Инструменты для трансформации мышления, поведения и мотивации людей

Для чего вам нужен этот тренинг?

У каждого лидера и руководителя есть какой-то набор инструментов, который он использует для достижения целей и организации более эффективной работы своих сотрудников. Когда он чувствует какое-то опустошение/выгорание или потерю ресурсного состояния, это иногда может говорить о том, что много энергии было потрачено на решение какой-то задачи с применением НЕ ТОГО инструмента. Буквально: решал проблему, применяя привычный инструмент, а он, увы, не сработал…

В повседневной жизни руководителя, да и любого человека, иногда возникают такие ситуации, когда нужно посмотреть на все с другой стороны: применить другой подход или способ решения, расширить свой управленческий и коммуникативный инструментарий, а где-то даже поменять отношение. Например, руководители уже привыкли использовать инструменты делегирования и контроля, какие-то методы мотивации и т.д., а очень важный сегодня инструмент развивающей обратной связи, который помогает корректировать поведение сотрудников, не применяют, хотя умение давать обратную связь, — это современная профессиональная компетенция, которую нужно целенаправленно развивать. Но и это еще не все…

Даже инструмента обратной связи для позитивной коррекции поведения людей иногда бывает недостаточно, чтобы решить многие современные задачи, например, поддержание своего ресурсного состояния и команды. Для этого нужны другие инструменты!

Программа нашего тренинга поможет (если вы руководитель) расширить пакет управленческого инструментария, ведь управленец сегодня должен быть не только хорошим организатором и лидером, но и немного психотерапевтом, и даже коучем для сохранения всей команды в ресурсном состоянии. Вы сможете легче, с меньшими эмоциональными и физическими затратами достигать поставленных целей, помогая своим сотрудникам. А если вы не руководитель, то наши инструменты трансформации мышления помогут Вам освоить и с успехом применять приемы экологичного влияния на поведение и мотивацию окружающих людей тоже для поддержания общего ресурсного состояния. 

Вы замечали: когда у нас упадок сил и энергии, то даже самые простые задачи и дела осуществляются с большим трудом и сильным эмоциональным перегрузом, что еще больше истощает нас. Как помочь себе и окружающим людям? Расскажем на нашем тренинге!

 

27 сентября 2023 года:

 

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ТРАНСФОРМАЦИИ МЫШЛЕНИЯ, ПОВЕДЕНИЯ И МОТИВАЦИИ ЛЮДЕЙ. КАК СОЗДАВАТЬ И ПОДДЕРЖИВАТЬ СВОЕ РЕСУРСНОЕ СОСТОЯНИЕ В ЛЮБОЙ СИТУАЦИИ? 

 

Цели тренинга:

1. Передать знания о том, как устроен человек и технологии самопомощи, а также ежедневных практик для поддержания психики в ресурсном состоянии.

2. Передать экологичные методы трансформации мышления, поведения и мотивации людей.

3. Показать, как можно внедрить коучинговый подход и принципы не директивного управления в личный управленческий стиль.

 

Кому рекомендуем тренинг: собственникам бизнеса, ТОП-менеджерам, руководителям подразделений, проектным менеджерам, специалистам кадрового резерва, HR-специалистам, тренерам, наставникам, а таже родителям, мужьям и женам. 

Продолжительность: 8 академических часов.

 

Результаты обучения – каждый участник сможет:

1. Освоить приемы для экологичного влияния на поведение и мотивацию людей + самомотивацию.

2. Применить инструменты для поддержания ресурсного состояния своего и команды.

3. Диагностировать и защищаться от токсичных личностей, которые морально истощают.

4. Освоить современные приемы развития людей.

5. Организовывать системную работу по предоставлению обратной связи коллегам, подопечным и подчиненным.

6. Применять принципы развивающей обратной связи и успешнее работать со «сложными» подопечными и сотрудниками.

7. Получить заряд позитивной энергии и мотивации на применение полученных инструментов.

 

Время проведения и место: 10:00-18:00, Декабристов, 45/1, конференц-зал (4-й этаж).

 

Формы и методы реализации программы:

Эта программа реализуется в тренинговой форме, сочетающей в себе теоретическое изучение материала (не более 40% времени) и отработку необходимых практических умений и навыков через упражнения, кейсы, деловые игры и домашние задания.

 

Программа:

Блок 1. Инструменты экологичного влияния и трансформации. Диагностика. Как понять, какой инструмент применить, чтобы поменять поведение и состояние у себя или человека?  

1.1. Виды инструментов экологичного влияния на человека. 

1.2. Индикаторы, которые показывают, какой инструмент нужно применить в работе с человеком, чтобы помочь ему достигать поставленных целей.

1.3. Как помочь себе и другим возвращать ресурсное состояние, избежать эмоционального и физического выгорания?

1.4. Правильный настрой, позиция и тон голоса для усиления своего влияния на человека.

1.4. Типы и уровни мышления.

