Сегодня лидер обязан уметь:

1) организовывать процесс,

2) ставить позитивные задачи и добиваться их исполнения.

Если нужно сделать в 2-4 раза больше результата, не меняя при этом количество ресурсов, необходимо знать инструменты и технологию эффективной организации процессов, ведь существенно повысить производительность можно даже в 5 раз, если знать, как ПРАВИЛЬНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОЦЕСС.

11-12 декабря 2024 приглашаем на ОБНОВЛЕННЫЙ формат тренинга-игры:

ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: как ПОСТРОИТЬ САМООРГАНИЗУЮЩУЮСЯ и ВЫСОКОЭФФЕКТИВНУЮ компанию БЕЗ увеличения РЕСУРСОВ и СТРЕССА?

Групповой ТУРНИР по повышению производительности труда!

Во всех сферах бизнеса существуют привычные решения, которые ограничивают эффективность. Можно просто смириться с этим, а можно попробовать применить творческий подход и найти эффективный способ решения любой задачи даже там, где он не виден на поверхности. Сделайте это в игре! Она 100% направлена на развитие нестандартного и системного мышления, чтобы выйти за рамки стереотипных и привычных действий и за счет этого найти новые способы производства и взаимодействия в команде.
Важно помнить: способы повышения эффективности есть всегда! Полученный в игровой форме опыт победы и высоких результатов производительности поможет вашим сотрудникам быстрее перенести все знания на реальные бизнес-процессы компании.
Эта бисзнес-симуляция – отличное обучение действием! Она воссоздает ситуации очень близкие к реальным и развивает весь комплекс управленческих компетенций, которые сегодня нужны каждому руководителю: 1) системность мышления; 2) эффективная организация процессов и взаимодействия в команде; 3) планирование; 4) аналитическое мышление и принятие решений; 5) лидерство и мотивация; 6) межличностное понимание (эмоциональный интеллект); 7) убедительность в общении.
 

ЗА 16 ЧАСОВ ВЫ:
- Увидите возможности для роста.
- Поймете, как подготовить компанию или проект к изменениям и масштабированию.
- Осознаете, как снизить расходы компании за счет эффективной организации.
- Научитесь осуществлять грамотное делегирование функций.
- Узнаете и прочувствуете на себе работающие инструменты для мотивации и вовлеченности персонала.
 

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ ДЛЯ ТЕХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КТО ХОЧЕТ:
1. Прокачать управленческое мышление и навыки.
2. Измерить эффективность себя, как лидера, и увидеть свой потенциал.
3. Понять принципы и приемы для увеличения производительности труда и вовлеченности команды.
4. Поднять мотивацию, боевой дух и улучшить командное взаимодействие.
5. Узнать потенциал своей команды, при этом весело и с пользой провести время («зарядить» персонал на успех в том числе и перед началом нового года или проекта).
6. Получить понимание и практические инструменты, как справиться с дефицитом кадров и компенсировать возросшие расходы на ЗП.
7. Научиться быстро и гибко реагировать на изменения.
 

КАКИМИ БУДУТ РЕЗУЛЬТАТЫ?
Узнаете:
- 13 способов повысить вовлеченность персонала.
- 12 шагов эффективной организации любого процесса или проекта.
- Примеры и шаблоны, которые ускорят применение в своей компании полученного в игре опыта.
Освоите:
- Управленческий цикл легендарного полководца А.В. Суворова, который за 40 лет не проиграл ни одного сражения. Проживем его несколько раз!
Получите:
- Опыт применения специальных инструментов, которые приводят к победе в игре. За счет этого повысится вера и понимание, что все инструменты и игровой опыт можно легко и быстро применить в реальной жизни.
- Ключевые умения, которые помогут адаптировать любой инструмент для повышения эффективности процессов/проектов.
И ГЛАВНОЕ: все команды существенно увеличат свою эффективность в игре, а значит смогут при желании повторить этот опыт в реальной жизни.
 

ПОЧЕМУ ФОРМАТ «БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ» – ОЧЕНЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОБУЧЕНИЯ?
1. Максимально вовлекает в процесс обучения и делает его максимально легким и веселым.
2. Увеличивает скорость освоения материала и выработки умения за счет групповой динамики.
3. Усиливает веру в себя, повышает мотивацию и боевой дух.
4. Сразу и наглядно виден результат от применения полученных инструментов.
5. Каждый участник чувствует на себе, что помогает и что мешает работе команды.
 

ЕЩЕ О ПРЕИМУЩЕСТВЕ ФОРМАТА:
- Помимо самой игры вы получите мощный анализ от эксперта и мастера эффективной организации со стажем внедрения инструментов эффективной организации более 10 лет.
- Игра и эксперт «подсветят» все важные аспекты для повышения гибкости и эффективности команды.
- Эксперт даст необходимые рекомендации по улучшению командного взаимодействия и повышения производительности.
 

СОМНЕВАЕТЕСЬ, НУЖНА ЛИ ВАМ ЭТА ИГРА?
10 ПРИЗНАКОВ, ЧТО ОНА БУДЕТ ПОЛЕЗНА И КОМПАНИИ НУЖНО ЗАНЯТЬСЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ:
1. Сотрудники не справляются с объемом задач (есть большая перегрузка).
2. Есть срывы по срокам и качеству продукта или услуги.
3. Руководитель перегружен оперативными задачами.
4. Персонала стало больше, а эффективность не увеличилась (производительность падает или не растет).
5. Есть очередь из клиентов.
6. Долго не можете закрыть вакансии.
7. Есть неравномерная загрузка сотрудников.
8. Есть конфликты между подразделениями, нет слаженного командного взаимодействия.
9. Управление осуществляется в «ручном» режиме.
10.Проблемы часто решаются методом «тушения» пожаров.

Время проведения: с 10:00 до 18:00.

Организационная информация: в тренинге-игре принимают участие 4-5 групп до 25-30 участников.

Самые выгодные условия командного участия при оплате в ноябре:

45000,00 при участии группы из 4 человек (скидка 43%).

50000,00 при участии группы из 5 человек (скидка 49%).

60000,00 при участии группы из 6 человек (скидка 49%).

Примечание: если в вашей группе 1-3 человека или больше 7, сделаем расчет для вас индивидуально.

Еще больше информации об игре «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ» и отзывы участников смотрите по ссылке.
 

В «ТРИЭС-Персонал» вы также можете заказать другие варианты игр на развитие разных лидерских компетенций:
1. Развитие «Каузального интеллекта».
2. Развитие эмоционального интеллекта.
3. Развитие коммуникативных/переговорных навыков.
4. Развитие базовых управленческих компетенций (мотивация, делегирование, командообразование и т.д.).
Подробнее смотрите по ссылке.

Мы всегда на связи: