Ранее в нашей компании уже был тренинг по продажам, его проводил тренер N. Он дал нам много схем, как правильно работать, и после тренинга сказал: «Теперь ваши торговые представители знают, что и как нужно делать, а ваша задача – постоянно их пинать!»
После тренинга Фолькерта никого пинать не нужно.

Отличная встряска для мозга, обновление навыков и знаний, структурирование их в рабочие инструменты, которые можно применить на практике. Кроме подачи теории было дано много практики, при этом задачи были взяты из нашей сферы бизнеса, это очень ценно, т.к. применимо в дальнейшем. Стиль общения с группой демократичный, креативный и очень уверенный – чувствуется, что тренер хорошо владеет темой на практике… 

На тренинге Юли все было эмоционально, активно. Очень много почерпнула для себя нового, увидела какие и где ошибки я совершаю, буду их исправлять. Юля, как тренер, это просто высший пилотаж, и я хотела бы поучиться выходить из трудных ситуаций, так как было показано на тренинге. Самым ценным было понимание того, как нужно работать с обратной связью, насколько это важно. Это стало своеобразным «открытием 

Тренинг был интересный, живой, время пролетело просто незаметно. Вся информация была важна для будущей работы! Что особенно понравилось: я смогла определить свой уровень интеллекта, образования, опыта на фоне других руководителей

Я ухожу вдохновленной на новые цели. Открыла глаза на вещи, на которые никогда не обращала внимания, увидела много новых инструментов управления. Понравился партнерский, дружеский стиль общения с группой, вызывающий доверие. У тренера определенно есть способность удерживать внимание мужской аудитории, это часто бывает сложно, судя по моему личному опыту.

Я ухожу вдохновленной на новые цели. Открыла глаза на вещи, на которые никогда не обращала внимания, увидела много новых инструментов управления. Понравился партнерский, дружеский стиль общения с группой, вызывающий доверие. У тренера определенно есть способность удерживать внимание мужской аудитории, это часто бывает сложно, судя по моему личному опыту.

Наша компания выражает благодарность ГК "ТРИЭС-Персонал" за качественное проведение корпоративного тренинга для сотрудников нашей компании в декабре 2014 года.

Наши сотрудники отметили высокую квалификацию и профессионализм ведущего (Измайловой Юлии), ее нестандартный подход при организации учебного процесса, а также качество полученных знаний. Инструменты, которые мы получили, являются актуальными и современными.

Тренеру удалось найти новые подходы к изложению темы, общее впечатление от проведенного тренинга было позитивным. Желаем компании успехов в дальнейшей работе, новых интересных проектов, прочных и продуктивных взаимоотношений со всеми партнерами. 

В июне 2012 года наша компания вместе с тренером ГК "ТРИЭС-Персонал" Людмилой Морозовой провела этот корпоративный тренинг. Целью этого проекта было настроить участников на "особое" эмоциональное состояние, побуждающее с усиленным энтузиазмом взаимодействовать с клиентами, а также обучить персонал использовать инструменты, позволяющие располагать клиентов к себе и вызывать у них желание возвращаться в наш магазин еще и еще раз. В процессе тренинга многие сотрудники показали себя с новой стороны, смогли раскрыть себя. Это позволило компании увидеть новые возможности персонала. Кроме того большое количество самостоятельной работы и практических решений дали возможность научиться принимать решения в сложных и нестандартных ситуациях, действовать более уверенно и профессионально. Важной составляющей проекта стала возможность оценить себя, увидеть со стороны. От тренинга все получили энергетический заряд, массу положительных эмоций!

Руководящий состав нашей компании в 2011 году проходил обучение по искусству профессионального публичного выступления с участием тренеров ГК "ТРИЭС-Персонал". Вопросы, которые мы обсуждали и отрабатывали на практике: как сделать презентацию особенной, как прилечь внимание и установить контакт с публикой, как выделить акценты, как получить обратную связь с аудиторией, как выработать свой индивидуальный стиль, как завоевать доверие публики и многое другое.

Эти занятия прошли в очень хорошей позитивной атмосфере, что позволило нам отбросить условности и раскрыться каждому. Вовлечение в обсуждение каждого участника позволило глубже вникнуть в проблему. Полезна была и работа со сложным слушателем, приемы борьбы со страхом публичного выступления.

Понравилось, что теория не превышала практику. Такой тренинг очень полезен для тех, кто всегда работает с людьми: встречи, переговоры, работа с большим коллективом. Выражаем благодарность за актуальность, полезность, доступность материала и эмоциональную подачу. 

Наше сотрудничество начало в 2011 года. Перед компанией "ТРИЭС-Персонал" была поставлена задача: повысить эффективность работы торгового персонала. Вместе с Измайловой Юлией, Мироновой Светланой, Тарабановой Мариной в течение года мы планомерно выстраивали и внедряли новую систему управления персоналом. Для начала провели диагностику торгового персонала при помощи "Тайного покупателя", затем создали корпоративные стандарты и книгу продаж, провели несколько тренингов по технологии работы с клиентами, а также провели обучение руководящего состава компании технологии "Тренинг тренеров". Проведенная большая совместная работа помогла нам получить ответы на вопросы, которые ранее вызывали затруднения: как правильно работать с клиентами, на что обращать внимание, как решать нестандартные организационные вопросы в процессе работы. Понравилось то, что все консультанты, принимавшие участие в проекте говорили с нами на одном языке. Ими были абсолютно правильно расставлены акценты в обучении, к каждому сотруднику они искали подход. В любое время нашего совместного труда мы могли рассчитывать на любую помощь и поддержку. 

Наша компания совместно с командой специалистов ГК «ТРИЭС-Персонал» проводила командообразующее спортивно-приключенческое мероприятие «Квест». За счет такого рода мероприятий мы не только решаем задачу корпоративного отдыха, но и учим персонал решать общие задачи, вырабатывать тактику и стратегию их решения. Мы прекрасно понимаем, что участвуя, например, в веревочном курсе, люди начинают преодолевать барьеры в общении, узнают друг друга ближе, благодаря этому происходит естественное и быстрое сплочение коллектива.
С задачей, которую управление нашей компании поставило, тренерский состав ГК «ТРИЭС-Персонал» справился на 100%. Специалисты создали яркий сценарий, четко его продумали, профессионально все организовали. Также тренеры учли все пожелания компании, проявили индивидуальный подход. Сейчас мы с уверенностью можем сказать, что работу тренеров ГК «ТРИЭС-Персонал» отличает умение сочетать в программах интеллектуальные, творческие и физические упражнения. Это дает возможность раскрыться каждому участнику тренинга. Наши сотрудники были в восторге: они получили заряд бодрости, энергии. В процессе выполнения курса была создана атмосфера творческого поиска, была представлена возможность принятия нестандартных решений.
Смело рекомендуем такие командные мероприятия компаниям из любой сферы деятельности, для любой категории сотрудников: от рядового персонала до руководителей высшего звена. А также всем организациям, которые хотят сплотить коллектив, создать команду, дать сотрудникам почувствовать себя частью большой компании.  

Наша компания ежегодно проводит различные спортивно-развлекательные мероприятия на открытом воздухе. Как правило, такого рода мероприятия всегда приурочены ко дню компании и каждый раз для персонала разрабатываются все новые и новые формы корпоративного отдыха и развития.
Политика компании такова, что каждого сотрудника мы стараемся приобщить к командному взаимодействию, увлечь спортивными видами развлечений. Так сотрудники нашей компании уже испробовали на себе увлекательные игры в пейнтбол, обучение стрельбе у профессиональных инструкторов, веревочный курс, эстафеты и многое другое. В этом году перед командой тренеров ГК «ТРИЭС-Персонал» и Максимом Романенко, руководителем проекта, стояла сложная задача найти новый и интересный способ командного отдыха, удивить и зажечь наш коллектив. Тренеры ГК «ТРИЭС-Персонал» должны были познакомить новых сотрудников друг с другом, максимально вовлечь всех в активное взаимодействие и, самое главное, заинтересовать персонал в здоровом образе жизни! С уверенностью можно сказать, что эти задачи были командой тренеров выполнены!
Наше мероприятие было хорошо и весело организовано. Несомненно, присутствовал и момент новизны. Всех участников очень увлек процесс поиска артефактов и чтения узелкового письма. Благодаря интересному сценарию отдыха, участники практически вспомнили свое пионерское прошлое.  Спасибо тренерскому коллективу и отдельно Максиму Романенко за хорошо и с пользой проведенное время, приятные воспоминания!

Омский филиал ЗАО «СтарБанк» выражает ГК «ТРИЭС-Персонал» свою признательность за плодотворное сотрудничество и за профессиональное проведение командного тренинга. ГК «ТРИЭС-Персонал» зарекомендовала себя, как надежный, добросовестный и высокопрофессиональный партнер. Сотрудниками ГК «ТРИЭС-Персонал» был успешно реализован и проведен веревочный тренинг, ориентированный на сплочение нашего коллектива. За очень короткий срок был найден контакт с аудиторией, в доступной форме были объяснены все задачи тренинга и нацелить коллектив на результат. Участники активно включались в работу, в итоге была достигнута основная цель мероприятия — повышение сплоченности коллектива!
Выражаем уверенность, что дальнейшее сотрудничество между нашими организациями будет устойчиво развиваться.  

Рекламное агентство «Компаньон» выражает благодарность ГК «ТРИЭС-Персонал» за проведение веревочного курса. Мы получили незабываемые впечатления и испытали самые радостные чувства в едином движении к цели!

Уважаемый Максим Васильевич! Выражаю Вам огромную благодарность и признательность за оказанное содействие в организации и проведении III Технического семинара молодых специалистов ОАО «Сибтранснефтепродукт» - 2013 «Слет молодежи из регионов СИБИРИ»! Молодежная политика – это главная часть кадровой политики предприятий «Транснефть», представляющая собой систему приоритетов и мер, направленных на создание необходимых условий и возможностей для успешной и эффективной самореализации и самоопределения молодежи. Считаю, что развитие творческого потенциала молодых работников является долгосрочным и успешным процветанием Предприятий «Транснефть» и способствует улучшению решений технических задач в области трубопроводного транспорта нефтепродуктов и нефти. Желаю Вам счастья, процветания, новых продуктов и побольше тепла на вашем жизненном пути!