Тайный покупатель

60

компаний клиентов

с отличными отзывами

Наука побеждать. 31 ГЕН Директора

Игорь Рызов, Эксперт в области продаж и переговоров

Я считаю Владимира Моженкова восходящей звездой тренингового рынка России. Рад, что человек с таким багажом, успехами и опытом решил делиться ими с предпринимателями 

Правильная материальная мотивация

Радислав Гандапас, Бизнес-тренер

Когда я познакомился с Владимиром Моженковым – успешным практиком менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса, – он поделился со мной своей амбициозной идеей весь свой опыт в бизнесе облечь в форму семинаров и тренингов. И меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы – с другой

Наука побеждать. 31 ГЕН Директора

Радислав Гандапас Бизнес-тренер

Когда я познакомился с Владимиром Моженковым – успешным практиком менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса, – он поделился со мной своей амбициозной идеей весь свой опыт в бизнесе облечь в форму семинаров и тренингов. И меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы – с другой 

Правильная материальная мотивация

Максим Батырев, бизнес-спикер

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт! Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков – один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии. О том, как ему удавалось достигать таких потрясающих результатов, написано в его книге "«Ген Директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски

Наука побеждать. 31 ГЕН Директора

Максим Батырев, Бизнес-спикер

"Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт! Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков – один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии. О том, как ему удавалось достигать таких потрясающих результатов, написано в его книге "«Ген Директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Батрак Т.В., зам. Директора по персоналу ООО «Бауцентр Рус»

Очень доволен, достиг почти всех целей, которые ставил перед семинаром, организация – на отлично. Интересно было бы принять участие в других семинарах Александра Фридмана на управленческие темы. 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Матвеева Лариса, фин. директор «Матрикснет»

 Очень актуальны следующие вопросы: самозахват, диагностика прочности власти, легитимность и субординация.

 

 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Рябцева Наталья, проект-менеджер ООО «Арис-Омск»

Достигла всех целей, которые ставила перед проектом. Рассмотренные вопросы в полном объеме раскрыли тему семинара!!! Актуален семинар в целом! 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Лебедева Алена, руководитель отдела персонала ООО «Луч»

Было очень интересно узнать о способах укрепления власти, организации, соблюдении субординации, о горизонтальной субординации. Очень довольна проектом. 

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Пяткой Евгений, И.о. главного инженера ООО «Луч»

Очень доволен семинаром, достиг полезной цели, о которой не думал вначале. Наиболее актуальны вопросы укрепления власти, признаки сильной и слабой прочности власти.  

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Акимова Елена, руководитель ООО «НГС»

Довольна участием в проекте, актуально практически все – вопросы объединены в систему, поэтому сложно вычленить ее часть. 

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Кившик Светлана Алексеевна, директор, "Арома-Люкс"

Актуально, доступно, комфортно. Видно, что проделана большая аналитическая работа по данной теме автором, имеющим хороший практический опыт. 

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Мельницына Наталья, Директор, BTL-Activity г. Екатеринбург

Емко, с примерами, все конкретно и предельно ясно. Ничего лишнего за все время. Было очень актуально для меня. Идеальное сочетание харизмы, важной информации и грамотно-спланированного семинара. Логическое построение. 

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Семенович Антон г. Екатеринбург

У Александра удивительная способность в ходе семинара залезть в мой мозг и объяснить многие события из моей практики, причем ощущение такое, что рассматривается именно моя ситуация. Энергетика хорошая и в сочетании с информативностью – бомба. Много полезной информации и логичных способов решения множества проблем связанных с властью и субординацией. Взрыв мозга зафиксирован. 

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Скопинов Михаил, "Уральский научно – исследовательский и проектный институт галургии" г. Пермь

Доступно излагает информацию, необходимую для руководителей, приводит жизненные примеры и шутит, что заставляет активно с интересом впитывать знания и желанием.