Тайный покупатель

60

компаний клиентов

с отличными отзывами

Как найти точки роста эффективности отдела продаж?

Руководитель дивизиона ООО «ПСК «Омскдизель»:

«Мы поняли, что надо что-то менять в системе продаж, поэтому обратились к экспертам Компании «ТРИЭС-Персонал», чтобы проанализировать работу дивизиона. Уже по предварительным итогам проекта увидели многое наглядно. И теперь мы осознаем: нужно правильно организовать все процессы, расставить правильно наших сотрудников, чтобы результат стал выше. Проделанная работа повлияла на повышение эффективности дивизиона, а также на разгрузку руководителей – система контроля стала эффективнее и проще. Наша задача теперь все процессы расписать, чтобы потом было легче что-то менять в структуре, перемещать персонал и контролировать их. Соответственно потом будет четко видно: кого, чему и как обучать».

Как найти точки роста эффективности отдела продаж?

Игорь Белышев, ООО «Автора»:

«Вопрос повышения эффективности отдела продаж прорабатываю уже около 3-х лет. Уже потратил на это и много времени, и достаточно денег через пробы и ошибки. Поэтому сначала перед консультацией у меня было несколько скептическое отношение. Однако те задачи, что я поставил, даже в этот небольшой промежуток времени мы с Екатериной Пономаревой выполнили. Мой анализ качества информации, который выдал эксперт, положительный! Полностью устроил подход, все понятно. Главное, получил направление действий. Буду рекомендовать Вас знакомым предпринимателям, ведь вопрос систематизации в бизнесе и повышения производительности стоит остро у всех. На мой взгляд, это ключевая проблема всего бизнеса. Спасибо за уделенное время».

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Журова Оксана Алексеевна (ООО «Альфа», руководитель отдела персонала)

Вебинар был очень полезен, материал дан доступно и на высоком профессиональном уровне. Спасибо.

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Ивченко Ольга Ивановна (ООО КЦ «Практика», руководитель отдела персонала)

Вебинар оказался полезным и интересным. Спасибо организаторам.

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Максименко Юлия Васильевна (ООО «Колли-Сибирь», руководитель отдела кадров)

Вебинар был очень полезен. Цели, которые ставила перед вебинаром, достигла. Информация доведена систематично и доступно, грамотно и последовательно.

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Мелехов Сергей Николаевич (ООО «Гостиница Аврора», директор)

Очень хороший материал, есть к чему стремиться и меняться. Отличный вебинар, все доступно и понятно! Получил хороший инструмент для работы с персоналом! Будем обязательно внедрять!

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Елена Викторовна (ООО «АСИОР»)

Получила много полезной информации. Она поможет организовать работу отделов и все структурировать, чтобы повысить эффективности компании.

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Николин Илья Владимирович (Автокомплекс «Реактор», владелец)

Вебинар, конечно же, был полезным. Цели, которые ставил перед вебинаром, совместно с вами достигнем. Необходимость есть, будем работать!

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Коткова Ирина Валерьевна (ООО «Реиннольц», HR-специалист)

Супер вебинар. Всё очень полезно, понятно, структурировано. Классная обратная связь.

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Чумакова Ирина, финансовый директор Сеть «Видиаль»

Очень информативно, структурировано, доступным языком! Огромное спасибо!

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Ткачук Анна, ООО «Полипластик ЗапСиб»

Очень много полезной информации. Осталось только внедрить.

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Клюкина Евгения, компания «ВинАГрад»

Благодарю за очень интересное содержание вебинара, структурный подход к материалам. Это очень важно. Я думаю, что вебинар «раскачает» на изменения любую компанию, особенно в такое «неуверенное время». Большое профессиональное спасибо!

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Шершнева Елена, генеральный директор ООО «СИБУС»

Вебинар заставил задуматься о важности налаживания бизнес-процессов в компании, как неотъемлемой части мотивации персонала.

Как платить зарплату по результату каждому сотруднику?

Пензин Станислав, управляющий кофейни «Бобы»

Достаточно полезный материал. Некоторые вещи будут внедрены в ближайшеевремя. Доволен. Спасибо.

Или эффективный или... мертвый. 15 антикризисных шагов

Виктория Зарвигорова

Владимир Моженков - это один из единиц тренеров-практиков. 2 раза я была на его семинарах и 2 раза получила практические навыки и много полезных инструментов для директоров. На его тренингах вы не увидите "пляски с бубнами". Сейчас много караоке-тренеров, но Моженков - это спикер, тренер, который отвечает за свои слова и ту информацию, которую даёт на своих семинарах, и она работает!


Мы в соцсетях: