Корпоративное
обучение
Модульная система обучения действующих руководителей и кадрового резерва.

Этот курс необходим, когда:
— Вы хотите добиваться от своих сотрудников реальных результатов.
— В процессе управления Вы хотите руководствоваться не интуицией, а реальными законами менеджмента
— Вы планируете развивать свою карьеру руководителя.
— Вам необходимы практические инструменты управления людьми.
— Вы не имеете специально управленческого образования.


Результат:
— Вы сформируете отношение к управленческой деятельности как к профессии.
— Научитесь управлять процессом управления.
— Сможете эффективно организовывать работу своих подчиненных.
— Формулировать цели, ставить задачи и делегировать их решение подчиненным.
— Формировать команду.
— Оказывать стимулирующее воздействие, развивать и мотивировать сотрудников.
— Контролировать выполнение заданий.
— Предоставлять обратную связь и многое другое

 

Для кого?
— Руководители отделов и менеджеры среднего звена

— Менеджеры проектов

— Управленческий кадровый резерв

— Другие сотрудники организации, занимающиеся вопросами организации деятельности персонала.


Блочная программа обучения:
Блок № 1. Вводно-аналитический. 2 часа
Блок № 2. Планирование. 8 часов
Блок № 3. Постановка задач подчиненным и контроль исполнения. 6 часов
Блок № 4. Делегирование полномочий. 4 часа
Блок № 5. Построение команды. 8 часов.
Блок № 6. Лидерство и профессиональная эффективность. 8 часов.
Блок № 7. Коммуникативная компетентность руководителя. 14 часов.
Блок № 8. Стрессменеджмент и конфликтная компетентность руководителя. 8 часов.
Блок № 9. Мотивация персонала. 8 часов.
Блок № 10. Оценка персонала. 6 часов.


Специфика проекта:
1. Модульная программа адаптируется под цели и задачи любого предприятия. Каждый сотрудник может принять участие в конструировании программы.
2. Данная программа проводится, как отдельными блоками, так и отдельными тренингами по выбранным темам, в зависимости от запроса.
3. В практикумах программы используются модулируемые ситуации, ролевые и деловые игры, диагностические наблюдения, тестовые упражнения, кейсовые задания. Все это позволяет участникам сформировать новые модели эффективного профессионального поведения.
4. Программа предполагает посттренинговое сопровождение, а именно: упражнения, адаптированные под потребность клиента; тренинги в мини-группах; деловые игры по решению конкретных производственных задач; «полевой тренинг»; групповое и индивидуальное консультирование сотрудников; супервизия. Обязательно предоставляется отчет и рекомендации тренера.

 

Общая продолжительность курса: 72 академических часа
Время проведения согласовывается дополнительно между тренером-консультантом и руководителями компании. Предварительно согласовывается и утверждается график занятий.


Задать дополнительные вопросы и заказать тренинг можно по телефонам:(3812) 39-90-38, 39-90-44.

Подписывайтесь на наш официальный 


Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий