Корпоративное
обучение
Мотивация БЕЗ ЗАТРАТ: современные способы нематериальной мотивации персонала

  

КАК МАКСИМАЛЬНО БЕЗ ДЕНЕГ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКА! 
- Кандидат прошел испытательный срок…
куда же подевались его прыткость и амбиции, и как их вернуть?..

- Есть потребность увеличить КПД сотрудника, но нет «лишних» денег,
чтобы платить ему?...

- Внезапное заявление об увольнении по собственному желанию от ключевого специалиста лежит на вашем столе, как предотвратить такую ситуацию?...

- За что платить: за процесс или за результат?

- Как привлечь на работу людей с «нужной» мотивацией, чтобы дело спорилось, обороты росли?

 

Цели семинара:

Расширить арсенал «финансово-незатратных» способов управления мотивацией персонала.
 
 

Семинар будет интересен:

Собственниками и руководителям компаний, HR-специалистам и всем тем, кто по роду своей деятельности занимается вопросами управления персоналом.
 

Уникальность семинара:

1. Программа построена на отечественной практической базе: никаких отвлеченных учений «ведущих западных школ».
2. Соотношение теории и практики: 30% на 70%. Каждый информационный блок закрепляется примерами, кейсами, моделирующими реальные ситуации, ролевыми играми. Анализ практических упражнений позволяет корректировать используемые участниками приемы, расширять управленческий инструментарий, развивать личностные и профессиональные качества.
3. Семинар также предполагает ведение каждым участником специальной странички «мои выводы, идеи, правила…», которая является своеобразной «копилкой» и обеспечивает самоанализ и обратную связь участников в ходе проекта.
4. Каждый участник получит методическое пособие и несколько мегабайт дополнительной информации в виде приложений и тестов.

  

Программа проекта: 

1. Нематериальная мотивация или что дороже денег?
1.1. Стереотипы руководителей по поводу действенности нематериальной мотивации.
1.2. Матрица удовлетворенности работой/зарплатой.
1.3. Мотивация подчиненных - ключевая ответственность руководителя. Для участников:

2. Формула успеха нематериальной мотивации.
2.1. Диагностика мотивации сотрудников компании.
2.2. Потребности, которые нельзя удовлетворить с помощью денег.
2.3. Мелочи, которые необходимо продумать заранее, чтобы избежать демотивации.
2.4. Творческий подход к мотивации подчиненных.
2.5. Ежедневный труд руководителя: «Зажигающее» целеполагание.
2.6. Мотивирующие способы анализа результатов работы сотрудника.
2.7. Алгоритм конструктивной обратной связи.
3. Как «гореть» самому, чтобы «зажигать» других.
3.1. 10 способов самомотивации руководителя.
 

Выгоды для участников:
1. Получат инструменты анализа мотивации сотрудников.
2. Расширят арсенал способов нематериальной мотивации.
3. Научатся управлять мотивацией подчиненных без денег.

 

Выгода для компании, в целом:
1. Повышение квалификации руководителей и HR-специалистов в сфере мотивации сотрудников.
2. Новые идеи для формирования эффективной системы мотивации персонала в компании.

*******************************************************************

Внимание! ГК «ТРИЭС-Персонал» сотрудничает только с теми тренерами, кто представлен на официальном сайте нашей компании! Опасайтесь непроверенных консультантов и мошенников. Полный список наших тренеров и консультантов здесь!


Подайте заявку через наш сайт, получите 500 рублей БОНУСОМ!

 

НЕ НАШЛИ НУЖНОЙ ИНФОРМАЦИИ?
Позвоните нам: 39-90-39, 39-90-38, 39-90-40, 39-90-44.

 


Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий