Измайлова Юлия

(Омск)

Бизнес-консультант с 16-летним опытом. Собственник бизнеса (услуги). Ведущий тренер ГК "ТРИЭС-Персонал". Сертифицированный коуч (Сертификат Коуча Эриксоновского Университета, Канада). Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF). Провела более 250 различных тренингов и семинаров. Профессиональный психолог, профессиональный модератор и ведущий круглых столов, презентаций и конференций. Регулярно проходит профессиональную переподготовку у ведущих экспертов России. География семинаров: Омск, Санкт-Петербург, Барнаул, Бийск, Тюмень, Петропавловск и другие.

 

 

 

О себе в лирике:

За 16 лет работы бизнес-тренером Юлия Измайлова поняла, что она не только хороший специалист в области продаж, но по-настоящему талантливый управленец: в дополнение к бизнес-тренерству она стала учредителем «Детского Развлекательного Центра» и занялась разработкой своих собственных проектов  «Школа Управленцев».  Юлия гармонично сочетает в себе профессионализм психолога, компетентность тренера и харизму руководителя. Этот симбиоз дает ей возможность смотреть на проблемы клиентов с трех точек зрения и давать объективные оценки ситуации. Как психолог она к каждому может найти подход, поэтому она любит разновозрастные аудитории. Как бизнес-тренер умеет объяснить все доступно и легко, создавая атмосферу, располагающую к общению, всегда отвечает на поставленный ей вопрос.
Фишкой своих тренингов считает – знакомства.  Она всегда делает так, чтобы люди общались друг с другом: их пересаживают, меняют составами, организуют в пары. Часто бывает так, что серьезные сделки заключаются клиентами прямо на семинаре, а уходят люди с явным интересом и желанием встречаться таким составом и впредь.
Ее конек – умение построить длительные отношения с клиентом, поэтому часто клиенты из разряда просто клиентов переходят в хороших знакомых, друзей. Юлия – частый гость различных круглых столов, конференций. Регулярно проходит профессиональную переподготовку у ведущих экспертов России на проектах УЦ «ТРИЭС-Класс». На протяжении последних трех лет ведет региональные открытые и консалтинговые проекты в Казахстане. Мой 16-летний опыт работы в качестве тренера и консультанта это: проверенные временем технологии, результаты, отношения с компаниями, руководителями, сотрудниками; новые задачи, эксперименты, творческие поиски, открытия, победы…. Все это очень бодрит и вдохновляет. Деятельность совершенно моя. Я получаю удовольствие от процесса и ориентируюсь на получение результата.
 

 

 

 

Направления деятельности тренера:

 

- Тренинги развития ресурсности и компетенций руководителей.
- Индивидуальный коучинг и коучинг команд.

- Разработка и внедрение систем управления и развития персонала в компаниях.

 

 

Ее образование:

 

Омский Государственный Педагогический Университет, специальность «Педагогика и психология, квалификация  «Педагог–психолог». 

 

 

Ее дополнительное обучение:

 

2016 г. - тренинг "Жесткие переговоры" (И. Рызов, Москва).

2016 г. - семинар "5 Колец личной эффективности руководителя" (И. Вагин, Москва)

2016 г. - семинар "Драйв-лидерство: 24 принципа идеального руководителя" (В. Якуба, Москва)

2015 г. - семинар "Управление ростом на спаде" (А. Фридман, Рига)

2015 г. - тренинг "Продвинутые техники переговоров" (Е. Котов, Москва).

2015 г. - тренинг "Высшая лига продаж" (Е. Котов, Москва).

2014 г. - тренинг "Усиление руководителей" (Е. Котов, Москва).

2014 г. - семинар "Алхимия влияния" (В. Козлов, Москва).

2014 г. - тренинг "Усиление руководителей" (Е. Котов, Москва).

2014 г. - семинар "Антикризисный менеджмент в рознице" (А. Пляшешников, Москва).

2013-2014 г. - «Наука и искусство трансформационный коучинга» Автор программы курса коучинга: Мэрилин Аткинсон, директор Erickson University International, Canada. Ведущие тренеры Международного Эриксоновского Университета коучинга: Анна Лебедева, Максим Ошурков, Елена Демушкина.

