Запуск группы каждую неделю 2025 года!

Интерактивная бизнес-академия НРО

«ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»

Специфика курса:

За 2 месяца овладеете ключевыми инструментами управления компанией (получите технологию 12 шагов эффективной организации), адаптируете их под свой бизнес и внедрите с профессиональной поддержкой и гарантией.

Результат:

Эффективная, прозрачная и легко управляемая компания.

БИЗНЕС В РОССИИ СНОВА НА ПОРОГЕ ПЕРЕМЕН - перед ним 3 ключевых вызова:

Кадровый голод – проблема, которая будет с нами еще около 15 лет…

Рекордное повышение ставки до 21%...

С 1 января 2025 изменение налогового законодательства...

Предпринимателю ничего не остается, как искать способы компенсировать возросшие расходы через повышение эффективности работы, рост производительности и прибыли.

По оценкам экспертов, в ближайшее время с рынка уйдет ⅓ компаний. В очередную эпоху перемен выживут только эффективные бизнесы с современной системой организации и управления.

КАК ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ производства в 2-4 раза БЕЗ УВЕЛИЧЕНИЯ ШТАТА?

КАК ОТ ОБЫЧНЫХ СОТРУДНИКОВ ПОЛУЧАТЬ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТ?

Поможет технология «12 шагов эффективной организации»!

Этот курс будет ПОЛЕЗЕН Вашей компании, если:

- Хотите выжить в кризис и укрепить свои позиции на рынке.
- Экстренно начали внедрять изменения и нужен четкий план действий.
- Зависите от «сотрудников-звезд».
- Понимаете, что уже пора внедрить KPI, хотите сделать это быстро и правильно.
- Нужно оптимизировать штат, повысить производительность сотрудников и качество продукта.
- Нужно организовать новое направление бизнеса быстро и правильно.
- Нужно найти узкие места в компании и быстро исправить ситуацию (провести реорганизацию за 7 дней).
- Есть понимание, что у каждого сотрудника в компании должен быть четко определен результат и показатели эффективности.
- Есть перегруженность одних отделов или должностей и недозагруженность других.
- Нужно настроить наглядную и удобную систему планирования, анализа и контроля.
- Нужно ускорить процессы в 2 раза.
- Нужно сократить расходы компании за счет эффективной организации.
- Нужно поднять ответственность сотрудников и настроить их на результат.
- Построить систему карьерного развития в компании.
- Хотите развивать или масштабировать бизнес.
- Хотите разработать правильную систему материального стимулирования.

Онлайн-курс РЕШИТ следующие проблемы в компании:

- Низкий боевой дух у сотрудников и низкая ответственность за результат.
- Нет прозрачной системы оценки эффективности каждого сотрудника и отдела в компании. Деятельность и результаты подразделений и сотрудников оцениваются по субъективным критериям.
- Каждое подразделение компании живет своей жизнью, нет ориентации на общий результат, есть конфликты между сотрудниками разных подразделений.
- Средняя заработная плата сотрудников не растет.
- Задачи, распоряжения и приказы не исполняются в срок.
- Более 80% времени у руководителей уходит на решение оперативных задач и нет времени на развитие компании.
- Обучение персонала не приносит нужного эффекта или нет системы обучения персонала, квалификация сотрудников не повышается.
- В компании нет четких правил, должностных инструкций и регламентов или они есть, но не работают.
- Нестабильное качество производимого продукта или срывы по срокам производства продукта.
- В компании есть проблемы, которые хронически не решаются.
- Новички долго не приносят необходимого результата, уходит много времени, чтобы вырастить профессионального сотрудника и вывести бизнес на новый уровень развития.

КУРС РЕКОМЕНДОВАН:

- ТОП-менеджерам, руководителям отделов.

- Менеджерам среднего звена, менеджерам проектов, управленческому кадровому резерву.

- Сотрудникам организации, занимающимся вопросами организации деятельности персонала.

ВСЕ ОБ ОНЛАЙН-КУРСЕ (программа, форматы и их стоимость) смотрите по ссылке ↓

Оплачивайте тариф «БАЗОВЫЙ+» за 39900 рублей и получайте доступ к прохождению онлайн-курса на платформе «Антитренинги» автоматически.

Доступна рассрочка от разных банков на 3-6-12 месяцев.

Мы всегда на связи: