Справедливая система оплаты труда. Как нацелить сотрудников на личный и общий результат

Узнайте, как платить зарплату так, чтобы мотивировать сотрудников РАБОТАТЬ, а не «ОТСИЖИВАТЬСЯ» ДЛЯ «ГАЛОЧКИ»!

 

А также расскажем:

1. Как повысить ответственность и продуктивность персонала?

2. Как привязать ЗП к показателям сотрудника и всей компании?

3. Как создать действительно справедливую систему оплаты труда?

4. Как начислять зарплату по-новому и максимально быстро (за 1-2 часа в неделю)?

5. Как платить сотрудникам «ХОРОШО», если они на самом деле отлично потрудились?

 

 

ПОМНИТЕ: зарплата должна мотивировать РАБОТАТЬ, а не ПРИХОДИТЬ на работу!

 

Задумались, стоит ли Вам идти? Стоит, если в Вашей компании:

§  После карантина сотрудников стало меньше, а задач больше.

§  Производительность труда падает или не растет.

§  Эффективность работы и ответственность за результат у сотрудников низкая.

§  Есть сильная перегруженность отделов, должностей и руководителей.

§  Средняя зарплата сотрудников не растет.

 

 

Что даст этот семинар?

§  Разберете на наглядных примерах 2 варианта системы оплаты труда по KPI.

§  Увидите шаги внедрения KPI для получения результата c реальными примерами по каждому шагу.

§  Получите ответы на все вопросы, связанные с внедрением KPI и зарплат по результатам.

§  Разбор всех ошибок, которые мешали Вам внедрить зарплату по результату раньше.

 

Программа семинара:

 

 

Образовательные методики, которые используются на курсе: Коучинг (групповой и индивидуальный), Интерактивные форматы, Практико-ориентированные задания, Фасилитация, Ситуационный практикум (кейс-стади).


Мы в соцсетях:



Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий