Фирсов А.В., ген. директор, ОАО «Роспечать» Северодвинска

Семинар очень продуктивный, все понравилось, постараюсь применить на практике полученные знания. Вадим Мальчиков - супер!

Штах О.А., руководитель проекта, ООО «Центр Инноваций»

На этом семинаре я увидела, что наша компания имеет целей больше 4-х, и мы можем расширить их. Мы движемся вперед. Мы сплоченная команда, но есть люди, которых можно изменить или надо просто уволить.

Богдан М.Ю., ген. директор, ООО «Инженерный центр»

Определены основные критерии состояния бизнеса, что очень важно. Просто доступно. Есть явное понимание что делать. Его не было до этого. Деньги потрачены не зря.

«Аврора», М.А.В 

Круто! То, что родилось в голове, начало упорядочиваться. Уверен, что это даст возможность упорядочить бизнес и много маленьких ручейков сольется в большую реку. Главное – не сойти с принятого решения. Спасибо!

«Автосила», С.С.А. 

Свой бизнес я начинал с «нуля», работая водителем, продавцом, маркетологом, директором одновременно. Организация наша выросла, возникла необходимость обучения, что я и делаю сейчас. Данный семинар научил правильно изучать, понимать и применять в деле систему управления.

«Портал», К.Т.В.

Я узнала новую организацию структуры предприятия. Практически начала прописывать систему изменений. Произвела впечатление внутренняя «структуризация» понятий об организации бизнеса. Было очень полезно индивидуальное тестирование предприятия и консультация Мальчикова В.В.

«ЛигаПро». Г.А.В.

Отличный семинар! Сильно расширяет кругозор. Дает возможность взглянуть на вещи по-новому. Буду пробовать вводить технологию в свой бизнес. Если бы я прослушал эту лекцию 4 года назад, то был бы сейчас в разделе «Могущество».

«Радиус», К.С. 

С 2007 года постоянно работаю над созданием структуры предприятия для получения ее в том виде, который нравился бы мне самому. При этом, являясь изначально специалистом техники, применял способы, которые используются при исследовании незнакомых систем – «черных ящиков». Метод интересный, но долгий и, скорее всего, не очень эффективный для бизнеса. Те знания и информация, которую я получил на семинаре, позволят избежать ненужных экспериментов и более сознательно строить структуру, понимая процедуры действий на каждом этапе.

«Передовик», Б.А.В.

Хороший семинар. Не зря потраченные время и деньги. Переворачивает мозг, позволяет взглянуть по-новому на старые вещи, на свою компанию. Вадим – отличный тренер. Говорит простым языком о сложных вещах.

Романенко А.А., директор, ООО «Центр Инноваций»

Семинар мне дал четкое видение в каком направлении двигаться нашей компании, какие применять технологии в управлении, правила найма новых сотрудников. Открыл глаза на конкретные ситуации в нашей компании и решения.

«ВХК», Ревякин Э.А.

Много раз слышал от сотрудников «РАУТа», что Мальчикова Вадима нужно посетить. Убедился в этом лично. Очень интересный взгляд на управление бизнесом. А сколь он эффективен, покажет время (планирую внедрить в компании некоторые инструменты). Мальчиков Вадим – это «парень»!

ИП Котова Н.В. (сеть розничных магазинов обуви и аксессуаров) г. Новосибирск

За время работы в нашей компании Катерина провела 4 тренинга по категорийному менеджменту, внедрила систему КМ в работу нашей сети, разработала систему наставничества на местах. Инициировала переход на новую систему мерчендайзинга, с учетом норм и требований КМ. В результате, объем продаж в течение 3 месяцев вырос на 27,6 % .

СТД «Северный дом», сеть магазинов, г. Санкт-Петербург

Тренинг "Категорийный менеджмент для начинающих" был построен с максимальной адаптацией под специфику нашей компании, практические упражнения, перемежались с теоретическим материалом, таким образом, участники тренинга получили солидную теоретическую базу знаний и смогли отработать на практике огромное количество материала. Все это помогло в кратчайшие сроки применить данные знания в работе.

Мария Ра (сеть розничных магазинов, продукты), г. Новосибирск

Программа «Категорийный менеджмент от «А» до «Я» была максимально адаптирована под условия нашей розничной сети и с учетом региональной специфики. Тренинги были построены по принципу проблемного обучения, знания не навязывались участникам, а моделировались ситуации, в которых участники тренинга сами приходили к определенным выводам и мотивациям использовать те или иные инструменты работы. Материал был разбит на блоки, что упростило процесс восприятия.

ИП Скалаев В.И (сеть розничных магазинов детской, мужской и женской одежды), г. Новосибирск

Тренинг «Категорийный менеджмент от «А до Я» был построен по системе максимального погружения, с практическими заданиями, основывающимися на реалиях работы нашей компании. Каждый участник тренинга смог получить «обратную связь» в течение тренинга, что помогло освоить необходимый материал в полном объеме. Язык тренинга простой, не изобилующий научной терминологией, что способствовало лучшему восприятию достаточного сложных теоретических блоков. Стоит отметить, что работа с многофакторным ABC - анализом была построена по принципу on line аналитики, а не только анализ уже прошедших периодов.