Фирман Константин, ОАО «Омский каучук»

Все было довольно интересно и полезно. Стиль общения тренера непринужденный, тактичный. Тренер заинтересован в результате. Актуальны были все вопросы управления персоналом. Прошел бы обучение по темам: «Управленческие инструменты. Мотивация персонала». Буду использовать всю информацию, полученную на тренинге...»

Кузнецова Валентина, ООО СП ТЦ «Омский», и.о.начальника отдела управления персоналом

«Семинар был очень интересный, достигла полезной цели. Стиль общения тренера с группой свободный, активный, энергичный. Очень интересным был мотивационный диалог, мотивационные игры. Прошла бы обучение по более глубокому погружению по миссии компании. Мотивационные игры. Еще раз сделаю диагностику мотивационного профиля. Встреча с руководителем по вопросам нематер.мотивации. Мотивационные игры...»

Владимир, ОАО «Омский каучук»

Тренинг был интересный, очень остался доволен методическим материалом. Стиль общения доверительный. Диалог с элементами наставничества, теоретическими моментами, обсуждением результатов тренинга и обучающими играми. Наиболее актуальны были вопросы мотивирования сотрудников и алгоритмы постановки задач исполнителям. Обратная связь и вопросы контроля. Прошел бы дополнительное обучение по теме: ''Обратная связь. Контроль выполнения поставленных задач". Буду стараться использовать все по мере возможности...»

Первухин Алексей, ОАО «Омский каучук»

Все очень понравилось. Материал довольно интересный и познавательный. Конструктивный стиль общения тренера в формах увлекательного диалога. Интересны были темы: «Принципы эффективного контроля». Прошел бы дополнительное обучение по мотивация персонала. Буду использовать в своей практике «Золотое» правило дисциплины. Модель мотивации Герцберга. Алгоритм постановки задач сотрудникам..."

Давальченко Татьяна, сеть магазинов «Россювелирторг», администратор розничной сети

«Семинар был очень интересный, достигла полезной цели, о которой не думала в начале. Тренер живой, непринужденный. Научилась выстраивать мотивационный диалог. Анкетированию. Внедрю в свою практическую деятельность игры, конкурсы, обратную связь...»

Смолина Екатерина, сеть магазинов «Россювелирторг»

«Семинар очень интересный и полезный. Достигла полезной цели. Тренер- это открытый, приятный собеседник. Актуальны были темы: мотивация сотрудников нематериально. Обратная связь. Советы бывалых. Практические задания и игры. Все было интересно и понятно...»

Абаскалова Т.М., директор ООО Компания "СибХолод"

Для повышения эффективности работы персонала и деятельности компании, в целом, мы обратились к специалистам Группы Компаний "ТРИЭС-Персонал". В мае 2011 года бизнес-тренер Юлия Рустамовна Измайлова провела обучение руководящего состава ООО "Сибхолод" на тему "Управление. Правила и инструменты достижения успеха". Проведенный тренинг помог разрешить нам несколько очень важных вопросов: мы осознали и стали использовать на практике техники правильного принятия решений в команде, мы научились выполнять совместные задания в команде: распределять обязанности и действия, следить за достижением цели, а не "уходить в процесс", мы узнали много способов нематериальной мотивации персонала. Материал тренинга был очень доступный, было много практических заданий - "разбор полетов" после каждого учебного блока и задания. Юлия Измайлова мастерски находила индивидуальный подход к каждому участнику. Очень понравился позитивный заряжающий настрой тренера! Рекомендуем этот проект линейным руководителям и топ-менеджерам как торговых, так и производственных компаний, а также компаниям сферы услуг. Уверены, что наше дальнейшее сотрудничество с компанией "ТРИЭС-Персонал" будет таким же эффективным!

Корепин А.Ю., ООО «МК Компани», г. Архангельск

Для меня семинар стал очень эффективным. Я получил полную информацию для себя в вопросах организационной структуры и статистики, которую планирую применить в моей работе.

Прокопьев А.В., «Идеальная ванная», г. Архангельск

Получили массу полезных и практичных советов, которые, по моему мнению, значительным образом помогут повысить эффективность управления моей компанией, а также возможности для ее дальнейшего роста и развития.

Карачевцева С.В., ООО «АРТ-ИЗО», г. Архангельск

Очень позитивно, познавательно, важно. Все советы применимы в реанимации и развитии бизнеса. 

Фефилова Н.Ф., директор по персоналу, ИП Сущев

Для меня было полезно шире узнать технологии мотивации, как их применять в работе. Как быстро и грамотно проводить собеседование с кандидатами и на что обращать внимание.

Сидорова М.В., ООО «ИЦ СКАДА»

Прежде всего стоит отметить доступность изложения. Не нужно иметь экономическое образование, чтобы понять основной подход и технологию. После семинара хочется идти вперед и строить бизнес. Немаловажным является краткость, коротко и по сути – вот основа семинара. За 2 дня успели понять многое и найти ответы на «больные» вопросы. И, самое главное, после семинара стойкое желание - прийти снова.

Брюханов А.В., управляющий, Автор-М

Я понял, как принимать правильно на работу сотрудников. Разобрался во всех плюсах и минусах своего управления в компании.

Голенищева Ю.В., зам. директора, Агентство недвижимости «Недвижимость Севера»

Очень интересной оказалась модель эмоциональных тонов, очень важный момент работы всего коллектива. Полезна расшифровка состояний существования. Главной темой оказалась - постановка целей.

Кокшарова О.С., зам. директора, ООО «Архангельский фондовый интернет центр»

Очень интересный и познавательный семинар. Много новой информации получила. Стало понятно, почему дела в компании идут не так как хочется. Буду пытаться внедрять.