Как руководителю эффективно делегировать?

Как руководителю эффективно делегировать, чтобы высвободить время на развитие?

 

 

Ответ на этот вопрос будем искать на БЕСПЛАТНОМ мастер-классе 17 февраля 2021 года!

 

На этом мастер-классе мы обсудим и дадим Вам ключевые данные о том, как подготовить себе «правую руку» и делегировать ответственность, а также разберемся с вопросом: лучше подобрать «правую руку» или вырастить?

 

 

КОГО ПРИГЛАШАЕМ?

Владельцев и топ-руководителей компаний.  

 

ВАМ БУДЕТ 100% ПОЛЕЗНО, ЕСЛИ СЕЙЧАС:

§ Много времени уходит на контроль сотрудников и исправление ошибок.

§ Нагрузка выросла, не справляюсь с задачами (стресс от перегрузки).

§ Не хватает времени на саморазвитие и стратегические задачи.

§ Ощущаете профессиональное выгорание и ухудшение здоровья.

§ Появились новые направления или проекты.

§ Уже пробовали найти и подготовить себе «праву руку», но что-то пошло не так.

 

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ МЫ ОБСУДИМ:

1. Как не ошибиться с выбором кандидатуры?

2. Шесть компонентов для оценки кандидатов?

3. Ключевые компетенции, которые необходимы сотрудникам сегодня?

4. Инструменты для быстрой и качественной подготовки, передачи ответственности сотруднику?

5. Как повысить ответственность персонала?

6. Четыре ключевых причины возникновения проблем с быстрым вводом сотрудника в должность и отсутствием необходимого результата.

7. Два главных правила руководителя.

 

 

Регистрируйтесь прямо сейчас!

 

 

 

Мы всегда на связи:

 


Мы в соцсетях:



Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий