Посетив этот семинар Вы узнаете о том, что нужно делать руководителю, чтобы повысить отдачу от подчиненных!

ЗАЧЕМ НУЖЕН ЭТОТ СЕМИНАР?

1. ЧТОБЫ: каждый руководитель расширил свои знания в области психологии управления, а именно разобрался в том, ЧТО именно управляет поведением людей и можно ли на него влиять!
2. ЧТОБЫ: каждый руководитель разобрался в особенностях различных методов управления: Принуждения. Побуждения. Убеждения!
3. ЧТОБЫ: каждый руководитель выделил свой стиль управления и определил, какой инструмент для конкретного сотрудника и в конкретной ситуации будет наиболее оптимальным!
4. ЧТОБЫ: Каждый руководитель получил рекомендации по развитию своей «управленческой силы», а именно: как наращивать силу Власти, силу Псевдоавторитета, силу Харизмы, силу Экспертного авторитета.
 

А ТАКЖЕ НА ЭТОМ СЕМИНАРЕ МЫ ДОКАЖЕМ ВАМ:

1. Что мотивационный менеджмент и его инструменты существенно отличаются от других инструментов управления.
2. Что нужно правильно пользоваться старыми и давно забытыми методами в сочетании с новыми технологиями, чтобы подчиненные хотели работать, а руководитель при этом получал удовольствие от работы.