Как организовать системное обучение в online на основе бизнес-процессов компании?

16 декабря 2020 года!

 

 

 

Ждем: владельцев и руководителей высшего и среднего звена, HR-директоров, менеджеров по персоналу, внутренних тренеров, специалистов по обучению, которые хотят выстроить эффективную систему онлайн-обучения у себя в компании.

 

 

Почему мы решили сделать такой мастер-класс?

- Согласно последним мировым исследованиям, удовлетворенность сотрудников в 87% случаев напрямую связана с корпоративным образованием. При этом 76% сотрудников определяют возможность профессионального роста как базовую потребность при трудоустройстве, а 74% респондентов утверждают, что отсутствие обучения является самым большим препятствием в реализации их потенциала.

 

Сегодня персонал (к примеру, линейные должности) все чаще воспринимает любую работу, как промежуточный этап карьеры – без роста сотрудники выгорают, увольняются или становятся пассивными участниками бизнес-процессов.  - без роста сотрудники выгорают, увольняются или становятся пассивными участниками бизнес-процессов.

Согласно другому исследованию (американского института Gallup), компании, которые не применяют онлайн-обучение, теряют около 13,5 млн долл. в год на каждые 1000 сотрудников: 10 миллионов из-за незнания/невыполнения сотрудниками прямых обязанностей; 2 миллиона - из-за отсутствия вовлеченности персонала; 1,5 миллиона - из-за текучести кадров по причине отсутствия качественной адаптации.

 

- Качественная система онлайн-обучения становится не только требованием персонала, выгодным вложением, но и конкурентным преимуществом: по данным CertifyMe.net, 72% организаций считают, что онлайн-обучение помогает им повышать уровень и не отставать от изменений. Рынок труда динамично изменяется, чтобы избежать потерь, мировые лидеры стремятся обеспечить эффективность корпоративных институтов – 81,7% глобальных компаний из списка Fortune успешно используют онлайн-технологии для обучения своих сотрудников: опрашивают персонал, изменяют формат курсов, делают обучение коротким, легким, интересным!

 

 

А все-таки: что эффективнее online или offline?

- Educational Research Institute of America (ERIA) обнаружил, что online увеличивает эффективность обучения от 25% до 60%, а результативность offline составляет всего 8–10%.

Почему? Онлайн-платформа позволяет контролировать успеваемость, и у учащихся есть возможность повторно обратиться к материалам обучения. Вывод: если хотите повысить эффективность обучения – вводите online!

 

- Согласно исследованию Brandon-Hall Study, обучение с помощью онлайн-платформы занимает от 40% до 60% меньше времени сотрудника, чем изучение того же материала в традиционной обстановке. Почему? Сотрудник может обучаться без дополнительных затрат на поиск необходимой информации, обращение за разъяснениями, поездку в тренинговый центр и т.д. Важно отметить, что экономия времени не влияет на качество обучения и сотрудники усваивают в 5 раз больше материала за тот же период. Такой результат достигается, потому что персонал может обучаться на рабочем месте, не прерывая рабочий процесс и не отвлекаясь. Сократить использовать в анонсе и в программе. Вывод: используя online, вы сокращаете время обучения без потери качества!

 

- Согласно исследованию IBM, каждый доллар, вложенный в онлайн-обучение, принес компании 30 долларов прироста, т.к. сотрудники смогли оперативно применить полученные навыки в работе. Это особенно актуально отслеживается в отделах продаж, для которых время работы напрямую связано с количеством заработка.

 

 

Программа мастер-класса:

1. Зачем нужна система обучения и с чего начать ее построение?

2. Ошибки в создании онлайн-курсов, которые снижают эффективность обучения.

3. Как создать онлайн-курс на основе бизнес-процесса компании.

4. Как сохранять и передавать успешный опыт компании сотрудникам?

5. Как ускорить ввод в должность сотрудника в два раза?

6. Как повысить вовлеченность сотрудников на 18%?

7. Как выбрать удобную платформу для обучения?

8. Как сократить на 40-60% время на обучение сотрудников и повысить усвоение?

9. Как обучать персонал, не прерывая рабочий процесс?

10. Как увеличить эффективность онлайн-обучения до 60%?

 

На мастер-классе Вы получите:

1. Точные шаги создания системы обучения в компании.

2. План создания онлайн-курса на основе бизнес-процесса.

3. Ответы на все интересующие вас вопросы от эксперта.

4. Подарки и бонусы участникам.

5. Посмотрите примеры эффективного онлайн-курса на обучающей платформе.

 

 

Продолжительность: 12:30-15:00 (по Москве) или 15:30-18:00 (Омск).

            

 

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС!

 

 

 

 

Мы всегда на связи:

 


Мы в соцсетях:



Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий