Школа финансовой грамотности для руководителей

01 февраля 2019 года!

 

 

ПРЕДПОСЫЛКИ К ОБУЧЕНИЮ:
— Вы руководитель (топ-менеджер или руководитель среднего звена), который не имеет специального экономического образования?

— Вы человек, который хочет просто понять основы экономики и финансового менеджмента для личного развития или карьеры?
— Вам приходится сталкиваться с цифрами, отчетами и сложными финансовыми терминами в работе?
— Вы хотите хорошо разбираться в отчетах финансовой службы или бухгалтерии?
На этом семинаре ОЧЕНЬ ПРОСТО и ДОСТУПНО мы расскажем об управлении финансами (в том числе с точки зрения руководителя).

 

 

ВЛАДИМИР АЛФЁРОВ о своей методике:

«За последние 10 лет мне довелось побывать на десятках предприятий очень разного масштаба от малых — до крупных, занимающихся и производством, и торговлей, и услугами. На каждом из них мне приходилось быть свидетелем одной и той же драмы: управленцы, нефинансовые менеджеры не понимают языка, на котором говорят бухгалтеры и финансовые директора — они не могут прочитать финансовые документы и сделать из них самостоятельные выводы.
Я участвовал в десятках семинаров и тренингов по финансовому менеджменту, планированию и управленческому учету, видел работу своих коллег. Многие из них – способные преподаватели. Но, чаще всего они ставили две цели, каждая из которых, на мой взгляд, неправильна. Во-первых, они стремились сделать бухгалтера из инженера. И, во-вторых, они стремились продать новую и очень дорогую версию своей бухгалтерской программы. Я поставил перед собой другую цель. Я хочу сделать язык управленческого учета понятным инженерам, врачам, связистам, редакторам газет, преподавателям и даже бухгалтерам. Я хочу рассказать об этом просто и доступно, не запугивая излишними сложностями и не вгоняя в сон своих слушателей. На семинаре я говорю примерно на том же языке, на котором написано это введение. Весь семинар построен в виде очень небольших (15 минут максимум) теоретических лекций и постоянного решения, казалось бы, несложных задач. Более 50-ти тренингов в год в городах в европейской части России, Сибири и Дальнего Востока – вот результат моих трудов и моей методики!»

 

РЕКОМЕНДУЕМ школу: 
1. Руководителям любого уровня без специальной финансовой подготовки – чтобы научиться разбираться в финансах;
2. Финансовых специалистам – чтобы посмотреть на вопросы управления финансами «глазами руководителя» и потом общаться с руководителем на «одном языке».

3. А также ВСЕМ ЖЕЛАЮЩИМ, кто хочет разбираться в финансовом менеджменте.

 

КРАТКАЯ ПРОГРАММА:

1. Как разработать стратегию развития предприятия.
Анализ изменения внешнего окружения. Деньги вкладываются в этой жизни, а дают отдачу — в следующей. Если вы не знаете, как будет выглядеть ваша следующая жизнь, — это стратегическая ошибка.
Лучший способ достичь лидерства – обратить свои индивидуальные особенности в рыночные преимущества. Как это сделать?
Учебная ситуация КАОЛВИ.

2. Финансовая математика.
Когда вы принимаете долгосрочные решения, вы должны в отличие от вашего бухгалтера учитывать кривизну земной поверхности. Искусство финансового менеджера
сводится к трем простым вещам: уметь построить прогноз движения денежных средств,
оценить стоимость своих денег и дисконтировать денежный поток.

3. При хорошо продуманной стратегии и тщательно построенном
денежном потоке деньги можно извлекать казалось бы из ничего.

Эксперты Мирового банка знают, как извлечь деньги из ремонта школ и больниц, не приносящих никаких доходов. Учебная ситуация «Перинатальный центр».
Выгодно ли покупать квартиру? Практикум по моделированию денежных потоков на персональном компьютере.


СТОИМОСТЬ:

 

 

  

Подписывайтесь на наш официальный 


Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий