Омский филиал ЗАО «СтарБанк» выражает ГК «ТРИЭС-Персонал» свою признательность за плодотворное сотрудничество и за профессиональное проведение командного тренинга.
ГК «ТРИЭС-Персонал» зарекомендовала себя, как надежный, добросовестный и высокопрофессиональный партнер. Сотрудниками ГК «ТРИЭС-Персонал» был успешно реализован и проведен веревочный тренинг, ориентированный на сплочение нашего коллектива.
За очень короткий срок был найден контакт с аудиторией, в доступной форме были объяснены все задачи тренинга и нацелить коллектив на результат. Участники активно включались в работу, в итоге была достигнута основная цель мероприятия — повышение сплоченности коллектива!
Выражаем уверенность, что дальнейшее сотрудничество между нашими организациями будет устойчиво развиваться.  

Наша компания вместе с командой специалистов ГК «ТРИЭС-Персонал» проводила масштабный проект по командообразованию и корпоративному отдыху. Единовременно 90 человек приняли участие в этом выездном «Веревочном курсе».
Наш командный отдых стал ярким, запоминающимся событием отчасти из-за хорошего продуманного и интересного сценария, а также из-за прекрасной организации всего процесса. Организовать и увлечь командной игрой 90 участников проекта — задача не из легких. Специалисты ГК «ТРИЭС-Персонал» умело справились с ней, благодаря высокому профессионализму тренерского состава.
Сейчас с уверенностью можно сказать, что помимо того, что наша компания провела очень яркий незабываемый выходной день, этот веревочный тренинг также помог нам решить ряд важных задач:
познакомить сотрудников компании из разных городов России (филиалов), сплотить персонал, проявить командный дух, обменяться опытом и понять, какие процессы и ситуации проходят в смежных подразделениях (филиалах), а значит: научиться понимать друг друга. Пришло осознание, что мы работаем в стабильной компании и едином профессиональном коллективе.
Надеемся, что наше сотрудничество с ГК «ТРИЭС-Персонал» и в дальнейшем будет таким же плодотворным, полезным, интересным. 

Наша компания совместно с командой специалистов ГК «ТРИЭС-Персонал» проводила командообразующее спортивно-приключенческое мероприятие «Квест». За счет такого рода мероприятий мы не только решаем задачу корпоративного отдыха, но и учим персонал решать общие задачи, вырабатывать тактику и стратегию их решения. Мы прекрасно понимаем, что участвуя, например, в веревочном курсе, люди начинают преодолевать барьеры в общении, узнают друг друга ближе, благодаря этому происходит естественное и быстрое сплочение коллектива.
С задачей, которую управление нашей компании поставило, тренерский состав ГК «ТРИЭС-Персонал» справился на 100%. Специалисты создали яркий сценарий, четко его продумали, профессионально все организовали. Также тренеры учли все пожелания компании, проявили индивидуальный подход.
Сейчас мы с уверенностью можем сказать, что работу тренеров ГК «ТРИЭС-Персонал» отличает умение сочетать в программах интеллектуальные, творческие и физические упражнения. Это дает возможность раскрыться каждому участнику тренинга. Наши сотрудники были в восторге: они получили заряд бодрости, энергии. В процессе выполнения курса была создана атмосфера творческого поиска, была представлена возможность принятия нестандартных решений.
Смело рекомендуем такие командные мероприятия компаниям из любой сферы деятельности, для любой категории сотрудников: от рядового персонала до руководителей высшего звена. А также всем организациям, которые хотят сплотить коллектив, создать команду, дать сотрудникам почувствовать себя частью большой компании. 

Рекламное агентство «Компаньон» выражает благодарность ГК «ТРИЭС-Персонал» за проведение веревочного курса. Мы получили незабываемые впечатления и испытали самые радостные чувства в едином движении к цели!

В связи с внедрение на предприятии Системы менеджмента качества и трансляции регламентов на всех сотрудников группы предприятий «Омский бекон» появилась потребность в обучении специалистов, которые в дальнейшем станут внутренними преподавателями предприятия. С задачей организовать и провести обучение наших специалистов мы обратились в ГК «ТРИЭС-Персонал». В апреле 2015 года состоялся тренинг «Технология разработки и проведения внутреннего обучения». Участниками обучения стала группа из 20 человек, с различным профильным образованием (техническое, экономическое, агрономическое и т.д.). Эти люди – кадровый резерв нашей компании, в дальнейшем они будут обучать сотрудников нашего предприятия по различным внутренним продуктам. Перед тренером ГК «ТРИЭС-Персонал» Мигуновой Ларисой Алексеевной стояла задача передать участникам инструменты, которые помогут развить навыки подготовки и проведения внутренних обучающих мероприятий в соответствии с целями и задачами нашей компании. А именно, научить:
- формировать план проведения занятий,
- структурировать обучающий материал,
- передавать знания, управлять аудиторией,
- оценивать степень усвоения учебного материала,
- использовать различные инструменты обучения (кейсы, деловые игры и т.д.).

