Бизнес-тренер с 19-летним опытом. Профессиональный коуч и психолог, профессиональный модератор и ведущий круглых столов, презентаций и конференций. Действующий руководитель, с 2006 года владелец бизнеса (услуги), самостоятельно занимается подбором и обучением персонала. С 2019 года по настоящее время управляет БМС-Центром «Эстетика лица и тела» (СПб). Ведет консалтинговые проекты по развитию прибыльности бизнеса. Регулярно проходит профессиональную переподготовку у ведущих экспертов России, СНГ, Европы. География работы: Омск, Санкт-Петербург, Барнаул, Бийск, Петропавловск, Тюмень, Ханты-Мансийск и другие. Город проживания: Санкт-Петербург.

«Чтобы изменить мир к лучшему надо осознать свою ответственность и действовать. В бизнесе: знать, чего ты хочешь, превыше всего ценить результат, а от процесса получать удовольствие…». 

За 19 лет работы бизнес-тренером Юлия Измайлова поняла, что она по-настоящему талантливый управленец: в дополнение к бизнес-тренерству она стала учредителем «Детского Развлекательного Центра» и занялась разработкой своих собственных проектов «Школа Управленцев».  Юлия гармонично сочетает в себе профессионализм психолога, компетентность тренера и харизму руководителя. Этот симбиоз дает ей возможность смотреть на проблемы клиентов с трех точек зрения и давать объективные оценки ситуации. Как психолог она к каждому может найти подход, поэтому она любит разновозрастные аудитории. Как бизнес-тренер умеет объяснить все доступно и легко, создавая атмосферу, располагающую к общению, всегда отвечает на поставленный ей вопрос.

Ее конек – умение построить длительные отношения с клиентом, поэтому часто клиенты из разряда просто клиентов переходят в хороших знакомых, друзей. Юлия – частый гость различных круглых столов, конференций. Регулярно проходит профессиональную переподготовку у ведущих экспертов России. На протяжении последних трех лет ведет региональные открытые и консалтинговые проекты в Казахстане.

Тренер о себе: 

Мой опыт работы в качестве тренера и консультанта это: проверенные временем технологии, результаты, отношения с компаниями, руководителями, сотрудниками; новые задачи, эксперименты, творческие поиски, открытия, победы….  Все это очень бодрит и вдохновляет. Деятельность совершенно моя. Я получаю удовольствие от процесса и ориентируюсь на получение результата. 

Основное образование: Омский Государственный Педагогический Университет, специальность «Педагогика и психология», квалификация «Педагог–психолог».

Дополнительное образование:

С 2010 по настоящее время:

тренинг «Жесткие переговоры» (И. Рызов, Москва).
семинар «5 Колец личной эффективности руководителя» (И. Вагин, Москва).
семинар «Драйв-лидерство: 24 принципа идеального руководителя» (В. Якуба, Москва).
тренинг «Продвинутые техники переговоров» (Е. Котов, Москва).
семинар «Антикризисное управление продажами» (Котов Е., Москва).
семинар «Управление ростом на спаде» (А. Фридман, Рига).
тренинги «Высшая лига продаж» (Котов Е., Москва).
тренинг «Усиление руководителей» (Котов Е., Москва).
тренинг «Алхимия влияния» (Козлов В., Москва).
семинар «Антикризисный менеджмент в рознице» (Пляшешников А., Санкт-Петербург).
курс коучинга «Наука и искусство трансформационного коучинга» Автор программы Мэрилин Аткинсон, директор Erickson University International, Canada. Ведущие тренеры Международного Эриксоновского Университета коучинга: Анна Лебедева, Максим Ошурков, Елена Демушкина. 
семинар «Техника принятия управленческих решений» (Поташев М., Москва)
семинар «Женское руководство и лидерство» (Никольская А., Москва) тележурналист, режиссер, продюсер нескольких телеканалов, коуч.
семинар «Эффективное управление проектами» (Гурихин А., Москва).
семинар «Эффективный найм персонала: технологии поиска продуктивных сотрудников» (Пономарева Е., Омск).
тренинг «Эффективный мерчандайзинг» (Богачева Е., Москва).
тренинг «Жесткие переговоры» (Борисов О., Москва).
тренинг «Продажи без правил» (Аржаева Т., Новосибирск).
тренинг «Стратегическое лидерство: технологии усиления личного влияния руководителя» (Борисов О., Москва).
семинар «Разработка системы заработных плат» (Макаров А., Москва).
семинар «Тактический менеджмент» (Макаров А., Москва).
семинар «Методика 7 радикалов» (Войченко В., Москва).

До 2010:

все ступни тренингов «Искусство универсальных продаж» (Е. Фолькерт, Москва).
тренинг «Искусство телефонных переговоров» (Е. Фолькерт, Москва).
тренинг «Система успешных продаж» (М. Бенг, СПБ).
семинар «Формирование эффективной системы заработных плат» (Т. Хлиманкова, Новосибирск).
семинар «Нематериальная мотивация: как вызвать у людей желание работать?» (Моторина С., Иевлева В., г. Москва).
семинар «Управление проектами» (Чернявский В., Санкт-Петербург).
семинар «Менеджмент магазина» (Д. Левицкий, Москва).
семинар «Категорийный менеджмент – новый подход к управлению ассортиментом» (Е. Бузукова, Москва).

семинар «Малобюджетное продвижение компании», «Креатив в рекламе» (И. Имшинецкая, Москва).

семинар «Поиск и принятие правильных управленческих решений» (Н. Рысев, Санкт-Петербург).

семинар «Финансы для нефинансовых менеджеров» (В. Алферов, Новосибирск).

Направления деятельности:

- Тренинги развития ресурсности руководителей.
- Индивидуальный коучинг и коучинг команд.
- Разработка и внедрение систем управления и развития персонала в компаниях.

За 19 лет работы Юлия Измайлова провела более 400 различных тренингов (сборного или корпоративного формата).

Среди клиентов тренера компании:

Обучение управленческим компетенциям: Ability Group, Санкт-Петербург (Международный логистический оператор, полный сервис в области перевозок, транспортной логистики, таможенного оформления), «Северная Каролина», Санкт-Петербург (Стоматологические материалы и оборудование), HR-EXECUTIVE, Санкт-Петербург (Подбор персонала), ГК StroyBurg, MassivBurg, Санкт-Петербург (Мебель и другие предметы интерьера из массива дерева премиум-класса), ООО «FonMix», Санкт-Петербург (Качественный лицензионный музыкальный контент для бизнеса), ООО «Пласт Инжиниринг», Санкт-Петербург (Производство пластиковых емкостей: баков для воды, топлива, колодцев), Завод резиновой обуви «Псков-Полимер», Санкт-Петербург (Производство резиновых сапог, обуви для рыбаков и охотников), АО «ТГК-11», ООО ТД «Сибирский холод», ОАО «Транссибнефть», ОАО «Сибтранснефтепродукт», АО «Омский бекон», ОАО «Газпромнефть-Омск», ОАО «Омскагрегат» (ООО «Высокие технологии»), ОАО «Сладонеж», ООО «Омсктехуглерод», ООО «СК «ЗЖБИ №7», ООО «Манрос-М»,  ГК «ТИТАН», ТД «Сладуница», ООО «Фау-Бе-Ха-Сиб»,  ОАО «Омский каучук», ГК «Арсенал безопасности», ООО «Интерантенна»,  АН «Этажи-Омск», ООО «НефтеХимПромТорг»,  ООО «НПО «Мир», ОАО «Конструкторское бюро транспортного машиностроения», Ассоциация  «Омский виноторговый дом», АТПП «Партнер-Омск»,  ГК «Туткрафт-Инвест» (г. Петропавловск), ЗАО «Енисей-Сервис», Торговый дом «Канцелярские товары», ООО «Гарантия-Сервис», ООО «Ютис»,  ООО Удостоверяющий центр «БИТ», ООО «Омские кабельные сети», ООО «ТРИЭС. Издательский дом»,  РА «Компаньон»,  ООО «Ведущая Омская Логистическая Компания», ООО «ИМИК Лубрикантс»,  Сеть обувных магазинов «Janita+», сеть магазинов «Сарафан», сеть магазинов женской одежды «АМАРИ», мебельная сеть «Алеся», ООО «Мега»,  сеть магазинов «Экспресс-суши», торговая компания «Аникс» (г. Барнаул),  Сеть питания «Блинчик», Торговый центр «Омский», сеть магазинов «Жар да Пар», сеть магазинов «Ювелирный союз», сеть магазинов «По карману», а также более 150 компаний Ханты-Мансийского Автономного округа в рамках проектов,  организованных Фондом поддержки малого и среднего предпринимательства ЮГРЫ; 38  компаний г. Томска и Томской области (совместно с Томской торгово-промышленной палатой и Томским центром поддержки экспорта), более 80 компаний Алтайского края и г. Барнаул (совместно с «Сибирской консалтинговой компанией»), более 50  компаний совместно с Фондом поддержки и развития малого и среднего предпринимательства г. Омска.

Проведение коуч-сессий, командного коучинга: центр контактных запчастей «Автотаун», ОАО «Конструкторское бюро транспортного машиностроения», ГК «Сибхолод» (производственное и торговое направление), АО «Омский бекон», ЗАО «Банк Интеза», Сеть обувных магазинов «Janita+», ООО «Люксофт Профешнл» филиал в г. Омске, мебельный салон «VERONA mobili» (Московский филиал).

Обучение технологиям продаж и эффективных переговоров: ООО «Газпромнефть-региональные продажи», Салоны света «Сияние» и «Лампасалон», Сеть магазинов постельных принадлежностей «Ночка»  (г. Петропавловск), ГК «Эльф», Сеть обувных магазинов «Janita+», Салон «Персона Лаб», Салон женской одежды «Ё-Style», Сеть магазинов «Автоинтерьер»,  Салон цветов «Ландыши», Сеть магазинов женской одежды «АМАРИ», ГК «Таткрафт-Инвест» (ЦУМ,  Петропавловск), ТД «Шинкеев», Салон VIP-интерьеров «Монблан», мебельный салон «VERONA mobili» (Московский филиал), Сеть салонов «Симпатия», Салон верхней одежды «Mondial»,  Сеть салонов «Здоровье», Компания «Резиновая подкова», Салон красоты «Satin», ООО «Мега»,  сеть магазинов «Экспресс-суши», Сеть питания «Блинчик», Торговый центр «Омский», Сеть магазинов  «Ювелирный союз», ООО «Кондитеоптторг», ООО «Гласспром», ООО Удостоверяющий центр «БИТ», ООО «Плюс Банк», ООО «Дарсиб-Сервис», ООО «Омск-тест», Сеть уполномоченных туристских агентств «Coral travel», ООО «Омские кабельные сети», ООО «ТРИЭС. Издательский дом», Сибирская Консалтинговая группа (Барнаул), ООО «Мастерская нестандартной мебели», Ассоциация «Омский виноторговый дом», АТПП «Партнер-Омск», ООО «Омсктекстиль», Сеть магазинов «Домашний клуб», «Северо-Казахстанская текстильная компания» (г. Петропавловск), Корпорация «Енисей», ООО «ВостокСпецТрейд», Торговый дом «Канцелярские товары», ООО «Гарантия-Сервис», «Ability Group» (г. Санкт-Петербург), «Северная Каролина» (г. Санкт-Петербург), «HR-EXECUTIVE» (г. Санкт-Петербург), ГК «StroyBurg», «MassivBurg» (г. Санкт-Петербург), ООО «Fonmix» (г. Санкт-Петербург), ООО «Пласт Инжиниринг» (г. Санкт-Петербург), Завод резиновой обуви «Псков-Полимер» (г. Санкт-Петербург).

Реализация консалтинговых проектов: ОАО «Омскэнерго – МРСК Сибири» (оценка управленческих компетенций руководителей и  кадрового резерва), АТПП «Партнер-Омск» (оценка компетенций сотрудников отдела закупа),  Сеть магазинов «Геомарт» (разработка и внедрение стандартов обслуживания), Сеть обувных магазинов «Janita+» (консалтинговый проект по выстраиванию системы управления компанией), ООО «РС-Экспресс»/служба доставки «MajorExpress» (участие в консалтинговом проекте по  выстраиванию отдела продаж) и др.