В 2011 году бизнес-тренер Людмила Морозова проводила для сотрудников блока экономики и финансов ОАО "Газпромнефть-Омск" тренинг "Личная и профессиональная эффективность: ключевые элементы успешных поведенческих стратегий".

Она легко располагает аудиторию к себе и создает атмосферу доверия и непринужденности, что позволяет полностью раскрыться каждому участнику. Вывод после каждого упражнения и точные комментарии в конце высказываний участников позволяют слушателям четко увидеть свои сильные и слабые стороны, а также зоны развития.

С тренинга участники вышли полные творческих идей и мыслей по эффективной организации рабочего пространства, а также маленькой корпорации "Я сам".

Хотелось бы высказать искреннюю благодарность тренеру Морозовой Людмиле за проведенную работу с нашим коллективом. Полученные на тренинге инструменты мы уже с успехом применяем в работе!

В январе 2012 года вместе с тренеров ГК "ТРИЭС-Персонал" Юлией Измайловой в сети наших аптек прошло обучение руководителей основным управленческим компетенциям. Проект запомнился сотрудникам, прежде всего, тем, что на тренинге в течение 2-х дней была создана приятная доверительная атмосфера, каждый участник с удовольствием воспринимал знания. Юлия Измайлова, как тренер, и хороший специалист (профессионал своего дела) глубоко вникала в специфику нашей компании, она говорила с нами на одном языке - это очень импонирует и говорит о высоком профессионализме! Сложный и серьезный по проблематике материал был представлен легко и понятно, что у нас даже не возникло сомнения, что все это можно применять на практике.

Анализируя эту работу уже спустя 3-4 месяца, с точностью можно сказать, что инструменты, которые мы получили на практике, эффективны: нам стало гораздо проще работать и управлять персоналом, многие задачи и даже конфликтные ситуации сейчас решаются быстрее и, главное, технологичнее.

Рекомендуем подобный проект и лично консультанту Измайлову Юлию Рустамовну разным компания, но прежде всего, тем, кто заинтересован в личном развитии, как персонала, так и компании в целом. Такой проект станет полезным и значимым для совершенствования управленческих навыков линейных руководителей, кадрового резерва компании и, конечно, молодых специалистов. Спасибо за отлично выполненную работу!