Отзывы о работе тренера остались только положительные. Обучение Лариса Алексеевна Мигунова провела на очень высоком уровне. Мы всегда стараемся сотрудничать только с тренерами высокого уровня, поэтому планка требований у нас достаточно высока. Специалисты ГК «ТРИЭС-Персонал» этим требованиям в полной мере соответствуют. После обучения мы стараемся активно использовать и применять в работе полученные знания и навыки. Так, например, на тренинге был большой блок по методике составления и подготовки презентаций, а также технологии выступления на публике с презентационным материалом. В данный момент практически на всех плановых и оперативных совещаниях в компании сотрудники готовят презентации и выступают именно по методике, шаблонам, которые дали на тренинге.

В декабре 2014 года в нашей компании прошел корпоративный двухдневный тренинг «Успешные переговоры». Впервые мы работали с ведущим тренером ГК «ТРИЭС-Персонал» - Измайловой Юлией. Тема переговоров и коммуникаций, в целом, всегда была актуальна для компании, поэтому многие сотрудники на момент сотрудничества с новым тренером в той или иной степени владели материалом. Однако общее впечатление группы от проведенного тренинга стало очень позитивным.  Материал был подан доступно, интересно. Понравился несколько нестандартный подход тренера к процессу обучения, а именно всевозможные игровые формы, и особенно форма «утрирования» замеченных «ляпов» в работе менеджеров. Тренинг вообще был очень подвижный, «не дающий уснуть» никому.
По общему мнению группы, самым актуальным на тренинге стал вопрос «перевода клиента на уровень общения «взрослый-взрослый».  Одна из ключевых задач, которая стояла перед тренером – сплочение коллектива при решении командных задач, структурированность действий «новичков» - была полностью и профессионально решена.

С Группой компаний «ТРИЭС-Персонал» мы сотрудничаем уже не первый год. Со специалистами ГК «ТРИЭС-Персонал» в разное время мы проводили командные тренинги, масштабную оценку персонала.
В марте 2014 года, понимая важность и актуальность развития именно молодых специалистов нашей компании, мы провели совместно с Людмилой Морозовой – ведущего тренера ГК «ТРИЭС-Персонал» - тренинг «Лидерство: ключевые элементы успешных поведенческих стратегий». Для многих наших специалистов это был первый бизнес-тренинг. Эта работа с молодыми перспективными специалистами была проведена очень профессионально. Особенно понравились участникам интерактивность, разнообразие теоретических и практических подходов в обучении. Участники смогли задуматься и проанализировать пути своего профессионального развития.
Также, по отзывам участников тренинга, актуальными стали вопросы коммуникации специалистов друг с другом и с руководителями. Очень важно, что после проведенного тренинга у всех участников будет возможность применять полученные навыки в переговорных процессах, а также будет мотивация на саморазвитие и достижение поставленных целей.

Наше сотрудничество начало в 2011 года. Перед компанией "ТРИЭС-Персонал" была поставлена задача: повысить эффективность работы торгового персонала. Вместе с Измайловой Юлией, Мироновой Светланой, Тарабановой Мариной в течение года мы планомерно выстраивали и внедряли новую систему управления персоналом. Для начала провели диагностику торгового персонала при помощи "Тайного покупателя", затем создали корпоративные стандарты и книгу продаж, провели несколько тренингов по технологии работы с клиентами, а также провели обучение руководящего состава компании технологии "Тренинг тренеров". Проведенная большая совместная работа помогла нам получить ответы на вопросы, которые ранее вызывали затруднения: как правильно работать с клиентами, на что обращать внимание, как решать нестандартные организационные вопросы в процессе работы. Понравилось то, что все консультанты, принимавшие участие в проекте говорили с нами на одном языке. Ими были абсолютно правильно расставлены акценты в обучении, к каждому сотруднику они искали подход. В любое время нашего совместного труда мы могли рассчитывать на любую помощь и поддержку. 

В мае 2011 года проходил проект для руководителей нашей компании с участием бизнес-тренера ГК «ТРИЭС-Персонал» Измайловой Юлии Рустамовны. Перед тренером стояли задачи:
- обеспечить осознанное отношение участников тренинга к роли и функциям руководителя;
- сформировать и развить основные навыки эффективного управления подчиненными: постановку задач, контроль, мотивация и т.д.;
- активизировать внутренний потенциал и ознакомить участников со стратегиями, правилами, инструментами эффективного руководителя.
Понравилось то, что занятия проходили в активном режиме, использовались разные формы работы с участниками – это максимально вовлекало в обучающий процесс весь состав группы. Материала было достаточно много, но он был преподнесен в сжатые сроки с максимальной эффективностью. Тренинг дал нам положительный заряд, возможность самостоятельного роста с использованием полученных знаний и навыков, желание работать. Теперь мы знаем наверняка, куда стоит обращаться за качественными услугами по обучению персонала.

