5 шагов эффективного менеджмента |
Шишкин Анатолий, ОАО «Омский каучук»: |
Тренинг был очень интересный, я остался доволен, тренер демократичный. Всегда можно задать вопрос с уверенностью получить достаточно исчерпывающий ответ. Актуальными были темы: кнопка управления, алгоритм постановки задач. Прошел бы дополнительное обучение по теме «Обратная связь. Разработка контролирующего мероприятия. Внедрю в свою практику все по возможности..." |
Владимир, ОАО «Омский каучук»: |
Тренинг был интересный, очень остался доволен методическим материалом. Стиль общения доверительный. Диалог с элементами наставничества, теоретическими моментами, обсуждением результатов тренинга и обучающими играми. Наиболее актуальны были вопросы мотивирования сотрудников и алгоритмы постановки задач исполнителям. Обратная связь и вопросы контроля. Прошел бы дополнительное обучение по теме: ''Обратная связь. Контроль выполнения поставленных задач". Буду стараться использовать все по мере возможности... |
Управляющий сетью магазинов (Омск) |
На семинаре Юлии Измайловой все было эмоционально, активно. Очень много почерпнула для себя нового, увидела какие и где ошибки я совершаю, буду их исправлять. Юлия, как тренер, это просто высший пилотаж, и я хотела бы поучиться выходить из трудных ситуаций, так как было показано на семинаре. Самым ценным было понимание того, как нужно работать с обратной связью, насколько это важно. Это стало своеобразным «открытием» для меня... |
Елена Грибанова, участник тренинга: |
Этот тренинг открыл для меня новые возможности. Показал, как «науку» можно применить на практике. Большое спасибо тренеру! |
Наталья Расторгуева, специалист компании: |
Семинар очень интересен и очень актуален. Получила информацию к размышлению, толчок к действиям, свежий глоток... Рекомендую всем коллегам! |
Ирина Ямпольская, специалист компании: |
Большой объем информации изложен лаконично, эмоционально. Семинар несомненно имеет большую практическую направленность... |
Первухин Алексей, ОАО «Омский каучук»: |
Все очень понравилось. Материал довольно интересный и познавательный. Конструктивный стиль общения тренера в формах увлекательного диалога. Интересны были темы: «Принципы эффективного контроля». Прошел бы дополнительное обучение по мотивация персонала. Буду использовать в своей практике «Золотое» правило дисциплины. Модель мотивации Герцберга. Алгоритм постановки задач сотрудникам... |
Фирман Константин, ОАО «Омский каучук»: |
Все было довольно интересно и полезно. Стиль общения тренера непринужденный, тактичный. Тренер заинтересован в результате. Актуальны были все вопросы управления персоналом. Прошел бы обучение по темам: «Управленческие инструменты. Мотивация персонала». Буду использовать всю информацию, полученную на тренинге... |
Соболева Г.П., директор ОАО "АК"Омскагрегат" |
В мае 2011 года проходил проект для руководителей нашей компании с участием бизнес-тренера ГК «ТРИЭС-Персонал» Измайловой Юлии Рустамовны. Перед тренером стояли задачи: |
Бочарова Т.Н., директор сети аптек "Линия жизни": |
В январе 2012 года вместе с тренеров ГК "ТРИЭС-Персонал" Юлией Измайловой в сети наших аптек прошло обучение руководителей основным управленческим компетенциям. Проект запомнился сотрудникам, прежде всего, тем, что на тренинге в течение 2-х дней была создана приятная доверительная атмосфера, каждый участник с удовольствием воспринимал знания. Юлия Измайлова, как тренер, и хороший специалист (профессионал своего дела) глубоко вникала в специфику нашей компании, она говорила с нами на одном языке - это очень импонирует и говорит о высоком профессионализме! Сложный и серьезный по проблематике материал был представлен легко и понятно, что у нас даже не возникло сомнения, что все это можно применять на практике. Анализируя эту работу уже спустя 3-4 месяца, с точностью можно сказать, что инструменты, которые мы получили на практике, эффективны: нам стало гораздо проще работать и управлять персоналом, многие задачи и даже конфликтные ситуации сейчас решаются быстрее и, главное, технологичнее. Рекомендуем подобный проект и лично консультанту Измайлову Юлию Рустамовну разным компания, но прежде всего, тем, кто заинтересован в личном развитии, как персонала, так и компании в целом. Такой проект станет полезным и значимым для совершенствования управленческих навыков линейных руководителей, кадрового резерва компании и, конечно, молодых специалистов. Спасибо за отлично выполненную работу! |
ООО СП "Торговый центр "Омский" |
Тренинг проходил динамично, увлекательно, с ориентацией на результат. Четко структурированная информация, грамотное соотношение теоретического материала и практической активности, направленных на закрепление навыков, позволило участникам обучения освоить способы планирования своей деятельности и эффективные приемы управления персоналом. Материал тренинга и практические задания полностью адаптированы под особенности Компании с учетом заявленных пожеланий. Все участники тренинга получили ответы на свои вопросы, разобрали сложные ситуации, которые происходят на практике при взаимодействии с подчиненными. Это прибавило участникам тренинга профессиональной уверенности, желания применять на практике полученные знания и повысило их настрой на повышение эффективности при работе с персоналом. Мы удовлетворены результатами проведенного обучения. |
ООО "СК "ЗЖБИ №7" |
С ГК "ТРИЭС-Персонал" наша компания сотрудничает уже давно, но так сложилось, что ранее сотрудники посещали лишь открытые проекты "ТРИЭС-Класс". В начале прошлого года возникла потребность в обучении торгового персонала в связи с необходимостью повысить эффективность работы отдела продаж. Для сотрудников отдела продаж нашей компании совместно с ГК "ТРИЭС-Персонал" мы провели обучающий тренинг по технологии работы с клиентами. И этот же первый тренинг показал, что повышать эффективность нужно не только рядового персонала компании, но и руководителей - чтобы эффект действительно был максимальным. поэтому решено было продолжить работу со специалистами ГК "ТРИЭС-Персонал", в частности Измайловой Юлией, уже в данном направлении. Тренеру была поставлена задача: дать работающие инструменты по наиболее актуальным вопросам для компании в области менеджмента (планирование, технологии постановки задач и контроля, методы мотивации подчиненных и т.д.). Можно с уверенностью сказать, что Юлия Измайлова достойно справилась с этой задачей! Особенно хочется отметить то, что Юлия подбирает методы работы максимально эффективные для каждой конкретной поставленной задачи - где-то групповой тренинг, где-то индивидуальное обучение, где-то коучинг руководителя. Нашим сотрудникам, в целом, было приятно работать с этим тренером, т.к. ее стиль работы очень живой, доброжелательный. Юлия смогла найти подход к каждой категории наших руководителей. Мы очень довольны результатами совместной работы, стараемся внедрить в практику полученные инструменты. Наша компания не стоит на месте, мы постоянно ищем новые направления развития, технологии, позволяющие оптимизировать деятельность сотрудников разного уровня. В лице консультантов ГК "ТРИЭС-Персонал" мы нашли надежных высокопрофессиональных партнеров на этом пути. Поэтому уверены в том, что наше сотрудничество не закончено, нас ждут новые совместные задачи и новые вершины. |