Бизнес-тренер, эксперт по менеджменту качества и бережливому производству.

Опыт работы на промышленных предприятиях -21 год, из них 7 лет - в управлении качеством и эффективностью производства. Прошел путь от сварщика до руководителя завода.

Обучает бережливому производству и теории ограничений 5 лет. 10 лет практического внедрения бережливого производства. Действующий заместитель генерального директора по качеству компании SIVIK (производство авторемонтного оборудования). Участвовал в президентская программе подготовки управленческих кадров со стажировкой по управлению в Японии (Токио). Все проверяет на практике и знает, что не работает в России!

ОБРАЗОВАНИЕ:

Высшее, профессионально-педагогическое.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ:

Президентская программа подготовки управленческих кадров со стажировкой в Японии.

ОПЫТ РАБОТЫ:

Настоящее время: заместитель генерального директора по качеству компании SIVIK (компании - лидер на рынке авторемонтного оборудования РФ.

НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ:

- Развитие производственных систем и внедрение бережливого производства.
- Поиск совместно с компаниями путей повышения производительности труда и снижения затрат.
- Создание пошаговых инструкции для формирования системы бережливого производства.
- Внедрение работающие инструменты бережливого производства на предприятии.
- Провел более 30 тренингов и обучил более 200 человек.

ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ:

- Объединил инструменты Lean, теория ограничений, SCRUM, методология Адизеса и др.
- 90% семинаров состоит из ПРАКТИКИ, своих ошибок, кейсов и примеров.
- Решая задачи производства, «набил» собственные «шишки», поэтому хорошо знает, что будет работать, а что нет, и может рассказать: как НЕ НАДО работать!
- Учит мотивировать персонал работе на результат, при этом все будут в выигрыше: и компания, и сотрудники.

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ КЛИЕНТЫ:

- Он знает, как не потратить очень много денег на внедрение бережливого производства и ничего не изменить, по сути.
- У него всегда есть много идей, которые мы реализуем с вами для реального результата.
- Он умеет говорить на языке рабочих, т.к. сам когда-то были рабочим – знает на практике все уровни управления персоналом.

КЛИЕНТЫ:

Центр сертификации и экспертизы «Омск-Тест», ОАО «Омскметаллооптторг», АО «Интер РАО - Омск РТС».