ЛИДЕРСТВО. ТЕХНИКИ ПОЗИТИВНОГО ВЛИЯНИЯ

04-05 сентября 2019 года!

 

КТО ТАКОЙ ЛИДЕР?
Глава, руководитель, тот кто идёт первым. Харизматичный человек, который отвечает за всю организацию в целом, привлекает внимание и ведёт за собой.
Для успешного бизнеса, необходим уверенный в себе лидер, но как развить в себе лидерские способности, что нужно делать, какие инструменты помогают?

 

 

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
1. Передать участникам тренинга революционную авторскую технологию влияния, в основе которой лежит знание о графике принятия решений человеком.
2. Передать участникам простые и эффективные инструменты влияния на решение человека в каждой из точек принятия решения.
3. Передать участникам понятные и эффективные принципы и технологии для развития лидерского потенциала и харизмы.
4. Организовать практическую тренировку использования полученных инструментов в управлении персоналом, в ведении переговоров.
5. Замотивировать участников применять полученные знания в своей ежедневной деятельности.
6. Зарядить позитивом и максимально раскрыть потенциал участников.

 

 

УЧАСТНИКИ:

сотрудники, занимающие руководящие должности с разным управленческим опытом, кадровый резерв компании.

 

 

РЕЗУЛЬТАТЫ:
1. Сформированная среда, позволяющая руководителям мыслить и действовать творчески, гибко и с удовольствием.
2. Воодушевленный и мотивированный управленческий состав компании, готовый к эффективной совместной работе и достижению целей компании.
3. Переданы практические приемы и техники, необходимых руководителям компании для эффективной работы с персоналом.
4. Повышение профессиональной и личной успешности участников.
5. развитие личностного, лидерского потенциала руководителей; освоение техник позитивного влияния на сотрудников.
6. Переданы современные приемы нематериальной мотивации персонала (а также самомотивации).

 

 

ФОРМЫ И МЕТОДЫ РАБОТЫ:
формирование инструментов, обретение умений через деловые игры, моделирование ситуаций, решение кейсов, групповые и индивидуальные задания, командные игры, психотехники на развитие навыков эмоционального реагирования, коммуникационные упражнения, обсуждение и т.д.).


ПРОГРАММА:
1. Лидерство как стратегия ЖИЗНИ вашей и компании.

От чего зависит лидерство? Что такое позитивное лидерство?
Что делает человека лидером?
Ключевая задача лидера.
Секреты, о которых не пишут в книгах о лидерстве.
Тест на лидерство.
За счет чего увеличить свое позитивное влияние?
5 способов решения проблем.

 

2. Волна принятия решений, как инструмент управления и влияния на сотрудников, коллег и партнеров.

1.Как человек принимает решение? График приятия решения человеком.
2. Как меняется решение с течением времени?
3. Что влияет на изменения решение с течением времени?
4. Три важные точки в графике принятия решения: точка сомнений, точка согласия и точка отказа.

 

3. Какие новые технологии работы с сотрудниками и клиентами можно использовать, чтобы в разы увеличить эффективность управления и переговоров?

1. Как можно влиять на сотрудника или клиента в его «точке сомнения» или «точке отказа»?
2. Три эффективных технологии работы в трех «точках принятия решения» сотрудника/клиента?
3. Всегда ли молчание сотрудника на ваше поручение — это знак СОГЛАСИЯ?

 

4. Как противостоять манипуляциям и силовому давлению сотрудника/клиента, зная в какой из 3-х «точек принятия решения» он сейчас находится и многое другое?

1. Как работать со сложными и конфликтными сотрудниками? Что можно сделать, чтобы конфликтов и сложностей не было?
2. Что делать, если хороший сотрудник хочет уволиться? Можно ли решить вопрос в вашу пользу?
3. Как находить общий язык с коллегами и влиять на окружающих неформально?
4. Что нужно делать, чтобы ваши приказы исполнялись на 100%?

 

5. Как сохранить желание и любовь к работе?

1. За счет чего можно поднять свою личную мотивацию и
мотивацию сотрудников?
2. Как всегда быть на позитиве и воодушевлять свою команду?
3. Где скрыт наш безграничный потенциал?
4. Почему сотрудники работают не эффективно? Волшебное средство для повышения эффективности и мотивации сотрудников.
5. Факторы, которые влияющие на доверие, личный авторитет и симпатию к Вам как к руководителю.
6. Какая лидерская позиция самая выигрышная?
7. Что нужно поменять в себе, чтобы реализовать свой потенциал и быть по-настоящему успешным и счастливым?
8. Три проверенных способа повысить свою эффективность.

 

 

СТОИМОСТЬ:

 

 


 

 


Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий