Эффективная организация и управление компанией на основе бизнес-процессов

18 июля 2019 года

Уникальность программы:

— На семинаре рассматриваются простые и понятные способы классификации, структурирования, описания и анализа бизнес-процессов.
— Семинар построен на актуальной информации по классификации, описанию и анализу бизнес-процессов на примерах и кейсах из реальной практики.

 

Для кого:
Программа семинара ориентирована на владельцев, руководителей и специалистов, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации.

 

Результаты:
№1. Вы поймете ключевые принципы организации и планирования для достижения целей компании.
№2. У вас будет понимание практического применения процессного подхода к управлению и совершенствованию деятельности предприятия.
№3. Будут изучены методы структурирования, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов, а также построения на их основе оптимальной организационной структуры компании.
№4. Вы узнаете, как построить самосовершенствующуюся организацию.

 

Программа семинара:

Бизнес-процессы, орг.структура и регламенты.

— Зачем современной организации описывать и регламентировать бизнес-процессы?
— Что такое бизнес-процесс?
— Системный подход к описанию и регламентации бизнес-процессов.
— Уровни процессов в организации, описание процессов на каждом из уровней.
— Виды бизнес-процессов.
— Простая и понятная технология описания бизнес-процессов.
— Организация работ по структурированию и описанию бизнес-процессов.


Время и место проведения:

10.00-13.00 Конференц-зал (оф 404) ул. Декабристов 45/1

 

Условия участия: БЕСПЛАТНО для МСП


Проект проводится при поддержке Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства. Количество мест для МСП ограничено.


Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий