Нет единой формулы лидерства! И быть не может, т.к. каждый из нас уникален. Неповторимы ценности, мечты и цели, условия, ресурсы и возможности каждого из нас. Именно поэтому я предлагаю каждому участнику курса сознательно создавать СВОЮ ФОРМУЛУ ЛИДЕРСТВА. Со своей стороны я готова делиться практическими опытом, технологиями, инструментами и фишками, которые создавала и опробовала, создавая эффективные команды. Свою задачу вижу в том, чтобы дать вам «точку опоры» и «рычаг», а как «перевернуть мир» каждый из вас решит сам.

 

КУРС РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ «ФОРМУЛА ЛИДЕРСТВА»

 

ЦЕЛЬ: развить у сотрудников компетенцию «лидерства».

 

Практические задания первого модуля курса позволят участникам учебной группы оценить свои возможности и определить актуальные задачи. А далее, шаг за шагом, участники будут собирать все составляющие своей формулы Лидерства - формировать и транслировать свои ценности, тренировать способы мышления, инструменты постановки задач и мотивации сотрудников, взаимодействую со своими командами. В итоге актуальные задачи будут решены каждым участником комплексно и системно.

 

ПРОГРАММА НАПРАВЛЕНА НА РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ:

1. Лидерство.
2. Системное мышление.

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

1. Участники создадут свою Формулу Лидерства и на 100% раскроют свой потенциал.
2. Прокачают свое мышление, чтобы в 9 случаях из 10 осознанно принимать решения и влиять на результат.
3. Добавят 33 инструмента драйва в работу своей команды, создадут условия для успеха в реализации проектов.
4. В 99% случаев научатся безошибочно принимать решение - брать сотрудника в команду или нет.
5. Уже с первых дней обучения смогут внедрять технологии управления командой, влиять на продуктивность сотрудников.
6. Сформируют план развития своей команды и получат заряд энергии и мотивацию действовать.

 

ЧТО ДЕЛАЕТ ОБУЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНЫМ?

- Практическая направленность курса. Задача эксперта помочь внедрить технологии управления в реальную деятельность.
- Методические материалы. Участники учебной группы получают множество форм, таблиц и шаблонов и смогут использовать их в работе.
- Сопровождение и поддержка. Вы можете связаться с экспертом чтобы получить консультацию (чат учебной группы).
- Контроль выполнения заданий. Эксперт осуществляет поверку заданий, дает обратную связь. Участники могут получить доступ к последующим урокам только после освоения и внедрения предыдущих.
- Возможность отследить свой прогресс. Специальные диагностические формы позволяют участникам замерить уровень управленческих компетенций до и после обучения.

УЧАСТНИКИ: сотрудники, занимающие руководящие должности с разным управленческим опытом, кадровый резерв компании.

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16-24 часов.

 

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ в онлайн-формате: до 12 человек.

 

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ в офлайн-формате: до 20 человек.

 

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:

- Офлайн.
- «Живой онлайн» - определяется график видеоконференций (2 часа в день) для группы (уроки проводит тренер в режиме реального времени), групповой разбор домашних заданий (1 час в день). Продолжительность курса 24 часа. Возможно добавить индивидуальную обратную связь за дополнительную плату.
- Учебные модули выходят на онлайн-платформе в соответствии с расписанием. Каждый учебный модуль содержит несколько уроков, практические задания и методические материалы для их выполнения. Участники учебной группы смотрят и осваиваете видео-уроки (16 часов) в удобное время, в комфортном темпе. В течение 2-3 дней после выхода урока выполняют практические задания и отправляют их на проверку эксперту. Эксперт дает обратную связь по заданиям, проводим разборы заданий в режиме вебинара (8 часов). Возможно добавить индивидуальную обратную связь за дополнительную плату.

 

ПРОГРАММА:

Модуль 1. Старт. Оценка ресурсов и возможностей.

В ходе вводного урока и выполнения заданий участники:

§ Замерят свою «Точку А».

§ Создадут свой график обучения.

§ Спланируют свой результат обучения на курсе.

 

Модуль 2. Лидерство. Внутренняя потребность и внешние проявления.

В ходе учебного модуля и выполнения заданий участники:

§ Определят ЦКП, который создает компания, участник курса как Лидер, и сотрудники.

§ Осознают ценности и стратегию своего лидерства.

§ Найдут способы транслировать свои ценности команде.

 

Модуль 3. Прокачайте себя. Потенциал Лидера - основа успеха команды.

В ходе учебного модуля и выполнения заданий участники:

§ Используют ключевые ресурсы для повышения своей эффективности.

§ Преодолеют страхи и сомнения.

§ Освоят технологию принятия решений.

§ Расставят приоритеты.

§ Создадут свое ресурсное окружение.

 

Модуль 4. Лидер ставит задачи и контролирует результат.

В ходе учебного модуля и выполнения заданий участники:

§ Освоят 4 типа делегирования.

§ Создадут и внедрят свой алгоритм постановки задач.

§ Обеспечат мониторинг и контроль ключевых показателей.

§ Освоят технологию мотивационной обратной связи.

 

Модуль 5. Лидер мотивирует свою команду.

В ходе учебного модуля и выполнения заданий участники:

§ Узнают мотивацию своих сотрудников.

§ Освоят способы развития мотивации своей команды.

§ Создадут свои инструменты мотивации.

§ Разработают систему нематериальной мотивации.

 

Модуль 6. Лидер выбирает людей в свою команду.

В ходе учебного модуля и выполнения заданий участники:

§ Сформируют портрет участника своей команды.

§ Опишут ключевые показатели должности.

§ Освоят технологию проведения собеседования с кандидатами на должность.

 

Модуль 7. Мышление лидера.

В ходе учебного модуля и выполнения заданий участники:

§ Научатся видеть и оценивать любую ситуацию системно.

§ Внедрять системные решения в работу команды.

§ Потренируют себя и свою команду мыслить креативно.

 

Модуль 8. Формула Лидерства.

В ходе учебного модуля и выполнения заданий участники:

§ Зафиксируют свою «Точку Б» - свою Формула Лидерства.

§ Составят свой план действий Лидера на ближайший год, 3-5 лет.

§ Сформируют план развития своей команды.

§ Дадут оценку своего участия в курсе «Формула лидерства».