ПРЯМО НА СЕМИНАРЕ ВЫ СМОЖЕТЕ:
1. Определить ключевые зоны ответственности директора магазина.
2. Определить «точки риска» – потери объема продаж в магазине и оптимизировать работу.
3. Определить мероприятия, с помощью которых можно повысить качество работы персонала и разработать конкретные меры повышения КПД продавцов.
4. Определить способы анализа и привлечения «резервного» потока покупателей.
А ТАКЖЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
- О чем важно знать директору и торговому персоналу, чтобы продавать много?
- Каковы причины низкой эффективности труда подчиненных?
- Нестандартые и креативные идеи формулировки правил работы торгового персонала!
- Почему система «оклад + процент» – не работает, и какие альтернативные системы оплаты труда существуют и многое другое.
Программу этого семинара смотрите здесь -
|