Продвинутые управленческие компетенции

 

 

Программа:

 

Часть 1. Семинар-практикум «Управленческие компетенции».

 

Модуль 1. Принятие управленческих решений.

1. Виды решений.

2. Психологические причины непринятия решений.

3. Признаки хорошего решения

4. Технология принятия стандартного решения (метод альтернатив и взвешивания).

5. Технология принятия бинарного решения (квадрат Декарта).

6. Технология принятия творческого решения (ТРИЗ и Обратный мозговой штурм).

ПРАКТИКА.

§ Принятие управленческих решений различными инструментами.

§ Разработка мероприятий по управлению рисками по решению.

 

Модуль 2. Внедрение изменений в организации и персональной деятельности.

1. Проектная и текущая деятельность в организации.

2. Необходимость внедрения изменений и причины сопротивления.

3. Правила экологичного внедрения изменений.

4. Профилактика срывов и откатов при достижении индивидуальных целей.

5. Ревизия целей, психологические причины не достижения индивидуальных целей.

ПРАКТИКА.

§ Ревизия индивидуальных целей.

§ Создание экшн-плана по внедрению изменения в организацию.

 

Модуль 3. Управленческая и исполнительская ответственность.

1. Зоны ответственности исполнителя и руководителя.

2. Признаки ухода исполнителя от ответственности.

3. Приемы закрепления ответственности.

4. Инструменты воспитания ответственности в подчиненном (развивающий контроль, развивающая обратная связь, техника «обезьян»).

ПРАКТИКА.

§ Проигрывание ситуации ухода сотрудника от ответственности и тренировка «вкручивания».

§ Проигрывание диалогов с подчиненным в рамках развивающей обратной связи и контроля.

 

Модуль 4. Коучинговые приемы развития сотрудника.

1. Потребность в развитии как трендовая потребность современного персонала.

2. Философия коучинга в работе с сотрудником.

3. Коучинговые приемы мотивации.

4. Коучинговые приемы целеполагания и проектирования.

ПРАКТИКА.

§ Проигрывание бесед в формате коучинга для решения различных задач совместно с сотрудником (карьерный рост/увеличение дохода/смена специализации/изменение функционала/повышение удовлетворенности/обучение новым компетенциям и т.д.).

 

Часть 2. Пакет раздаточных документов. 

Электронные методические пособия. Распечатанные методические пособия к программе комплекса.