АУДИТ ОРГСТРУКТУРЫ* КОМПАНИИ ЗА 0 РУБЛЕЙ ВМЕСТО 23000 до 01 октября!
 

Вместе с экспертом разберете существующую оргструктуру вашей компании, после чего получите:

- Оценку ее эффективности, плюсы и минусы.
- Рекомендации, что сделать, чтобы оргструктура отвечала действующим стратегии и целям компании.
- Ответы на свои вопросы.

Итог: у вас будет пошаговый план, как исправить ситуацию, сделать оргструктуру максимально эффективной и понять, за что отвечает каждый сотрудник и за какой результат каждый из них получает зарплату.

*Оргструктура — это рабочая модель компании, где чётко прописано:
- кто за что отвечает,
- как связаны между собой роли и процессы,
- какой результат должен выдать каждый сотрудник.
Оргструктура отвечает на главный вопрос: «Как нам добиваться цели системно, независимо от личности и текущей мотивации сотрудников?».

Кому подойдет аудит оргструктуры:

1. Предпринимателям, на которых всё держится.
Если вы решаете всё — от закупок до конфликтов с клиентами — вы в ловушке операционки.

2. Тем, у кого в бизнесе деньги исчезают, а не работают.
Закупки «по дружбе», простои, дублирующие задачи — хаос в процессах сжигает вашу прибыль.

3. Командам с высокой текучкой.
Сильные сотрудники уходят не из-за денег, а из-за бардака. Нет структуры — нет смысла оставаться.

4. Компаниям, которые не могут масштабироваться.
Бизнес растет, а команда не справляется? Значит, структура не тянет рост.

5. Тем, кто не понимает, кого нанимать в команду или хочет оптимизировать оргструктуру.
Кажется, что в штате нужно еще несколько сотрудников, которые наведут порядок в процессах, но не знаете как их нанимать и куда «ставить».

Первый шаг — встреча с экспертом, на которой вы вместе наметите ближайшие шаги к системной управляемости.

Как проходит аудит:

1. Разбор вашей текущей структуры.
Находим дублирующие функции, перегрузки, размытые зоны ответственности.

2. Анализ ключевых бизнес-процессов.

Смотрим, как задачи «переходят» между отделами, где затыки, пробелы, дубли.

3. Рекомендации эксперта.

Вы получаете конкретные шаги — как переделать структуру, чтобы бизнес работал прозрачнее, быстрее и эффективнее.

Мы всегда на связи: