Очень позитивно, познавательно, важно. Все советы применимы в реанимации и развитии бизнеса. 

Для меня семинар стал очень эффективным. Я получил полную информацию для себя в вопросах организационной структуры и статистики, которую планирую применить в моей работе.

Для повышения эффективности работы персонала и деятельности компании, в целом, мы обратились к специалистам Группы Компаний "ТРИЭС-Персонал". В мае 2011 года бизнес-тренер Юлия Рустамовна Измайлова провела обучение руководящего состава ООО "Сибхолод" на тему "Управление. Правила и инструменты достижения успеха". Проведенный тренинг помог разрешить нам несколько очень важных вопросов: мы осознали и стали использовать на практике техники правильного принятия решений в команде, мы научились выполнять совместные задания в команде: распределять обязанности и действия, следить за достижением цели, а не "уходить в процесс", мы узнали много способов нематериальной мотивации персонала. Материал тренинга был очень доступный, было много практических заданий - "разбор полетов" после каждого учебного блока и задания. Юлия Измайлова мастерски находила индивидуальный подход к каждому участнику. Очень понравился позитивный заряжающий настрой тренера! Рекомендуем этот проект линейным руководителям и топ-менеджерам как торговых, так и производственных компаний, а также компаниям сферы услуг. Уверены, что наше дальнейшее сотрудничество с компанией "ТРИЭС-Персонал" будет таким же эффективным!

«Семинар очень интересный и полезный. Достигла полезной цели. Тренер- это открытый, приятный собеседник. Актуальны были темы: мотивация сотрудников нематериально. Обратная связь. Советы бывалых. Практические задания и игры. Все было интересно и понятно...»

«Семинар был очень интересный, достигла полезной цели, о которой не думала в начале. Тренер живой, непринужденный. Научилась выстраивать мотивационный диалог. Анкетированию. Внедрю в свою практическую деятельность игры, конкурсы, обратную связь...»

Все очень понравилось. Материал довольно интересный и познавательный. Конструктивный стиль общения тренера в формах увлекательного диалога. Интересны были темы: «Принципы эффективного контроля». Прошел бы дополнительное обучение по мотивация персонала. Буду использовать в своей практике «Золотое» правило дисциплины. Модель мотивации Герцберга. Алгоритм постановки задач сотрудникам..."

Тренинг был интересный, очень остался доволен методическим материалом. Стиль общения доверительный. Диалог с элементами наставничества, теоретическими моментами, обсуждением результатов тренинга и обучающими играми. Наиболее актуальны были вопросы мотивирования сотрудников и алгоритмы постановки задач исполнителям. Обратная связь и вопросы контроля. Прошел бы дополнительное обучение по теме: ''Обратная связь. Контроль выполнения поставленных задач". Буду стараться использовать все по мере возможности...»

«Семинар был очень интересный, достигла полезной цели. Стиль общения тренера с группой свободный, активный, энергичный. Очень интересным был мотивационный диалог, мотивационные игры. Прошла бы обучение по более глубокому погружению по миссии компании. Мотивационные игры. Еще раз сделаю диагностику мотивационного профиля. Встреча с руководителем по вопросам нематер.мотивации. Мотивационные игры...»

Все было довольно интересно и полезно. Стиль общения тренера непринужденный, тактичный. Тренер заинтересован в результате. Актуальны были все вопросы управления персоналом. Прошел бы обучение по темам: «Управленческие инструменты. Мотивация персонала». Буду использовать всю информацию, полученную на тренинге...»

Тренинг был очень интересный, я остался доволен, тренер демократичный. Всегда можно задать вопрос с уверенностью получить достаточно исчерпывающий ответ. Актуальными были темы: кнопка управления, алгоритм постановки задач. Прошел бы дополнительное обучение по теме «Обратная связь. Разработка контролирующего мероприятия. Внедрю в свою практику все по возможности..."

В мае 2011 года в нашей компании проходил проект для руководителей нашей компании с участием бизнес-тренера ЦСБ "ТРИЭС-Консультант" Измайловой Юлии Рустамовны. Перед тренером стояли задачи: обеспечить осознанное отношение участников тренинга к роли и функциям руководителя, сформировать и развить основные навыки эффективного управления подчиненными: постановка задач, контроль, мотивация и т.д., активизировать внутренний потенциал и ознакомить участников со стратегиями, правилами, инструментами эффективного руководителя. Понравилось то, что занятия проходили в активном режиме, использовались разные формы работы с участниками - это максимально вовлекало в обучающий процесс весь состав группы. Материала было достаточно много, но он был преподнесен в сжатые сроки с максимальной эффективностью. Тренинг дал нам положительный заряд, возможность самостоятельного роста с использованием полученных знаний и навыков, желание работать. Теперь мы знаем наверняка, куда стоит обращаться за качественными услугами по обучению персонала. Желаем персоналу ЦСБ "ТРИЭС-Консультант" профессионального роста и коммерческого процветания.

Этот тренинг открыл для меня новые возможности. Показал, как «науку» можно применить на практике. Большое спасибо тренеру!

Семинар очень интересен и очень актуален. Получила информацию к размышлению, толчок к действиям, свежий глоток... Рекомендую всем коллегам!

Большой объем информации изложен лаконично, эмоционально. Семинар несомненно имеет большую практическую направленность...

«Семинар был очень интересный. Достигла целей, которые ставила перед семинаром. Тренер был демократичный. Актуальны были следующие рассмотренные вопросы: диагностика мотиваций. Мотивационный диалог. Игры. Демотиваторы. Матрица сотрудников. Обязательно внедрю в свою практическую деятельность мотивационные игры и повышение мотивации по профилю мотивационному...»