Данная программа аккредитована Минэкономразвития России в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Нажмите, чтобы посмотреть аккредитованные программы (№184-187, 196, 197, 216, 812).

«ЛИДЕРСТВО. ТЕХНИКИ ПОЗИТИВНОГО ВЛИЯНИЯ»

ПРОГРАММА ЧАСТИЧНО СОЗДАНА НА ОСНОВЕ АВТОРСКОЙ РАЗРАБОТКИ И С РАЗРЕШЕНИЯ Ж. ЗАВЬЯЛОВОЙ. ПРОГРАММА ДОРАБОТАНА И СУЩЕСТВЕННО УЛУЧШЕНА

ЦЕЛИ:

1. Передать участникам тренинга революционную авторскую технологию влияния, в основе которой лежит знание о графике принятия решений человеком.

2. Передать участникам простые и эффективные инструменты влияния на решение человека в каждой из точек принятия решения.
3. Передать участникам понятные и эффективные принципы и технологии для развития лидерского потенциала и харизмы.
4. Организовать практическую тренировку использования полученных инструментов в управлении персоналом, в ведении переговоров.
5. Замотивировать участников применять полученные знания в своей ежедневной деятельности.
6. Зарядить позитивом и максимально раскрыть потенциал участников.

РЕЗУЛЬТАТЫ для участников и компании:

1. Сформированная среда, позволяющая руководителям мыслить и действовать творчески, гибко и с удовольствием.

2. Воодушевленный и мотивированный управленческий состав компании, готовый к эффективной совместной работе и достижению целей компании.

3. Переданы практические приемы и техники, необходимых руководителям компании для эффективной работы с персоналом.

4. Повышение профессиональной и личной успешности участников.

5. Развитие личностного, лидерского потенциала руководителей. Освоение техник позитивного влияния на сотрудников.

6. Переданы современные приемы нематериальной мотивации персонала (а также самомотивации).

ПРОГРАММА:

В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

1. Как добиться исполнения поручений, приказов и задач?

2. Как завоевать авторитет и расположение?

3. Как добиться понимания с сотрудниками, коллегами и руководством.

4. Как человек принимает решения? Что делать, чтобы повысить свою влиятельность?

5. Как вдохновлять сотрудников на будущие победы?

6. Как усилить желание подчиненных делать работу?

7. Что делать с результатами инспекций?

8. Как правильно давать обратную связь?

9. Как справляться со стрессом (развить эмоциональный контроль)?