16 марта 2021 года!
Как настроить эффективную работу вашей команды через рабочие инструкции на основе бизнес-процессов компании?

Стоимость: 0 рублей вместо 1900 рублей благодаря поддержке партнера - Омского регионального фонда развития предпринимательства.
Приняв участие в этом МК, вы узнаете:
1. Как с помощью системы рабочих инструкций устранить хаос и добиться управляемого роста?
2. Кто и как должен заниматься описанием рабочих инструкций, и где взять такого человека?
3. Чем правильные рабочие инструкции отличаются от должностных инструкций «для галочки»?
4. Почему правильные рабочие инструкции работают и помогают «разгружать» руководителя, а не пылятся на полках или не отправляются в стол навечно?
5. Как «вытаскивать» из продуктивных сотрудников их гениальность и описывать ее в инструкциях и регламентах компании?
6. Как выстроить обучение и адаптацию персонала, чтобы стажеры окупали себя в первые же месяцы?
Кому будет полезен этот МК?
Собственнику и ТОП-менеджеру компании со штатом от 5 человек до 5000.
- Чтобы увидеть, как перестать «тащить» компанию на себе и управлять в «ручном режиме»!
- Чтобы найти скрытые резервы для роста прибыли компании!
- Чтобы понять, как вашей компании начать расти!
Руководителю среднего звена (Департамента, Отдела).
- Чтобы не уходило много времени на контроль сотрудников и постоянное исправление их ошибок!
- Чтобы снизить свою нагрузку и предотвратить выгорание своего персонала!
- Чтобы появилось время на развитие новых направлений и проектов!
Продолжительность МК: 12:30-15:00 (по Москве) или 15:30-18:00 (Омск).
Регистрируйтесь сейчас!

МЫ ВСЕГДА на связи:
