Впервые побывал на семинаре А. Молвинского - очень увлекательно и с привязкой к реальности. Актуальна была информация о кубе затрат, примеры IKEA, Renault - Nissan, вертикальные калькуляционные цепочки, формула счастья и др. В работе будем применять альтернативный баланс, анализ вертикальной цепочки и создание ценности по продуктам компании.

Семинар оказался гораздо серьезнее, чем я ожидал. Это хорошо. Понял, что необходимо подучить бухгалтерский учет. Теперь начнем смотреть на бизнес иначе. С точки зрения ресурсов и МВЗ. Будем считать производительность каждого сотрудника, убирать ненужные сегменты.

Очень разносторонний, образованный, трезвомыслящий человек, имеющий цели в жизни, может быть примером для многих. Понятно поданный материал, готовый к применению, с возможностью применения на нашем предприятии. Рекомендую.

Системно, просто, доступно, применимо, практично подан материал, ЛИЧНОСТЬ гармоничная, здоровая во всех смыслах. РЕКОМЕНДУЮ. 

Высокой нравственной жизненной позицией, что не хватает 90% населению нашей страны. Профессионал! Наличие честных инструментов и методологий (практических) по теме семинара.

Широчайшим кругозором интересов. Разнообразием видов бизнесов, в которых лектор имеет опыт. Рекомендую. Но с оговоркой: должен быть определенный уровень знаний ДО посещения семинара, т.е. в активе посетителей уже должны быть более простые семинары. 

Умный и СБАЛАНСИРОВАННЫЙ и позитивный человек. Стратегический подход к косткиллингу (без мелкой детализации). То, что необходимо руководителю. 

Умение доступно донести информацию. Очень рекомендую всем, для себя подчеркнула, что нужно более детализировать информацию.

Разносторонняя развитая личность с богатым опытом управления бизнесом. Новый взгляд на бюджетирование.

Сильный тренер, интересная личность. Очень четкая линия проведения тренинга. Да рекомендую, косткиллинг персонала, бизнес-процессов.

Личный опыт внедрения программ в реальном бизнесе. Реальные таблицы и формулы для расчетов.

Масса позитивной энергии и ценной информации. Как всегда кратко, ёмко и содержательно. В преддверии постановки нового производственного процесса и системы бюджетирования были интересны все цели тренинга.

Системный, позитивный, конкретный. Систематизация учёта, детализация KPI и взгляд на KPI под разными углами. 

Доступность и эмоциональность подачи материала, много примеров, много материалов (практических) таблиц, моделей, инструкций для использования. Готовность отвечать на вопросы интерактивно после семинара.

Алексей Викторович практик. Это очень важно. На любой вопрос у него есть пример из жизни. Те знания, что Алексей донес до нас, позволили посмотреть на работу ФЭС с другой стороны. Спасибо! Будем применять на практике полученные знания. Ждем новых встреч с Алексеем Викторовичем. Возможность применения AССESS для бюджетирования вообще порадовала! Никогда не думала, что есть такое простое решение. 

Шел на семинар без предвкушения, о лекторе знал только из рекламной рассылки. Впечатлен уровнем знаний и опытом данного человека, причем не только финансов и управления. Получил неоценимые знания! Огромное спасибо! Еще хочу попасть на семинар Молвинского Алексея. 

Очень полезный семинар. Для меня как экономиста очень интересной темой является универсальный куб затрат, универсальная модель оценки эффективности бизнеса, использование производственных мощностей. Обязательно в своей работе буду использовать этот метод анализа.

Великолепное впечатление! Получил практические инструменты оптимизации затрат, живые примеры и мотивацию для дальнейшего развития бизнеса.

Получил много практической информации для управления бизнесом. Приятно было получить советы и рекомендации по личностному развитию и целеполаганию.

Очень понравился семинар своей прикладной составляющей. Получил дополнительные инструменты управления предприятием.

Алексей Викторович - практик. Это очень важно. На любой вопрос у него есть пример из жизни. Те знания, что Алексей донес до нас, позволили посмотреть на работу ФЭС с другой стороны. Спасибо! Будем применять на практике полученные знания. Ждем новых встреч с Алексеем Викторовичем. Возможность применения ACCESS для бюджетирования вообще порадовала! Никогда не думала, что есть такое простое решение

Очень полезный семинар. Для меня как для экономиста очень интересной темой является универсальный куб затрат, универсальная модель оценки эффективности бизнеса, использование производственных мощностей. Обязательно в своей работе буду использовать этот метод анализа.

Семинар очень понравился. Все результативно, впервые за последнее время. По итогам пересмотрим часть направлений, которые собирались оптимизировать или закрывать, тем более, что уже начали работу в этом направлении. Особенно ценной была информация об оценке эффективности действующих бизнесов и уровня затрат

Тренинг оказался гораздо серьезнее, чем я ожидал. Это хорошо. Понял, что необходимо подучить бухгалтерский учет. Теперь начнем смотреть на бизнес иначе. С точки зрения ресурсов и МВЗ. Будем считать производительность каждого сотрудника и убирать ненужные сегменты.

Знания, живость, умение увлечь. Сделать детализацию затрат и посчитать эффективность.

План развития экономики РФ. Лаконичное и понятное изложение теоретического материала по сокращению затрат. Хорош анализ финансового состояния компании.

Очень разносторонний, образованный, трезвомыслящий человек, имеющий цели в жизни, может быть примером для многих. Понятно поданный материал, готовый к применению, с возможностью применения на нашем предприятии. Рекомендую!

Профессионализм. Рекомендую тренинг, вынес новое в фин. анализе и примеры из практики.

Сильный тренер, интересная личность. Очень чёткая линия проведения тренинга. Да рекомендую, косткиллинг персонала, бизнес-прецессов.

Высокий уровень компетенции. Очень полезный набор инструментов.

Простое изложение материала, масса практических примеров. Отличная программа.

Личный опыт внедрения программ в реальном бизнесе. Реальные таблицы и формулы для расчётов.

Очень понравилось, особенно сокращение расходов в себестоимости.

Системный, позитивный, конкретный. Систематизация учёта, детализация KPI и взгляд на KPI под разными углами.

 Эрудированность, нестандартный подход к экономике предприятия. Методика анализа бизнеса по сегментам, бизнес-процессов. Да, рекомендую!

Умный и сбалансированный и позитивный человек. Стратегический подход к косткиллингу (без мелкой детализации). То, что необходимо руководителю.

Большое количество информации для практического применения. Обязательно рекомендую.

Открытый, интересный. Много интересных понятных примеров из жизни. Тренинг подходит для ТОП-менеджмента, частично рекомендации можно использовать среднему звену.

Системность, хорошее хорошие наглядные примеры. Очень сильно повернул взгляды на работу. Рекомендовал бы.