В мае 2011 года проходил проект для руководителей нашей компании с участием бизнес-тренера ГК «ТРИЭС-Персонал» Измайловой Юлии Рустамовны.
Перед тренером стояли задачи:
- обеспечить осознанное отношение участников тренинга к роли и функциям руководителя;
- сформировать и развить основные навыки эффективного управления подчиненными: постановку задач, контроль, мотивация и т.д.;
- активизировать внутренний потенциал и ознакомить участников со стратегиями, правилами, инструментами эффективного руководителя.
Понравилось то, что занятия проходили в активном режиме, использовались разные формы работы с участниками – это максимально вовлекало в обучающий процесс весь состав группы. Материала было достаточно много, но он был преподнесен в сжатые сроки с максимальной эффективностью. Тренинг дал нам положительный заряд, возможность самостоятельного роста с использованием полученных знаний и навыков, желание работать. Теперь мы знаем наверняка, куда стоит обращаться за качественными услугами по обучению персонала.
 

В мае 2011 года проходил проект для руководителей нашей компании с участием бизнес-тренера ГК «ТРИЭС-Персонал» Измайловой Юлии Рустамовны.
Перед тренером стояли задачи:
- обеспечить осознанное отношение участников тренинга к роли и функциям руководителя;
- сформировать и развить основные навыки эффективного управления подчиненными: постановку задач, контроль, мотивация и т.д.;
- активизировать внутренний потенциал и ознакомить участников со стратегиями, правилами, инструментами эффективного руководителя.
Понравилось то, что занятия проходили в активном режиме, использовались разные формы работы с участниками – это максимально вовлекало в обучающий процесс весь состав группы. Материала было достаточно много, но он был преподнесен в сжатые сроки с максимальной эффективностью. Тренинг дал нам положительный заряд, возможность самостоятельного роста с использованием полученных знаний и навыков, желание работать. Теперь мы знаем наверняка, куда стоит обращаться за качественными услугами по обучению персонала.
 

Уважаемый Максим Васильевич! Выражаю Вам огромную благодарность и признательность за оказанное содействие в организации и проведении III Технического семинара молодых специалистов ОАО «Сибтранснефтепродукт» - 2013 «Слет молодежи из регионов СИБИРИ»! Молодежная политика – это главная часть кадровой политики предприятий «Транснефть», представляющая собой систему приоритетов и мер, направленных на создание необходимых условий и возможностей для успешной и эффективной самореализации и самоопределения молодежи. Считаю, что развитие творческого потенциала молодых работников является долгосрочным и успешным процветанием Предприятий «Транснефть» и способствует улучшению решений технических задач в области трубопроводного транспорта нефтепродуктов и нефти. Желаю Вам счастья, процветания, новых продуктов и побольше тепла на вашем жизненном пути!

Уважаемый Максим Васильевич! Выражаю Вам огромную благодарность и признательность за оказанное содействие в организации и проведении III Технического семинара молодых специалистов ОАО «Сибтранснефтепродукт» - 2013 «Слет молодежи из регионов СИБИРИ»! Молодежная политика – это главная часть кадровой политики предприятий «Транснефть», представляющая собой систему приоритетов и мер, направленных на создание необходимых условий и возможностей для успешной и эффективной самореализации и самоопределения молодежи. Считаю, что развитие творческого потенциала молодых работников является долгосрочным и успешным процветанием Предприятий «Транснефть» и способствует улучшению решений технических задач в области трубопроводного транспорта нефтепродуктов и нефти. Желаю Вам счастья, процветания, новых продуктов и побольше тепла на вашем жизненном пути!

Рекламное агентство «Компаньон» выражает благодарность ГК «ТРИЭС-Персонал» за проведение веревочного курса. Мы получили незабываемые впечатления и испытали самые радостные чувства в едином движении к цели!

Омский филиал ЗАО «СтарБанк» выражает ГК «ТРИЭС-Персонал» свою признательность за плодотворное сотрудничество и за профессиональное проведение командного тренинга. ГК «ТРИЭС-Персонал» зарекомендовала себя, как надежный, добросовестный и высокопрофессиональный партнер. Сотрудниками ГК «ТРИЭС-Персонал» был успешно реализован и проведен веревочный тренинг, ориентированный на сплочение нашего коллектива. За очень короткий срок был найден контакт с аудиторией, в доступной форме были объяснены все задачи тренинга и нацелить коллектив на результат. Участники активно включались в работу, в итоге была достигнута основная цель мероприятия — повышение сплоченности коллектива!
Выражаем уверенность, что дальнейшее сотрудничество между нашими организациями будет устойчиво развиваться.