Мельницына Наталья, Директор, BTL-Activity г. Екатеринбург

Емко, с примерами, все конкретно и предельно ясно. Ничего лишнего за все время. Было очень актуально для меня. Идеальное сочетание харизмы, важной информации и грамотно-спланированного семинара. Логическое построение. 

Кившик Светлана Алексеевна, директор, "Арома-Люкс"

Актуально, доступно, комфортно. Видно, что проделана большая аналитическая работа по данной теме автором, имеющим хороший практический опыт. 

Акимова Елена, руководитель ООО «НГС»

Довольна участием в проекте, актуально практически все – вопросы объединены в систему, поэтому сложно вычленить ее часть. 

Лебедева Алена, руководитель отдела персонала ООО «Луч»

Было очень интересно узнать о способах укрепления власти, организации, соблюдении субординации, о горизонтальной субординации. Очень довольна проектом. 

Рябцева Наталья, проект-менеджер ООО «Арис-Омск»

Достигла всех целей, которые ставила перед проектом. Рассмотренные вопросы в полном объеме раскрыли тему семинара!!! Актуален семинар в целом! 

Алексей Поляков, директор компании «Люкс-Потолок»

Я, как слушатель, достаточно неблагодарный, шел на семинар с предчувствием, что получу какие-нибудь мотивационные пузырьки в голове, исчезающие через неделю, или что меня «подразнят» приоткрытым с краю каким-нибудь сокровенным шумерским знанием, с обещанием открыть остальное за другие деньги на других тренингах. Или что, наоборот, услышу нечто тривиальное и давно известное. Но, в итоге, я получил гораздо больше, чем мог даже надеяться: в голове исчез сумбур и осталось четкое понимание, как и какими способами строится прозрачная для контроля, управляемая, работающая без постоянных вмешательств директора, компания.
В чем отличие хороших преподавателей от плохих? После лекции хорошего - мир кажется не сложнее, а проще. После двух дней я получил не набор сомнительных правил для заучивания, а понимание и способ мышления, благодаря которому могу сам составить рабочую структуру компании, каждый ее фрагмент. И уж простят меня женщины, такой системности, последовательности и логичности в изложении материала ждешь, скорее, от мужчины, причем не от любого, а от программиста или математика. Было приятно слушать и легко понимать.
Отдельное спасибо Екатерине за внимание к вопросам и умение отвечать по существу.

Сергей Карпов, ООО «Компании «Знатные продукты»

Семинар Екатерины для меня был очень полезен по нескольким причинам:
1. Во-первых, помог реально систематизировать имеющиеся знания по бизнес-процессам.
2. Во-вторых, подтвердил правильность уже проведенной работы в компании по частичному внедрению бизнес-процессов.
3. В-третьих, дал толчок для более активного внедрения бизнес-процессов на предприятии.
Самое важное: дал понимание правильного пошагового маршрута внедрения KPI.
Информация подавалась понятно и наглядно - на оценку «отлично». Что отдельно приятно: команда слушателей на семинаре была интересной и активной – тоже на оценку «отлично».
По итогам этого семинара мы уже приступили к переработке должностных инструкций и формированию должностных папок. И можно сказать, что благодаря этому проекту сотрудники компании уже начали более эффективно выполнять свои обязанности, хотя прошло всего 6 дней.
Рекомендую этот семинар собственникам, руководителям компаний или сотрудникам, ответственным за внедрение и сопровождение бизнес-процессов. 

Максим Батырев, Бизнес-спикер

"Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт! Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков – один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии. О том, как ему удавалось достигать таких потрясающих результатов, написано в его книге "«Ген Директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». 

Радислав Гандапас Бизнес-тренер

Когда я познакомился с Владимиром Моженковым – успешным практиком менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса, – он поделился со мной своей амбициозной идеей весь свой опыт в бизнесе облечь в форму семинаров и тренингов. И меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы – с другой 

Радислав Гандапас, Бизнес-тренер

Когда я познакомился с Владимиром Моженковым – успешным практиком менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса, – он поделился со мной своей амбициозной идеей весь свой опыт в бизнесе облечь в форму семинаров и тренингов. И меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы – с другой

Игорь Рызов, Эксперт в области продаж и переговоров

Я считаю Владимира Моженкова восходящей звездой тренингового рынка России. Рад, что человек с таким багажом, успехами и опытом решил делиться ими с предпринимателями 

Игорь Рызов, эксперт в области продаж и переговоров

Я считаю Владимира Моженкова восходящей звездой тренингового рынка России. Рад, что человек с таким багажом, успехами и опытом решил делиться ими с предпринимателями 

Игорь Манн, спикер, автор, консультант, издатель

Много лет назад на одной из деловых конференций в Москве я первый раз увидел и услышал Владимира.
Меня, спикера со стажем, удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, - о его практическом опыте.
Владимир, делитесь своим богатым практическим опытом и дальше. Так держать! 

Игорь Манн, спикер, автор, консультант, издатель

Много лет назад на одной из деловых конференций в Москве я первый раз увидел и услышал Владимира.
Меня, спикера со стажем, удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, - о его практическом опыте.
Владимир, делитесь своим богатым практическим опытом и дальше. Так держать! 

Максим Батырев, бизнес-спикер

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт! Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков – один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии. О том, как ему удавалось достигать таких потрясающих результатов, написано в его книге "«Ген Директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски