Достижение запланированного с ограниченными ресурсами |
Жураковская Оксана
(Омск)
Бизнес-консультант Компании «ТРИЭС-Персонал». Практик с опытом >20 лет. Обладает уникальными по своей эффективности методиками оценки потенциала персонала. Специализируется на выстраивании эффективных бизнес-процессов и...
Бизнес-консультант Компании «ТРИЭС-Персонал». Практик с опытом >20 лет. Обладает уникальными по своей эффективности методиками оценки потенциала персонала. Специализируется на выстраивании эффективных бизнес-процессов и разработке организационных структур компаний любого масштаба и уровня сложности; разработке показателей эффективности, создании стратегий и стратегических планов и программ развития; подборе и оценке кадрового ресурса.
Особенность проектов консультанта – гармоничное сочетание объемов теории и практической реализации изучаемого материала. Это позволяет участникам проекта глубоко вникнуть в изучаемую технологию, перенять ее и в будущем успешно применять самостоятельно.
ОБРАЗОВАНИЕ:
1995 г. - Омский технологический институт БО, инженер-конструктор-технолог.
ЭКСПЕРТ О СЕБЕ:
Свою миссию вижу в том, чтобы помогать способным людям стать еще более способными и эффективными.
ПРЕИМУЩЕСТВА ЭКСПЕРТА:
1. Системный подход:
- Умение выявить источник проблем в бизнесе, тормозящих развитие компании, а также найти нужный инструмент для их решения.
- Высокая аналитичность и подход, исключающий слепое доверие авторитетам и устоявшимся шаблонам, позволяющий найти большее количество решений.
- Способность находить наиболее оптимальные решения в рассматриваемых условиях, в том числе нетривиальные.
- Опыт работы по подбору персонала и становления на должности.
- Разносторонний опыт простого донесения сложной информации.
- Ориентированность на получение всех требуемых ценных продуктов реализуемых проектов.
- Непрерывное дополнительное самообразование.
2. Атмосфера проекта:
- Позитивный подход во взаимодействии с аудиторией и изложении материала.
- Масса примеров из большого практического опыта.
- Всегда добивается той глубины понимания, которая обеспечивает способность в будущем применять изученный материал.
- Огромное терпение и тщательный индивидуальный подход в работе с каждым клиентом.
- Богатый опыт взаимодействия с разными людьми, нахождения понимания с любыми типами аудиторий.
- Искренность и большое желание помочь бизнесменам справиться с их трудностями.
РЕАЛИЗУЕМЫЕ ПРОЕКТЫ:
Стратегия:
- Технология эффективного анализа существующего положения дел в компании и определение стратегической цели компании.
- Разработка стратегического плана и программ тактической реализации достижения стратегической цели.
- Управление проектами, внедрение изменений.
Организационная структура:
- Выявление слабых мест и точек роста в существующих бизнес-процессах компании.
- Разработка матрицы продуктов, функций и ответственности в компании.
- Разработка организационной структуры компании любого размера.
- Разработка плана плавного перехода компании на более эффективную структуру организации.
- Разработка плана масштабирования бизнеса или любого этапа развития.
Эффективные инструменты управления:
§ Базовые инструменты эффективного руководителя.
§ Технология управления на основе показателей эффективности.
§ Технология эффективных совещаний.
§ Главные причины «перенапряжения» и «профессионального выгорания» руководителя, способы с ними справиться и предотвратить.
§ Эффективное управление временем: причины потерь персоналом производственного времени и способы их предотвращения.
§ Секреты достижения и поддержания высокого морального духа в коллективе.
Персонал:
§ Инструменты продуктивного найма.
§ Скрытые проблемы найма.
§ Суть и инструменты хорошего управления персоналом.
§ Оценка кадрового ресурса в компании.
§ Создание системы стажировки и внутренней академии в компании.
СРЕДИ КЛИЕНТОВ (консалтинговые проекты) за последний год: ООО «Сибирская белочка», ОАО «Омская Макаронная Фабрика», ООО «СИБУС», ООО «Луч», ООО «Полисервис КЗ», ООО ТД «Ресурс», ООО «ПСК «Омскдизель», ООО «Еврокомфорт», ООО «Софтбизнес», ООО «Центр «Логос», ООО «Бьюти-Мастер (студия эстетики лица и тела)», ООО «Медицинский центр «Интервзгляд», ООО «Юнитэк», ТОО «Таткрафт-Инвест» (Казахстан), АО «НПК «Техмаш», АО «Новотех», «Клиника эстетической медицины доктора Матвиец», «Полимер центр», Парфюмерно-косметическая компания «ЭдельБьюти», ООО «Торговый Дом «Любинский», Школа скорочтения, развития интеллекта и памяти «Schoolford», Компания «DAVICI».