, как грамотно и с пользой организовать любое взаимодействие вашего персонала, начиная с тренинга и деловых конференций, заканчивая праздничным корпоративным отдыхом - тимбилдинга: игры и тренинги на сплочение коллектива.

Что такое тимбилдинг?
Это профессиональное объединение даже самых разрозненных до этого личностей в форме специально подготовленного тренинга, направленного на то, чтобы приблизить данный коллектив к идеальной команде, которая будет готова справиться с различными целями уже в процессе сугубо профессионального «бытия». Деятельность такого рода еще называется командообразование. Она поможет повысить успешность бизнеса, создать эффективную команду, обучить и развить многие способности коллектива.
Одним из наиболее эффективных методов тимбилдинга является спортивное мероприятие, например, веревочный курс, в результате которого общая поставленная цель становится фактором, объединяющим индивидуальные усилия каждого участника коллектива. К данному направлению, которое активно и действенно используется компанией «ТРИЭС-Персонал», можно отнести разнообразные программы приключенческого, спортивного плана, практику совместного активного отдыха и так далее. Как правило, именно такие встречи запоминаются надолго, формируя взаимную лояльность, что, как следствие, приводит к высокой степени сплоченности и взаимовыручки.

В распоряжении компании «ТРИЭС-Персонал» самые современные методики и практические навыки командообразования, что позволяет гарантировать успешное выполнение многих прочих задач, связанных с услугами тимбилдинга:
• игры и тренинги на сплочение коллектива для повышения эффективности работы в группе;
• организация корпоративных праздников в помещении и на открытых площадках;
• реализация конференций, партнерских и прочих деловых событий, промо-акций, призовых и иных мотивационных программ;
• работа над технической поддержкой мероприятий,;
• грамотные консультации по корпоративной культуре.

Без сомнения, организация такого рода мероприятий невозможна без скрупулезно подобранного штата высокопрофессионального персонала. В распоряжении клиентов компании «ТРИЭС-Персонал» наиболее опытные и креативные менеджеры по проектам, сценаристы, тренеры, ведущие, инструкторы, операторы, фотографы, прочие технические сотрудники и так далее. Мы постоянно следим за профессиональным уровнем наших сотрудников, периодически соотнося его с требованиями сегодняшнего дня в таком деле, как тимбилдинг, а при необходимости – повышая его!

Что дают тренинги от компании «ТРИЭС-Персонал»?

1. Вы переводите полученные знания в сферу практического применения, эффективное командообразование невозможно без повторения.
2. Вы анализируете полученный опыт, оптимизируя такие навыки и повышая эффективность.
3. Вы получаете действенные результаты, позволяющие не бояться трудных задач коллективного плана.
4. Вы получаете возможность легко и нестандартно решать напряженные вопросы, и даже конфликты в коллективе.
5. Даже получая в качестве опыта ошибки и, так называемые, «шишки» на тренинге, вы будете знать, как с ними стравиться в реальной ситуации.
6. Вы сможете повышать мотивационный интерес к достижению командной цели.
7. Результатом таких мероприятий, как веревочный курс и многих других, станет преумножение потенциала компании в грамотном приложении индивидуальных способностей.