2014 г. - семинар "Техника принятия управленческих решений" (Поташев Максим, Москва). 
2014 г. -  семинар "Женское руководство и лидерство" (Алена Никольская, Москва, тележурналист, режиссер, продюсер нескольких телеканалов, коуч).
2013 г. - семинар "Эффективное управление проектами" (Гурихин Александр, Москва).
2013 г. - Эффективный найм персонала: технологии поиска продуктивных сотрудников. Ведущая тренинга Пономарева Екатерина, Омск.
2012 г. – тренинг «Жесткие переговоры» (Борисов О., Москва).
2012 г. – тренинг «Продажи без правил» (Аржаева Т., Новосибирск).
2010 г. – семинар «Разработка системы заработных плат» (Макаров А., Москва).
2010 г. – семинар «Тактический менеджмент» (Макаров А., Москва).
2010 г. – семинар «Методика 7 радикалов» (Войченко В., Москва).
2009 г. – все ступни тренингов «Искусство универсальных продаж» (Е. Фолькерт, Москва).
2009 г. –  тренинг «Искусство телефонных переговоров» (Е. Фолькерт, Москва).
2009 г. – тренинг «Система успешных продаж» (М. Бэнг, СПБ).
2009 г. – семинар «Формирование эффективной системы заработных плат» (Т. Хлиманкова, Новосибирск).
2008 г. – семинар «Нематериальная мотивация: как вызвать у людей желание работать?» (Моторина С., Иевлева В., г. Москва).
2007 г. – семинар «Управление проектами» (Чернявский В., Санкт-Петербург).
2006 г. – семинар «Менеджмент магазина» (Д. Левицкий, Москва).
2006 г.  – семинар «Категорийный менеджмент – новый подход к управлению ассортиментом» (Е. Бузукова, Москва).
2005 г. – семинар «Малобюджетное продвижение компании», «Креатив в рекламе» (И. Имшинецкая, Москва).
2005 г. – семинар «Мерчандайзинг – влияние на умы покупателей» (Черепнин Т.В., Москва).
2004 г. – семинар «Мерчандайзинг», «Проектирование магазинов» (Кира и Рубен Канаян, Москва).
2004 г. – семинар «Поиск и принятие правильных управленческих решений» (Н. Рысев, Санкт-Петербург).
2004 г. -  семинар «Финансы для нефинансовых менеджеров» (В. Алферов, Новосибирск).
 

 

 

Последние проекты (2013-2016 г.г.):

 

Корпорация "Титан" (тренинги по управлению персоналом), ООО "ЖБИ7" (управленческие тренинги и консультации), ООО "Сибхолод" (управленческий тренинг), Корпорация "Енисей-сервис" (Тренинги повышения эффективности специалистов отдела закупа «Переговоры с поставщиками» и «Тайм-менеджмент. Система повышения личной эффективности»), ООО "ВостокСпецТрейд" (Тренинг на рабочем месте с реальными клиентами и поставщиками: «Переговоры»), Клиника "Med-UP" (Тренинг для докторов клиники «Продвижение медицинских услуг»), ОАО "Транссибнефть" (командная деловая игра «Нефтяной поток»), ОАО "Сибтранснефтепродукт" (Командная Деловая игра «Конструктор»), ОмГУ им. Ф. Достоевского (Тренинг для студентов-выпускников «Потенциал лидера»), Торговая сеть "Парфюм лидер", ООО "Люксофт" (Тренинг «Стратегии успешной команды»,  командный коучинг), ОАО "КБТМ" (командный коучинг для руководящего состава компании), АО "ТГК-11" (тренинг по наставничеству).

 

Управленческие тренинги и тренинги по технологии продаж в г. Санкт-Петербург:

«Ability Group», «Северная Каролина», «HR-EXECUTIVE», ГК «StroyBurg», «MassivBurg» , ООО «Fonmix» , ООО «Пласт Инжиниринг», Завод резиновой обуви «Псков-Полимер». 

 

 

Подписывайтесь на наш официальный