25 августа 2022 приглашаем на бесплатный семинар, где вы узнаете…
Как руководителю эффективно делегировать ответственность, чтобы выйти из «операционки»?
А также Вы узнаете: как получить поддержку от государства на БЕСПЛАТНОЕ обучение персонала, разработку и внедрение инструментов для повышения эффективности компании!
КОГО ПРИГЛАШАЕМ?
Владельцев и топ-руководителей компаний.
БУДЕТ 100% ПОЛЕЗНО, ЕСЛИ СЕЙЧАС У ВАС:
§ Много времени уходит на контроль сотрудников и исправление ошибок.
§ Нагрузка выросла, не справляюсь с задачами (стресс от перегрузки).
§ Не хватает времени на саморазвитие и стратегические задачи.
§ Ощущаете профессиональное выгорание и ухудшение здоровья.
§ Появились новые направления или проекты.
§ Уже пробовали найти и подготовить себе «праву руку», но что-то пошло не так.
ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ МЫ ОБСУДИМ:
1. Как не ошибиться с выбором кандидатуры?
2. Шесть компонентов для оценки кандидатов?
3. Ключевые компетенции, которые необходимы сотрудникам сегодня?
4. Инструменты для быстрой и качественной подготовки, передачи ответственности сотруднику?
5. Как повысить ответственность персонала?
6. Четыре ключевых причины возникновения проблем с быстрым вводом сотрудника в должность и отсутствием необходимого результата.
7. Два главных правила руководителя.
8. Как получить государственную поддержку на обучение персонала и развитие компании, чтобы внедрить самые современные инструменты управления? Проекты субсидирования в 2022 году для омских предпринимателей.
Организационная информация:
Регистрация: 14:00-14:30.
Продолжительность: 14:30-18:00.
Кофе-брейк: 16:30-16:45.
Место проведения: Декабристов, 45/1, офис 404.
Вход свободный! Регистрация обязательна!
Отправить заявку:
* Программа реализуется по заказу Минэкономики Омской области и центра «Мой бизнес» в Омске (Фонд поддержки предпринимательства Омской области) по нацпроекту о поддержке мал ого и среднего предпринимательства.
Мы всегда на связи: