Эффективная организация и управление компанией на основе бизнес-процессов

18-19 ИЮЛЯ 2019 ГОДА!

 


 

Уникальность программы:

— На семинаре рассматриваются простые и понятные способы классификации, структурирования, описания и анализа бизнес-процессов.
— Семинар построен из практических занятий по классификации, описанию и анализу бизнес-процессов на примерах и кейсах из реальной практики.

 


Для кого:

Программа семинара ориентирована на владельцев, руководителей и специалистов, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации.

 


Результаты:

№1. Вы поймете ключевые принципы организации и планирования для достижения целей компании.
№2. Вы узнаете 2 эффективных способа выявления причин отсутствия результата в любом бизнес-процессе/подразделении или компании, в целом.
№3. У вас будет понимание практического применения процессного подхода к управлению и совершенствованию деятельности предприятия. Понимание будет за счет того, что будут изучены методы структурирования, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов, а также построения на их основе оптимальной организационной структуры компании.
№4. Вы узнаете, как построить самосовершенствующуюся организацию.

 

 

Краткая программа семинара:

1. Бизнес-процессы, орг.структура и регламенты.
2. Структурирование ключевых бизнес-процессов организации.
3. Технология описания бизнес-процессов и организация работ.
4. Разработка и внедрение регламентов.
5. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов.
6. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

 

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
Стоимость до 14 июня:
16 000 рублей


 

 


Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий