Как выполнить план, если штат сотрудников сократился в 2 раза?

28 октября 2020 года!

 

 

ПОГОВОРИМ О ТОМ…

 

КАК ВЫПОЛНИТЬ ПЛАН, ЕСЛИ ШТАТ СОТРУДНИКОВ СОКРАТИЛСЯ В 2 РАЗА?

 

КОГО ПРИГЛАШАЕМ?

Владельцев и топ-руководителей компаний.  

 

 

ВЫ УЗНАЕТЕ:

1. Как найти точки роста эффективности в вашей компании?

2. Как вовлечь всю команду к решению текущих проблем?

 

 

ВАМ БУДЕТ 100% ПОЛЕЗНО, ЕСЛИ:

В вашей компании ресурсы компании не используются эффективно…

Производительность труда падает или не растет…

В компании есть сильная перегруженность отделов, должностей, руководителей…

- Мотивация персонала не соответствует целям компании…

- Ваши задачи, распоряжения и приказы не исполняются в срок.

 

 

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ОБСУДИМ:

1. Как в разы повысить качество управленческих решений?

2. Как найти причину отсутствия результата в любом бизнес-процессе.

3. Четыре ключевых инструмента руководителя для повышения эффективности более чем на 40%.

4. Как руководителю расставить приоритеты, чтобы быстрее получить эффект от внедрения изменений.

5. KPI для измерения эффективности организации процессов в вашей компании.

6. От чего зависит эффективность сотрудников?

7. Точный план действий для повышения эффективности сотрудников на 40% и более.

8. Как посчитать необходимое количество персонала в подразделении или компании?

9. Как настроить эффективную систему планирования и контроля на основе KPI?

10. Как повысить эффективность координации между подразделениями компании?

 

 

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ: 09:30-11:30.

 

МЕСТО: Вебинарная площадка.

 

БЕСПЛАТНО!

РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА!

 

 

 

Мы всегда на связи:

 


Мы в соцсетях:



Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий