Тайный покупатель

60

компаний клиентов

с отличными отзывами

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Клименкова Е.В.

Отлично, знания, которые были в голове - встряхнуты. Голову заставили работать, думать, семинар пришел тогда, когда нужно. Удачи и процветания. 

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Реуцкая О.Н.

Очень много интересной информации получила по вопросу власти. Быть власти или не быть. И как её удержать и владеть! Очень хочется быть правильным руководителем. Сделать правильную систему управления предприятием. 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Мельницына Наталья, Директор, BTL-Activity г. Екатеринбург

Емко, с примерами, все конкретно и предельно ясно. Ничего лишнего за все время. Было очень актуально для меня. Идеальное сочетание харизмы, важной информации и грамотно-спланированного семинара. Логическое построение. 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Семенович Антон г. Екатеринбург

У Александра удивительная способность в ходе семинара залезть в мой мозг и объяснить многие события из моей практики, причем ощущение такое, что рассматривается именно моя ситуация. Энергетика хорошая и в сочетании с информативностью – бомба. Много полезной информации и логичных способов решения множества проблем связанных с властью и субординацией. Взрыв мозга зафиксирован. 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Скопинов Михаил, "Уральский научно – исследовательский и проектный институт галургии" г. Пермь

Доступно излагает информацию, необходимую для руководителей, приводит жизненные примеры и шутит, что заставляет активно с интересом впитывать знания и желанием. 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Малелина Ольга директор, "Стоматологическая студия ВАШ ДОКТОР" г. Пермь

Очень все доступно и понятно, даже для «профанов» в экономике. Спасибо за ваш бизнес и профессионализм! 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Батагова Екатерина, коммерческий директор, "Ревитех-Пермь"

Эмоциональный, мне это понравилось. Практические примеры из реальной жизни помогли просто и качественно применить к исполнению данные инструменты. 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Дорофеева Яна, исполнительный орган власти, "Агентство по обеспечению деятельности мировых судей Пермского края"

Профессор менеджмента, во всех смыслах: системные знания, оптимальная, доступная подача материала, умение поддержать интерес аудитории на протяжении всего семинара. 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Калашников Эдуард директор, "Центр подготовки и тренажа" г. Пермь

 Блестяще, простым языком доносит информацию. Действительно оправдался обещанный прагматичный взгляд на управление.

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Федин Михаил Юрьевич, заместитель директора, "Оптик Стайл"

Автор высочайшего уровня. Всегда заряжает на изменения. И главное его технологии работают и позволяют эффективно достигать целей. Истинных целей. 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Обухова Татьяна Юрьевна, Заместитель директора, "Гипсополимер", г. Пермь

 Уверенный и успешный руководитель, применяющий системный подход и добивающийся результата. Заражаешься энергией успеха и верой в достижимость поставленных задач при внедрении изменений.

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Безматерных Владимир Валерьевич, РА "Паритет", г. Пермь

Понравилось изложение материала: емко, но при этом – детально, наглядно, в том числе – расстановка акцентов и заострение внимания. 

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Александр Ляльченко, тренер

Он не делает шоу и не мотивирует сделать что-то прямо здесь и прямо сейчас. На его семинары надо идти за другим — поиском ответов на вопросы про то, что происходит в вашей компании, почему это происходит и что с этим сделать, чтобы выйти на новый уровень. А ещё за тем, чтобы снять «розовые очки», в которых ваша компания выглядит такой уникальной и непохожей на всех остальных. И это лично для меня намного ценнее «заряда бодрости» на выходе, ведь эмоции через день-другой всегда уходят, а в голове остаются (или не остаются) только мысли и факты. И они как раз и заставляют делать что-то иначе. 

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

Калашников Эдуард, директор, "Центр подготовки и тренажа" г. Пермь

Блестяще, простым языком доносит информацию. Действительно оправдался обещанный прагматичный взгляд на управление. 

Контроль и координирование: как обеспечить выполнени...

Крисанова К., руководитель отдела продаж издания "Деловой квартал - Нижний Новгород"

Александр - "генерал" в бизнесе, знает сам, как управлять на практике и делится не только теоретической информацией, но и хлесткими афоризмами, бьющими не в бровь, а в глаз. Вот мое любимое: "Я руководитель-шериф, а это моя территория и значит мои правила игры". Суть семинара излагается без воды, вопросы из зала отсекаются те, что не по делу, поэтому время проходит максимально продуктивно. Особенно порадовало, что нет стандартных отступлений не продажу аудитории своих семинаров на перспективу, ты сам в этом становишься заинтересован и ловишь себя на мысли - хочу еще.