Тайный покупатель

60

компаний клиентов

с отличными отзывами

Эффективное управление магазином. Как увеличить приб...

Компания "Аккумуляторный рай", Омск

«В 2018 году совместно с компанией «ТРИЭС-Персонал» и Натальей Кубриной начали проект длиной в полгода. В ходе проекта был проведен предметный анализ производительности работы продавцов-консультантов по каждой точке торговой сети. Разработана новая система мотивации продавцов-консультантов, новая система оплаты труда, учитывающая особенности каждого магазина сети. Сократили затраты».

Эффективное управление магазином. Как увеличить приб...

Компания "Vidial", Омск

 «В ходе реализации совместного проекта провели полный анализ ассортимента, выявили проблемные места. Полностью перестроили товарный классификатор для внедрения предложенных технологий. За счет снижения товарных остатков и правильного управления ими получили увеличение прибыли в 10%. Внедрили плановые товарные матрицы, применение которых привело к увеличению оборачиваемости товара на 3%».

Эффективное управление магазином. Как увеличить приб...

Компания "Janita+", Омск

«Наталья помогла нам выстроить систему планирования продаж, которой мы пользуемся и на данный момент. Пересмотрели ассортиментную политику компании, процесс отборки и закупа товара. Ввели систему контроля работы и мотивации сотрудников по показателям средний чек, комплексность, коэффициент конверсии. Это позволило сократить затраты и увеличить доход на 10%. Мы готовы продолжать плодотворное сотрудничество».

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Олег Кутняшенко, генеральный директор ООО «Андеграунд»

Системность, хорошее хорошие наглядные примеры. Очень сильно повернул взгляды на работу. Рекомендовал бы.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Людмила Лобачева, начальник отдела бюджетирования ОАО «Ростелеком»

Открытый, интересный. Много интересных понятных примеров из жизни. Тренинг подходит для ТОП-менеджмента, частично рекомендации можно использовать среднему звену.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Кагановская И.В., директор по персоналу ТХ «Сумотори»

Большое количество информации для практического применения. Обязательно рекомендую.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Шкурыгин К.А., административный директор ООО «Зелёный остров»

Умный и сбалансированный и позитивный человек. Стратегический подход к косткиллингу (без мелкой детализации). То, что необходимо руководителю.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Наумов Дмитрий, директор по экономике ТХ «Сумотори»

 Эрудированность, нестандартный подход к экономике предприятия. Методика анализа бизнеса по сегментам, бизнес-процессов. Да, рекомендую!

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Андрей Чистяков, начальник ПЭО ЗАО «РодСтор»

Системный, позитивный, конкретный. Систематизация учёта, детализация KPI и взгляд на KPI под разными углами.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Виктор Липатов, директор ООО «Вифейн»

Очень понравилось, особенно сокращение расходов в себестоимости.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Богачёва Е.А., HR-директор ООО «Мир Детства»

Личный опыт внедрения программ в реальном бизнесе. Реальные таблицы и формулы для расчётов.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Татьяна Орлова, финансовый директор ООО «Элит Трейд»

Простое изложение материала, масса практических примеров. Отличная программа.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Олег Гордин, финансовый директор ООО «ВСТК-Приморье»

Высокий уровень компетенции. Очень полезный набор инструментов.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Мысаковская Е., директор розничной сети ООО «ВСТК-Приморье»

Сильный тренер, интересная личность. Очень чёткая линия проведения тренинга. Да рекомендую, косткиллинг персонала, бизнес-прецессов.

Косткиллинг 2.0: эффективные методы оптимизации затрат

Кривец С.Г., управляющий ООО «Европа»

Профессионализм. Рекомендую тренинг, вынес новое в фин. анализе и примеры из практики.