РЕНТГЕН БИЗНЕСА ЗА 7 ЧАСОВ!
В реалиях 2026 года роскошь «улучшать всё понемногу» недоступна — ошибки стоят слишком дорого, а ресурсы ограничены.
Нужен точечный диагноз: где именно теряются деньги и почему занятость команды не превращается в прибыль?
На этом 7-часовом интенсиве мы откажемся от общих рецептов в пользу конкретики.
Вы найдете «узкое место», которое тормозит всю систему, и разберетесь, как высвободить ресурс без найма новых людей.
Мы разделим интуицию и цифры: посчитаем реальную потребность в персонале, устраним «серые зоны» в ответственности и поймем, как готовить процессы к автоматизации, чтобы не «оцифровывать» хаос.
Результат: Вы увидите корневую причину потерь и получите ясный фокус: какое именно одно ограничение нужно устранить первым для максимального прироста выручки.
 

24 июня 2026 года приглашаем на БЕСПЛАТНЫЙ* тренинг:
 

ОШИБКИ, УБИВАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: как выжить и расти в 2026 году.

Управленческий рентген бизнеса: где теряются деньги, люди и время?
Тренинг-мастерская по передаче инструментов для роста компании «вглубь»: увеличение результата силами текущей команды без привлечения дополнительных ресурсов. От диагностики потерь → к перестройке процессов → к технологическому усилению → к плану действий.

*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ.
Современный бизнес сегодня сталкивается не только с операционными сложностями, но и с системными вызовами:
✓ рост налоговой нагрузки;
✓ снижение маржинальности бизнеса;
✓ падение спроса в ряде отраслей;
✓ дефицит квалифицированных кадров;
✓ ограниченность финансовых ресурсов;
✓ сложности с внедрением ИТ и автоматизацией процессов;
✓ высокой неопределенности.

В этих условиях классический подход «добавить ресурсы для роста» становится неэффективным и экономически невозможным. При этом ключевая проблема — не нехватка ресурсов, а НЕЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ уже имеющихся.
Ключевой вызов в 2026: получать больше результата без увеличения затрат.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Показать систему инструментов и технологию управления, которая позволяет:
✓ стабилизировать бизнес и прибыль;
✓ обеспечить рост без дополнительных вложений;
✓ увеличить результат без дополнительных вложений.
 

КОМУ ОСОБЕННО РЕКОМЕНДОВАН ЭТОТ ТРЕНИНГ?
✓ собственники бизнеса;
✓ генеральные директора;
✓ руководители подразделений;
✓ управленческий кадровый резерв.
 

ПРОГРАММА:

1. РЕНТГЕН БИЗНЕСА: где деньги и где тормоза.
В условиях 2026 ошибки стоят слишком дорого. Мы не можем позволить себе улучшать «всё понемногу». Нужно найти точку, где теряется прибыль, и сфокусироваться только на ней.
1. Матрица потерь: почему занятость сотрудников не превращается в деньги?
✓ Разбор скрытой неэффективности: простои, разрывы в передаче задач, перегруз без результата.
2. Теория ограничений на практике: Поиск «Узкого места».
✓ Почему нельзя улучшать всё сразу.
✓ Как одно ограничение тормозит прибыль всей компании.
3. Система приоритетов: как выбрать то, что даст мгновенный эффект.
Практика:
✓ Участники находят корневую причину потерь в своем бизнесе.
✓ Определяют одно ключевое «узкое место», устранение которого даст максимальный прирост выручки.
 

2. РЕСУРСНЫЙ ТУПИК: рост без найма.
Найм людей невозможен. Выход: использование текущего ресурса через правильную организацию процессов.
1. Аудит реальной загрузки: Интуиция против цифры.
✓ Как посчитать: сколько людей реально нужно для вашего объема, а не сколько «кажется».
✓ Выявление перегрузов и недогрузов внутри команды.
2. Архитектура процесса: Логика вместо хаоса.
✓ Суть метода «12 шагов эффективной организации»: как выстроить процесс так, чтобы он работал как часы, а не зависел от личности.
✓ Роли и ответственность: как устранить «серые зоны», где теряются задачи.
3. Вовлечение без бюджета: инструменты мотивации в кризис, которые не требуют роста ФОТ.
Практика:
✓ Анализ загрузки команды: перераспределение задач для высвобождения ресурса.
✓ Настройка зон ответственности.
 

3. ТЕХНОЛОГИИ ВМЕСТО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ: автоматизация и ИИ.
В 2026 году технологии — это не «модная фишка», а замена дефицитного человеческого ресурса. Автоматизация должна освобождать людей для создания прибыли.
✓ Главное правило: «Не автоматизируй хаос».
✓ Как описать процесс «как должно быть» перед внедрением ИТ-системы.

Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.

УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!

Мы всегда на связи: