Тайный покупатель

60

компаний клиентов

с отличными отзывами

Работа с любыми возражениями и сопротивлениями

Участник тренинга

Считаю Евгения настоящим профессионалом своего дела!
Нет воды, пустых фраз или рассуждений. Все чётко и лаконично. Видно, что в программу было вложено немало сил и знаний. Благодарю за информативный тренинг.

Работа с любыми возражениями и сопротивлениями

Участник тренинга

Есть люди, заинтересованные в результате, и есть те, которым все равно, достигнете вы чего-то большего или уйдете домой ни с чем. Жигилий - это человек, на 200% включенный в свою работу и в ситуацию каждого участника. Я регулярно приглашаю его для ведения тренингов по продажам для новых сотрудников и каждый раз меня поражает его откровенность, искренность и страстное желание достичь результата для каждого пришедшего. Таких людей мало, с ними хочется общаться, учиться у них, быть в их поле, потому что ты учишься чему-то большему, чем просто продажам. Ты учишься реализации себя по жизни без ограничений и страхов.

Работа с любыми возражениями и сопротивлениями

Участник тренинга

Евгений Жигилий – это тот, чьи мастер-классы обязательны для посещения всем, кто хоть как-то касается продаж. На мой взгляд, один из немногих тренеров, кто учит делать продажи легко и непринуждённо. Без впаривания и манипуляций. Одно из основных правил, взятых из его тренингов: с клиентом мы устанавливаем отношения!

Как провести реорганизацию и настроить панель управл...

Андрей Эмотаев (Садовый центр "Живой сад")

 

Как провести реорганизацию и настроить панель управл...

Татьяна Абаскалова (Компания "СибХолод")

 

Как провести реорганизацию и настроить панель управл...

Роман Сергеевич Кличко (Компания "Смартком")

 

Как провести реорганизацию и настроить панель управл...

Илья Владимирович Николин (Компания "Реактор")

 

Как провести реорганизацию и настроить панель управл...

Сергей Карпов (ООО "Компания "Знатные продукты")

Семинар Екатерины для меня был очень полезен по нескольким причинам:
1.Во-первых, помог реально систематизировать имеющиеся знания по бизнес-процессам.
2.Во-вторых, подтвердил правильность уже проведенной работы в компании по частичному внедрению бизнес-процессов.
3.В-третьих, дал толчок для более активного внедрения бизнес-процессов на предприятии.
Самое важное: дал понимание правильного пошагового маршрута внедрения KPI.
Информация подавалась понятно и наглядно - на оценку «отлично». Что отдельно приятно: команда слушателей на семинаре была интересной и активной – тоже на оценку «отлично».
По итогам этого семинара мы уже приступили к переработке должностных инструкций и формированию должностных папок. И можно сказать, что благодаря этому проекту сотрудники компании уже начали более эффективно выполнять свои обязанности, хотя прошло всего 6 дней.
Рекомендую этот семинар собственникам, руководителям компаний или сотрудникам, ответственным за внедрение и сопровождение бизнес-процессов.

Как провести реорганизацию и настроить панель управл...

Мария Федотова (ЗАО "Содружество")

Часть инструментов, которые мы получили на семинаре «Эффективная организация и eправление компанией на основе бизнес-процессов», нами уже применялись на практике, но не так осознанно. После семинара эти инструменты можно применять осознанно, целенаправленно, понимая при этом, какой продукт ты хочешь получить на выходе.
Проект, конечно, был полезен. Позволил взглянуть на бизнес-процесс, как на систему. Теперь я думаю: как это все применить, как внедрить в свой производственный процесс, чтобы он был максимально управляемым, прозрачным.
Я увидела точки улучшения работы компании, построения взаимодействия между отделами.
Информация, которую дала Екатерина Пономарева, достаточно легко совместилась с моими или нашими знаниями и опытом, потому что проблемы уже понятны, с ними сталкиваемся каждый день и достаточно легко было их вписать в ту информацию, которой мы владеем. Рекомендую пройти этот семинар и другим предприятиям для развития системного взгляда на свои бизнес-процессы.

Как провести реорганизацию и настроить панель управл...

Алексей Поляков (омпания "Люкс-Потолок")

Я, как слушатель, достаточно неблагодарный, шел на семинар с предчувствием, что получу какие-нибудь мотивационные пузырьки в голове, исчезающие через неделю, или что меня «подразнят» приоткрытым с краю каким-нибудь сокровенным шумерским знанием, с обещанием открыть остальное за другие деньги на других тренингах. Или что, наоборот, услышу нечто тривиальное и давно известное. Но, в итоге, я получил гораздо больше, чем мог даже надеяться: в голове исчез сумбур и осталось четкое понимание, как и какими способами строится прозрачная для контроля, управляемая, работающая без постоянных вмешательств директора, компания. В чем отличие хороших преподавателей от плохих? После лекции хорошего - мир кажется не сложнее, а проще. После двух дней я получил не набор сомнительных правил для заучивания, а понимание и способ мышления, благодаря которому могу сам составить рабочую структуру компании, каждый ее фрагмент. И уж простят меня женщины, такой системности, последовательности и логичности в изложении материала ждешь, скорее, от мужчины, причем не от любого, а от программиста или математика. Было приятно слушать и легко понимать.
Отдельное спасибо Екатерине за внимание к вопросам и умение отвечать по существу.

Как провести реорганизацию и настроить панель управл...

Ольга Крутчинская (Компания "А-Сервис")

Понравилось, что Екатерина объясняет сложные вещи простым языком, большое количество практических упражнений. Понравилась и тема, и форма подачи информации.

Как провести реорганизацию и настроить панель управл...

Ирина Долматова (Компания "Любимые игрушки")

Я освежила и упорядочила знания, перезагрузилась, выстроила последовательность дальнейших шагов.
Также пользой для себя считаю совместное участие в тренинге с руководителем компании - это поможет в дальнейшем более эффективно взаимодействовать, говорить на одном языке.
Для компании полезно внедрение наглядной схемы процессов, она позволит каждому, включая руководителя, видеть и общую картину, и узкие места, и все участки ответственности, и в конечном итоге повысить осознанность всех участников, согласованность взаимодействия. Над подобной схемой я работаю последние несколько месяцев и мне не удавалось сделать ее оптимальной, не загруженной и при этом достаточно информативной. Думаю предложенный вариант - как раз то, что нужно! 

Лучшая практика управленческого учета: система учета...

Видеоотзыв Александра Богданова (Модный дом BGD)

 

Лучшая практика управленческого учета: система учета...

Видеоотзыв Игоря Знаменский (ОАО "Сладонеж")

 

Лучшая практика управленческого учета: система учета...

Видеоотзыв о Андрея Колмогорова (Компания "Суши-маркет"

 


Мы в соцсетях: