Нехай Рустам Юнусович, генеральный директор ООО "ДМ-Авто" (г. Краснодар)

Замечательные практические навыки управления ведущего. Методы и способы "менеджирования". Самое ценное - практика и понимание как внедрить полученные знания. 

Ладутько Павел Анатольевич, заместитель директора по продажам и абонентскому обслуживанию ООО "Профессиональные правовые системы"

Ожидания полностью оправдались, более того, не ожидал такой энергетики от тренера. Это, пожалуй, самое главное в этом семинаре. Самое полезное - только практический опыт автора, никакой теории, а только реальный пример успешного управления компанией. 

Захаров Алексей Леонидович, Заместитель генерального директора ЗАО "Автосалон Арго" (г. Самара)

Важными были знания по управлению предприятием, как ставить правильные цели и оценивать результат. Ценны практические примеры, опыт, технологии. 

Соломонов Денис Валерьевич, управляющий ГК ООО "ТРЕЙД АВТО Севастополь" (Gala Motors

Особенно интересны взаимоотношения с сотрудниками и мотивационные схемы. Наиболее ценным является синтез теоретических знаний и практического опыта.

Каленчиц Георгий Васильевич, Генеральный директор ООО "ФелоОкт-Сервис"

Очень впечатляюще. Получил ответы на конкретные практические вопросы. Очень важно получить советы от успешного коллеги по бизнесу. Самым актуальным оказалось абсолютное совпадение бизнеса, своевременность семинара. 

Дряхлых Александр Викторович, собственник и генеральный директор компании "Престиж Авто" (г. Киров)

Почерпнул новое в СПП и способах мотивации персонала. Особенно актуальны рекомендации и технологии управления бизнесом во время кризиса. 

Ирина Долматова помощник руководителя компании "Любимые игрушки"

Я освежила и упорядочила знания, перезагрузилась, выстроила последовательность дальнейших шагов.
Также пользой для себя считаю совместное участие в тренинге с руководителем компании - это поможет в дальнейшем более эффективно взаимодействовать, говорить на одном языке.
Для компании полезно внедрение наглядной схемы процессов, она позволит каждому, включая руководителя, видеть и общую картину, и узкие места, и все участки ответственности, и в конечном итоге повысить осознанность всех участников, согласованность взаимодействия. Над подобной схемой я работаю последние несколько месяцев и мне не удавалось сделать ее оптимальной, не загруженной и при этом достаточно информативной. Думаю предложенный вариант - как раз то, что нужно! 

Марина Степовая, коммерческий директор компании "Восток-Сервис-Спецодежда"

Пришла по отзыву и совету. Семинар подробный, обучающий, креативный, много полезной информации. ЦКП на каждого сотрудника и отдел - это очень необходимый инструмент, особенно для написания стратегии компании и определения эффективности каждой боевой единицы. Уже сделала карту по сотрудникам, в нашей компании добавились дополнительные KPI у сотрудников. 

Ольга Крутчинская, директор компании "А-Сервис"

Понравилось, что Екатерина объясняет сложные вещи простым языком, большое количество практических упражнений. Понравилась и тема, и форма подачи информации. 

Ирина Бушева, владелец компании "Города и страны"

 Четкое изложение информации без воды, наглядные кейсы от реальных организаций. Наглядность, понятная подача материала, превосходная работа с аудиторией.

Сергей Карпов, ООО «Компании «Знатные продукты»

Семинар Екатерины для меня был очень полезен по нескольким причинам:
1. Во-первых, помог реально систематизировать имеющиеся знания по бизнес-процессам.
2. Во-вторых, подтвердил правильность уже проведенной работы в компании по частичному внедрению бизнес-процессов.
3. В-третьих, дал толчок для более активного внедрения бизнес-процессов на предприятии.
Самое важное: дал понимание правильного пошагового маршрута внедрения KPI.
Информация подавалась понятно и наглядно - на оценку «отлично». Что отдельно приятно: команда слушателей на семинаре была интересной и активной – тоже на оценку «отлично».
По итогам этого семинара мы уже приступили к переработке должностных инструкций и формированию должностных папок. И можно сказать, что благодаря этому проекту сотрудники компании уже начали более эффективно выполнять свои обязанности, хотя прошло всего 6 дней.
Рекомендую этот семинар собственникам, руководителям компаний или сотрудникам, ответственным за внедрение и сопровождение бизнес-процессов. 

Ещё больше отзывов

 Смотрите видеоотзыв на нашем канале YouTube

Евгения Ивницкая, АН "Ледон"

Для меня были очень полезны вопросы для выявления 20% высокоэффективных людей и вопросы для получения рекомендаций, а также индикаторы для выявления соискателей-разрушителей. Технологий было дано много. Плюс этих технологий в том, что теперь можно экономить время и быстро определять тех самых разрушителей. Я, наверное, пересмотрю интервью, которое провожу, добавлю туда вопросы, которые услышала на этом мастер-классе. Информация на 100% практически применяемая, надо просто делать и все! Задача нашей компании сейчас – практически в 2 раза увеличить количество персонала. Измененное после проекта интервью с кандидатом, поможет нам быстро увеличить команду. Я рекомендовала бы этот проект и руководителям, и менеджерам по подбору персонала, потому что можно все практически сразу все применять. Мне нравится в мастер-классы Екатерины Пономаревой прежде всего за их практичность в применении.

Видеоотзыв о Андрея Колмогорова (Компания "Суши-маркет"

Видеоотзыв Игоря Знаменский (ОАО "Сладонеж")