Я узнала новую организацию структуры предприятия. Практически начала прописывать систему изменений. Произвела впечатление внутренняя «структуризация» понятий об организации бизнеса. Было очень полезно индивидуальное тестирование предприятия и консультация Мальчикова В.В.

Отличный семинар! Сильно расширяет кругозор. Дает возможность взглянуть на вещи по-новому. Буду пробовать вводить технологию в свой бизнес. Если бы я прослушал эту лекцию 4 года назад, то был бы сейчас в разделе «Могущество».

С 2007 года постоянно работаю над созданием структуры предприятия для получения ее в том виде, который нравился бы мне самому. При этом, являясь изначально специалистом техники, применял способы, которые используются при исследовании незнакомых систем – «черных ящиков». Метод интересный, но долгий и, скорее всего, не очень эффективный для бизнеса. Те знания и информация, которую я получил на семинаре, позволят избежать ненужных экспериментов и более сознательно строить структуру, понимая процедуры действий на каждом этапе.

Свой бизнес я начинал с «нуля», работая водителем, продавцом, маркетологом, директором одновременно. Организация наша выросла, возникла необходимость обучения, что я и делаю сейчас. Данный семинар научил правильно изучать, понимать и применять в деле систему управления.

Круто! То, что родилось в голове, начало упорядочиваться. Уверен, что это даст возможность упорядочить бизнес и много маленьких ручейков сольется в большую реку. Главное – не сойти с принятого решения. Спасибо!

Определены основные критерии состояния бизнеса, что очень важно. Просто доступно. Есть явное понимание что делать. Его не было до этого. Деньги потрачены не зря.

Семинар мне дал четкое видение в каком направлении двигаться нашей компании, какие применять технологии в управлении, правила найма новых сотрудников. Открыл глаза на конкретные ситуации в нашей компании и решения.

На этом семинаре я увидела, что наша компания имеет целей больше 4-х, и мы можем расширить их. Мы движемся вперед. Мы сплоченная команда, но есть люди, которых можно изменить или надо просто уволить.

Семинар очень продуктивный, все понравилось, постараюсь применить на практике полученные знания. Вадим Мальчиков - супер!

Я понял, как принимать правильно на работу сотрудников. Разобрался во всех плюсах и минусах своего управления в компании.

Очень интересный и познавательный семинар. Много новой информации получила. Стало понятно, почему дела в компании идут не так как хочется. Буду пытаться внедрять.

Для меня было полезно шире узнать технологии мотивации, как их применять в работе. Как быстро и грамотно проводить собеседование с кандидатами и на что обращать внимание.

Очень интересной оказалась модель эмоциональных тонов, очень важный момент работы всего коллектива. Полезна расшифровка состояний существования. Главной темой оказалась - постановка целей.

Прежде всего стоит отметить доступность изложения. Не нужно иметь экономическое образование, чтобы понять основной подход и технологию. После семинара хочется идти вперед и строить бизнес. Немаловажным является краткость, коротко и по сути – вот основа семинара. За 2 дня успели понять многое и найти ответы на «больные» вопросы. И, самое главное, после семинара стойкое желание - прийти снова.

Получили массу полезных и практичных советов, которые, по моему мнению, значительным образом помогут повысить эффективность управления моей компанией, а также возможности для ее дальнейшего роста и развития.