С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ СЕГОДНЯ СТАЛКИВАЕТСЯ 92% РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ?

Предприниматели массово жалуются на то, что:

- Производительность труда падает или не растёт.  

- Ресурсы не используются эффективно.  

- Сотрудники сильно перегружены или, наоборот, в работе бывают простои.  

- Дефицит кадров и при этом еще и профессиональное выгорание. 

- Нет эффективной системы коммуникации между сотрудниками и отделами и т.д.  

Все это - СИМПТОМЫ НЕЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. 

И по этой причине в ближайшее время (по оценкам экономистов), с рынка уйдет ⅓ компаний. В очередную эпоху перемен выживут только эффективные бизнесы с современной системой организации и управления. 

КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ И КОНКУРЕНТНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ?

КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ОЧЕРЕДНЫЕ ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ: кадровый дефицит, высокую кредитную ставку и изменение системы налогообложения?

Вам помогут 12 шагов эффективной организации.

23 сентября 2025 бесплатный мастер-класс в online:

12 шагов эффективной организации ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Почему рекомендуем?

По статистике hh.ru: 85% российских компаний работают в условиях кадрового голода – это реальная проблема, которая будет актуальной еще много лет, а ее решение ее – в ПРАВИЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ и распределение функционала в компании. Если вы научитесь эффективной организации любого процесса, то сможете с тем же штатом делать от 2 до 5 раз больше!

Кроме 12 шагов эффективной организации на мастер-классе вы узнаете:

- Как увеличить прибыль компании за счет улучшения результатов на всех уровнях?

- Как создать конвейер без конвейерной ленты?

- Как снизить производственные затраты за счет эффективной организации?

- Как повысить качество продукта?

- Как настроить гибкую систему оперативного управления с возможностью прогнозирования проблем?

- Как увеличить выработку предприятия в 2 раза на штатную единицу? 

- Как повысить эффективность взаимодействия между подразделениями и сотрудниками? 

- Как управлять изменениями и выстроить устойчивую систему повышения производительности труда?

- Как внедрить корпоративную культуру постоянных улучшений?

- Как синхронизировать работу сотрудников и повысить их вовлеченность?

Будет полезно: владельцам, руководителям, HR и бизнес-тренерам.

И вообще всем, кто хочет:

- Понять принципы и приемы для увеличения производительности труда.

- Получить понимание, как справиться с дефицитом кадров и компенсировать возросшие расходы на ЗП персонала и % по кредитам.  

- Понять, как ускорить процессы и сократить расходы за счет эффективной организации.

- Повысить прибыль компании, ЗП персоналу и улучшить условия труда.  

Программа подойдет компаниям, которые:

1) хотят масштабироваться, снизить себестоимость и повысить качество товаров или услуг;

2) достигать поставленных целей с помощью мотивированных и компетентных сотрудников. 

Помните! Cотрудники работают так, как организовал их работу руководитель. Люди не должны организовывать свою рабочую деятельность – это одна из 10 обязанностей руководителя. Бизнес делает команда, а помочь ей раскрыть все ресурсы помогает отлаженная и четкая система компании, которая состоит из 11 элементов. Работающая система управления создает отличную платформу для эффективного делегирования, повышения производительности, роста и развития компании. А чтобы адаптировать и внедрить эти инструменты владельцу и руководителям нужно освоить навыки эффективной организации и планирования – это база, которой должен владеть управленец любого уровня.

Организационная информация:

Тайминг: с 12:00 до 14:00 (по Москве).

Место: Яндекс Телемост.

ВХОД СВОБОДНЫЙ, РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА!

Мы всегда на связи: