Формирование управленческой уверенности: наращивание субъективного веса, самоценности и самодостаточности руководителя

Формирование управленческой уверенности: наращивание субъективного веса, самоценности и самодостаточности руководителя.

 

Программа:

Модуль 1. Мотивация быть руководителем: здоровая, компенсаторная, деструктивная. Диагностика мотивации.

Модуль 2. Управленческая ответственность. Соотношение управленческой и исполнительской ответственности. Психологические причины избегания принятия решений. Стратегии принятия решений. Работа с рисками.

Модуль 3. Проактивный образ мышления и действий. Позиция деятеля-автора, субъекта. Вербальные/поведенческие и эмоциональные паттерны преактивного человека.

Модуль 4. Эмоциональная зрелость. Навыки использования своих эмоций как ресурса и инструмента управленческой деятельности.

Модуль 5. Внутренний пиар: руководитель как продавец идей, вдохновитель, фокусировщик команды к свершениям.

Модуль 6. Самооценка и укороченность. Синдром самозванца. Способы повысить профессиональную самооценку и уверенность в праве изменять реальность, распоряжаться, оценивать. Допущение критики и собственной неправоты как способа развития.


Мы в соцсетях:



Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий