Видеоотзыв Александра Богданова (Модный дом BGD)

Ирина Долматова (Компания "Любимые игрушки")

Я освежила и упорядочила знания, перезагрузилась, выстроила последовательность дальнейших шагов.
Также пользой для себя считаю совместное участие в тренинге с руководителем компании - это поможет в дальнейшем более эффективно взаимодействовать, говорить на одном языке.
Для компании полезно внедрение наглядной схемы процессов, она позволит каждому, включая руководителя, видеть и общую картину, и узкие места, и все участки ответственности, и в конечном итоге повысить осознанность всех участников, согласованность взаимодействия. Над подобной схемой я работаю последние несколько месяцев и мне не удавалось сделать ее оптимальной, не загруженной и при этом достаточно информативной. Думаю предложенный вариант - как раз то, что нужно! 

Ольга Крутчинская (Компания "А-Сервис")

Понравилось, что Екатерина объясняет сложные вещи простым языком, большое количество практических упражнений. Понравилась и тема, и форма подачи информации.

Алексей Поляков (омпания "Люкс-Потолок")

Я, как слушатель, достаточно неблагодарный, шел на семинар с предчувствием, что получу какие-нибудь мотивационные пузырьки в голове, исчезающие через неделю, или что меня «подразнят» приоткрытым с краю каким-нибудь сокровенным шумерским знанием, с обещанием открыть остальное за другие деньги на других тренингах. Или что, наоборот, услышу нечто тривиальное и давно известное. Но, в итоге, я получил гораздо больше, чем мог даже надеяться: в голове исчез сумбур и осталось четкое понимание, как и какими способами строится прозрачная для контроля, управляемая, работающая без постоянных вмешательств директора, компания. В чем отличие хороших преподавателей от плохих? После лекции хорошего - мир кажется не сложнее, а проще. После двух дней я получил не набор сомнительных правил для заучивания, а понимание и способ мышления, благодаря которому могу сам составить рабочую структуру компании, каждый ее фрагмент. И уж простят меня женщины, такой системности, последовательности и логичности в изложении материала ждешь, скорее, от мужчины, причем не от любого, а от программиста или математика. Было приятно слушать и легко понимать.
Отдельное спасибо Екатерине за внимание к вопросам и умение отвечать по существу.

Мария Федотова (ЗАО "Содружество")

Часть инструментов, которые мы получили на семинаре «Эффективная организация и eправление компанией на основе бизнес-процессов», нами уже применялись на практике, но не так осознанно. После семинара эти инструменты можно применять осознанно, целенаправленно, понимая при этом, какой продукт ты хочешь получить на выходе.
Проект, конечно, был полезен. Позволил взглянуть на бизнес-процесс, как на систему. Теперь я думаю: как это все применить, как внедрить в свой производственный процесс, чтобы он был максимально управляемым, прозрачным.
Я увидела точки улучшения работы компании, построения взаимодействия между отделами.
Информация, которую дала Екатерина Пономарева, достаточно легко совместилась с моими или нашими знаниями и опытом, потому что проблемы уже понятны, с ними сталкиваемся каждый день и достаточно легко было их вписать в ту информацию, которой мы владеем. Рекомендую пройти этот семинар и другим предприятиям для развития системного взгляда на свои бизнес-процессы.

Сергей Карпов (ООО "Компания "Знатные продукты")

Семинар Екатерины для меня был очень полезен по нескольким причинам:
1.Во-первых, помог реально систематизировать имеющиеся знания по бизнес-процессам.
2.Во-вторых, подтвердил правильность уже проведенной работы в компании по частичному внедрению бизнес-процессов.
3.В-третьих, дал толчок для более активного внедрения бизнес-процессов на предприятии.
Самое важное: дал понимание правильного пошагового маршрута внедрения KPI.
Информация подавалась понятно и наглядно - на оценку «отлично». Что отдельно приятно: команда слушателей на семинаре была интересной и активной – тоже на оценку «отлично».
По итогам этого семинара мы уже приступили к переработке должностных инструкций и формированию должностных папок. И можно сказать, что благодаря этому проекту сотрудники компании уже начали более эффективно выполнять свои обязанности, хотя прошло всего 6 дней.
Рекомендую этот семинар собственникам, руководителям компаний или сотрудникам, ответственным за внедрение и сопровождение бизнес-процессов.

Андрей Эмотаев (Садовый центр "Живой сад")

Роман Сергеевич Кличко (Компания "Смартком")

Татьяна Абаскалова (Компания "СибХолод")

Илья Владимирович Николин (Компания "Реактор")

Участник тренинга

Евгений Жигилий – это тот, чьи мастер-классы обязательны для посещения всем, кто хоть как-то касается продаж. На мой взгляд, один из немногих тренеров, кто учит делать продажи легко и непринуждённо. Без впаривания и манипуляций. Одно из основных правил, взятых из его тренингов: с клиентом мы устанавливаем отношения!

Участник тренинга

Есть люди, заинтересованные в результате, и есть те, которым все равно, достигнете вы чего-то большего или уйдете домой ни с чем. Жигилий - это человек, на 200% включенный в свою работу и в ситуацию каждого участника. Я регулярно приглашаю его для ведения тренингов по продажам для новых сотрудников и каждый раз меня поражает его откровенность, искренность и страстное желание достичь результата для каждого пришедшего. Таких людей мало, с ними хочется общаться, учиться у них, быть в их поле, потому что ты учишься чему-то большему, чем просто продажам. Ты учишься реализации себя по жизни без ограничений и страхов.

Участник тренинга

Считаю Евгения настоящим профессионалом своего дела!
Нет воды, пустых фраз или рассуждений. Все чётко и лаконично. Видно, что в программу было вложено немало сил и знаний. Благодарю за информативный тренинг.

Участник тренинга

Один из главных инсайтов моего обучения у Жигилия - знакомство с состоянием изобилия. Продажи из изобилия, а не из нужды - это очень круто. Именно из этого состояния рождается уважение к отказу клиента. Я научился писать скрипты, к которым до этого у меня было жесткое предубеждение, прямо на тренинге сделал несколько крупных продаж, опробовав новый подход к общению с клиентами, но главное - получил огромную мотивацию действовать, мощный call to action. Не скажу, что все инструменты было легко применять, но у меня не было выбора, на работе сложилась ситуация, когда нужно было срочно что-то менять, и я упорно погружал себя в те состояния, о которых говорил Евгений. Как только я стал это практиковать, это начало приносить результат. Во многом именно наша работа тогда позволила мне выйти на совершенно новый уровень и открыть собственный бизнес. 

Батрак Татьяна Викторовна (Зам. директора по персоналу «Бауцентр Рус», г. Омск)

Очень довольна, я достигла почти всех целей, которые ставила перед семинаром, организация – "на отлично". Очень хочется принять участие в других семинарах Александра Фридмана на управленческие темы.