| ЛИДЕР ИЗМЕНЕНИЙ 2026 |
- Программа проекта
Когда в бизнесе одновременно «надо менять всё» — обычно не работает ничего.
Команда буксует. Изменения не приживаются. Сопротивление растёт. Руководитель в перегрузе, а решения требуют всё быстрее.
Этот тренинг про то, как выйти из такого состояния, не потерять бизнес и усилить команду. Разберём:
✓ где именно у вас сейчас теряются деньги и энергия,
✓ какие изменения реально дадут результат, а какие — просто шум,
✓ как убрать саботаж без давления,
✓ как внедрять так, чтобы не «умирало через неделю».
Главное — соберём свой план действий под текущую ситуацию. Без теории «в целом». Только работа с вашими задачами и решения, которые можно применять сразу.
Не просто обучение, а навигация для руководителя в условиях перегруза и постоянных изменений.
28 апреля 2026 года приглашаем на БЕСПЛАТНЫЙ* тренинг:
ЛИДЕР ИЗМЕНЕНИЙ 2026: как удерживать команду и результат без сопротивления.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».

ПРОГРАММА ПОСТРОЕНА ВОКРУГ 5 КЛЮЧЕВЫХ ВЫЗОВОВ:
1. Перегруз изменениями → нет фокуса.
2. Страх и сопротивление → стоп внедрения.
3. Команда «не тянет» → саботаж/выгорание.
4. Нет системы внедрения → всё разваливается.
5. Сам лидер в перегрузе → нет энергии вести других.
КЛЮЧЕВАЯ ФИШКА ПРОГРАММЫ: это не просто тренинг, а практическая навигация для лидера в хаосе.
Главный результат: выходите не с теорией, а с ясностью, что делать уже завтра в своей компании.
У вас будут:
✓ чёткое понимание, что менять;
✓ готовый план, как внедрять;
✓ инструменты, как работать с людьми;
✓ состояние, в котором они могут это сделать.
МЕТОДЫ РАБОТЫ УЧАСТНИКОВ В ТРЕНИНГЕ (работа в мини-группах): разбор реальных кейсов участников; фасилитация обсуждений; индивидуальные рефлексии; ролевые мини-сценарии (коммуникация изменений); общие разборы с залом.
ПРОГРАММА:
1. Лидер в турбулентности: где ты сейчас и что происходит на самом деле.
Что внутри:
✓ Почему сейчас «не работает как раньше».
✓ Типовые ошибки лидеров в период изменений.
✓ Где теряются деньги и энергия при трансформациях.
✓ 3 уровня изменений: бизнес, команда, лидер.
✓ Перегруз изменениями: как он убивает результат.
Практика: диагностика «Где у меня провал прямо сейчас».
2. Не всё надо менять: как выбрать изменения, которые дадут результат.
Что внутри:
✓ Почему большинство изменений — пустая трата ресурсов.
✓ Где находится точка максимального влияния.
✓ Как не перегрузить команду.
✓ Почему 80% изменений не дают эффекта.
✓ Как отличить «шум» от стратегически важного.
✓ Куда вкладывать ограниченные ресурсы.
✓ Приоритизация в условиях давления.
Результат:
✓ Чёткий фокус вместо «делаем всё подряд».
✓ Понимание, с чего начать.
Ключевой инсайт: не количество изменений решает, а точка приложения усилий.
Практика:
✓ Участники «режут» свои инициативы.
✓ Выбор 1–2 ключевых изменений.
3. Сопротивление — это нормально: как вести людей через изменения.
Что внутри:
✓ Настоящие причины сопротивления (а не «они ленивые»).
✓ Что чувствует команда в период изменений.
✓ Ошибки лидера, которые усиливают саботаж.
✓ Как доносить изменения без разрушения доверия.
Практика:
✓ Разбор сложных разговоров.
✓ Формулировки, которые работают.
✓ Мини-ролевые сценарии.
У участников появляется инструмент влияния, а не давления.
4. Как внедрять изменения, чтобы они не умирали.
Суть: дать простую систему внедрения.
Что внутри:
✓ Почему изменения «умирают» после старта.
✓ Ключевые этапы внедрения.
✓ Факторы, которые влияют на внедрение изменений.
✓ Контроль без микроменеджмента.
✓ Работа с рисками и откатами.
Практика: сборка плана внедрения под свой кейс.
5. Лидер как точка опоры: энергия, мышление, устойчивость.
Работа с состоянием лидера.
Что внутри:
✓ Как управлять своим состоянием в перегрузе.
✓ Быстрые техники восстановления фокуса.
✓ Новое мышление лидера в эпоху изменений.
Практика:
✓ Мини-рефлексия + личное решение.
✓ Участник уходит не только с инструментами, но и с внутренней опорой.
Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Мы всегда на связи:

Мы в соцсетях:
Нет комментариев. Ваш будет первым!
| Добавить комментарий |


tries-personal-mh