Блестяще, простым языком доносит информацию. Действительно оправдался обещанный прагматичный взгляд на управление.

Уверенный и успешный руководитель, применяющий системный подход и добивающийся результата. Заражаешься энергией успеха и верой в достижимость поставленных задач при внедрении изменений.

Понравилось изложение материала: емко, но при этом – детально, наглядно, в том числе – расстановка акцентов и заострение внимания.

Тренинг «Категорийный менеджмент от «А до Я» был построен по системе максимального погружения, с практическими заданиями, основывающимися на реалиях работы нашей компании. Каждый участник тренинга смог получить «обратную связь» в течение тренинга, что помогло освоить необходимый материал в полном объеме. Язык тренинга простой, не изобилующий научной терминологией, что способствовало лучшему восприятию достаточного сложных теоретических блоков. Стоит отметить, что работа с многофакторным ABC - анализом была построена по принципу on line аналитики, а не только анализ уже прошедших периодов.

В сентябре 2014 года в нашей компании прошел корпоративный двухдневный семинар-практикум по основам категорийного менеджмента. Автором семинара была Екатерина Скобель – один из ведущих консультантов и тренеров ГК «ТРИЭС-Персонал».
Проект оставил у всех участников позитивное впечатление, т.к. материал был подан доступно и интересно. Наиболее актуальными вопросами стали: создание категорийной матрицы, определение роли отдельных категорий товара по группам и подгруппам, определение формата магазина, анализ продаж, создание плана закупа, связь ассортимента и имиджа, прогнозирование ассортимента.
Многие технологии, что активно разбирались на семинаре, мы готовы внедрить в практическую деятельность наших магазинов уже завтра, а именно: правильное проведение акций, ассортиментную матрицу, соствление плана закупа, анализ АВС, кросскатегорийный анализ, контроль всего ассортимента.
Также высоко участники оценили профессионализм тренера – Екатерины Скобель. Отметили легкий стиль подачи материала, а также демократичную, понятную и располагающую к восприятию большого объема информации манеру ведения семинара. Екатерина активно привлекала всю группу к обсуждению, поэтому трудностей в общении не было.
Такие семинары можно смело рекомендовать директорам магазинов, руководителям отдела закупа, категорийным менеджерам, а также специалистам, которые понимают необходимость в освоении комплекса знаний, умений и навыков в сфере управления ассортиментом.

Тренинг «Категорийный менеджмент от «А до Я» был построен по системе максимального погружения, с практическими заданиями, основывающимися на реалиях работы нашей компании. Каждый участник тренинга смог получить «обратную связь» в течение тренинга, что помогло освоить необходимый материал в полном объеме. Язык тренинга простой, не изобилующий научной терминологией, что способствовало лучшему восприятию достаточного сложных теоретических блоков. Стоит отметить, что работа с многофакторным ABC - анализом была построена по принципу on line аналитики, а не только анализ уже прошедших периодов.

За время работы в нашей компании Катерина провела 4 тренинга по категорийному менеджменту, внедрила систему КМ в работу нашей сети, разработала систему наставничества на местах. Инициировала переход на новую систему мерчендайзинга, с учетом норм и требований КМ. В результате, объем продаж в течение 3 месяцев вырос на 27,6 %

Тренинг "Категорийный менеджмент для начинающих" был построен с максимальной адаптацией под специфику нашей компании, практические упражнения, перемежались с теоретическим материалом, таким образом, участники тренинга получили солидную теоретическую базу знаний и смогли отработать на практике огромное количество материала. Все это помогло в кратчайшие сроки применить данные знания в работе.

Программа «Категорийный менеджмент от «А» до «Я» была максимально адаптирована под условия нашей розничной сети и с учетом региональной специфики. Тренинги были построены по принципу проблемного обучения, знания не навязывались участникам, а моделировались ситуации, в которых участники тренинга сами приходили к определенным выводам и мотивациям использовать те или иные инструменты работы. Материал был разбит на блоки, что упростило процесс восприятия. 

Тренинг «Категорийный менеджмент от «А до Я» был построен по системе максимального погружения, с практическими заданиями, основывающимися на реалиях работы нашей компании. Каждый участник тренинга смог получить «обратную связь» в течение тренинга, что помогло освоить необходимый материал в полном объеме. Язык тренинга простой, не изобилующий научной терминологией, что способствовало лучшему восприятию достаточного сложных теоретических блоков. Стоит отметить, что работа с многофакторным ABC - анализом была построена по принципу on line аналитики, а не только анализ уже прошедших периодов.

Тренинг "Категорийный менеджмент для начинающих" был построен с максимальной адаптацией под специфику нашей компании, практические упражнения, перемежались с теоретическим материалом, таким образом, участники тренинга получили солидную теоретическую базу знаний и смогли отработать на практике огромное количество материала. Все это помогло в кратчайшие сроки применить данные знания в работе.

За время работы в нашей компании Катерина провела 4 тренинга по категорийному менеджменту, внедрила систему КМ в работу нашей сети, разработала систему наставничества на местах. Инициировала переход на новую систему мерчендайзинга, с учетом норм и требований КМ. В результате, объем продаж в течение 3 месяцев вырос на 27,6 % .

Программа «Категорийный менеджмент от «А» до «Я» была максимально адаптирована под условия нашей розничной сети и с учетом региональной специфики. Тренинги были построены по принципу проблемного обучения, знания не навязывались участникам, а моделировались ситуации, в которых участники тренинга сами приходили к определенным выводам и мотивациям использовать те или иные инструменты работы. Материал был разбит на блоки, что упростило процесс восприятия.

Много раз слышал от сотрудников «РАУТа», что Мальчикова Вадима нужно посетить. Убедился в этом лично. Очень интересный взгляд на управление бизнесом. А сколь он эффективен, покажет время (планирую внедрить в компании некоторые инструменты). Мальчиков Вадим – это «парень»!

Хороший семинар. Не зря потраченные время и деньги. Переворачивает мозг, позволяет взглянуть по-новому на старые вещи, на свою компанию. Вадим – отличный тренер. Говорит простым языком о сложных вещах.