 

Блок 2. Ресурсные/не ресурсные состояния человека, работа мозга и разума.

2.1. Понятие «Ресурсное состояние». 

2.2. Роль физиологии, эмоций, мышления и действий для создания/изменения/поддержания тех или иных ресурсных и не ресурсных состояний.

2.3. Отделы мозга, которые запускают и управляют нашими состояниями.

2.4. Роль вегетативной нервной системы в поддержании и смене состояний. Активация, торможение и баланс.

2.5 Условия для поддержания ресурсных состояний физических, психических и экзистенциальных (состояние тревоги, чувство глубокого психологического дискомфорта при вопросе о смысле существования.

2.6. Принципы ресурсного поведения для гармонизации внутреннего мира.

2.7. Принципы ресурсного поведения для целеполагания и создания результатов во внешнем мире. 

2.8. Три сценария жизни и уровень ресурсности в каждом из них.

2.9. Кто «крадет» нашу энергию? Как определить и защититься от них?

2.10. Практики на каждый день для поддержания ресурсного состояния.

 

Блок 3. Виды обратная связи для изменения поведения и мотивации человека?

3.1. Особенности российского менталитета, поколений и обратная связь.

3.2. Виды и назначение обратной связи.

3.3. Причины, почему руководители не дают обратную связь сотрудникам.

3.4. Внутренние установки и предубеждения руководителей.

3.5. Виды обратной связи: позитивная, корректирующая, развивающая.

3.6. Функции обратной связи.

3.7. Отличие обратной связи от других форм коммуникации с сотрудниками: похвала, критика, личное мнение.

 

Блок 4. Принципы и алгоритмы обратной связи как инструмента для изменения поведения людей и достижения целей. 

3.1. Особенности российского менталитета, поколений и обратная связь.

3.2. Виды и назначение обратной связи.

3.3. Причины, почему руководители не дают обратную связь сотрудникам.

3.4. Внутренние установки и предубеждения руководителей.

3.5. Виды обратной связи: позитивная, корректирующая, развивающая.

3.6. Функции обратной связи.

3.7. Отличие обратной связи от других форм коммуникации с сотрудниками: похвала, критика, личное мнение.

 

Блок 5. Работа с сопротивлением людей и команды.

5.1. Предупреждение сопротивления.

5.2. Менторство и Коучинг.

5.3. Работа со «сложными» сотрудниками.

 

 

Предлагаем ознакомиться с полезным материалом на эту тему в разделе «Статьи»:

1. 9 правил: как реагировать на критику.

2. Краткая инструкция: как летом управлять персоналом на рабочем месте.

3. Любите, верьте, заботьтесь: 11 принципов лидерства.

 

 

Эксперты: Екатерина Пономарева и Виктория Мороз.

 

Почему за современными инструментами наставничества нужно идти обучаться к нам?

- Наши эксперты на двоих провели более 2300 разных тренингов.

- Общий практический тренерский стаж наших экспертов около 30 лет!

- Они в теории и на практике владеют инструментами обучения взрослых в индивидуальном, сборном и корпоративном формате.

- Они действующие владельцы бизнеса и предприниматели.  

- Все инструменты, которыми делимся, прорабатываются и на личном бизнесе наших экспертов, и на реальных консалтинговых проекта в компаниях. Мы передаем только проверенный работающий инструментарий, откатав его до мелочей, и с «фишками» (что, где и как работает).

- Наши эксперты постоянно повышают свою квалификацию, обладая международными сертификатами по разным направлениям. Их специализация: эффективная организация труда, управленческие компетенции, продажи и переговоры, оценке и подборе персонала, эмоциональном интеллекте. 

 

Стоимость участия: 13990 рублей.

 

НАШИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ АКЦИОННЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

 

Акция 1. Покупайте этот тренинг, на 2-й тренинг из расписания сборных проектов скидка -20%!

Акция 2. Только для подписчиков в соцсетях Компании «ТРИЭС-Персонал»! Подписывайтесь на 2 разных соцсети (в том числе и запрещенные) и получите: скидку 1000 рублей на этот тренинг. Как это сделать?

Шаг 1. Стать подписчиком 2-х любых социальных сетей (ТРИЭС-Персонал: VK, ТГ, запрещенная сеть), (Екатерина Пономарева: ТГ и запрещенная сеть).

Шаг 2. Сделать скрины подписок, поставить ❤️ последним 3-м постам и отправить менеджеру.

Акция 3. Приведи 1 «друга», получи скидку на 2-го участника 30%. Приведи 2 «друга», получи скидку на 3-го - 50%.

 

 

Внимание! Информация для клиентов, кто хочет по итогам прохождения данной программы получить удостоверение о повышении квалификации: подайте заявку вашему менеджеру. Условия получения удостоверения: +25% доплата к стоимости тренинга.

 

 

 

 

 

Мы всегда на связи:


Мы в соцсетях:



Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий